Su visión era la búsqueda de una respuesta a “¿Qué tendría que ser Johnsonville para vender la salchicha más cara de la industria y aún así tener la mayor participación de mercado (Stayer, 1990)?” Por...Su visión era la búsqueda de una respuesta a “¿Qué tendría que ser Johnsonville para vender la salchicha más cara de la industria y aún así tener la mayor participación de mercado (Stayer, 1990)?” Por supuesto, también realizó otros cambios importantes, como descentralizar la toma de decisiones y vincular las recompensas del individuo al desempeño de toda la compañía, pero los inició comunicando la misión y visión de la organización y haciendo saber a sus empleados que creía que podían tomar la…