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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Negocios_Avanzados/Libro%3A_Fundamentos_de_la_Estrategia_Global_(de_Kluyver)/08%3A_Globalizaci%C3%B3n_de_la_Infraestructura_de_la_Cadena_de_Valor/8.02%3A_Tercerizar_o_no_subcontratar
      Es por eso que Toyota realizó inversiones continuas en su sistema de producción a medida que globalizaba sus operaciones, Procter & Gamble se centró en fortalecer sus capacidades de innovación y marke...Es por eso que Toyota realizó inversiones continuas en su sistema de producción a medida que globalizaba sus operaciones, Procter & Gamble se centró en fortalecer sus capacidades de innovación y marketing de clase mundial a medida que se expandió en el extranjero, y Wal-Mart continuó refinando sus capacidades de gestión de la cadena de suministro.

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