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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Principios_de_Gesti%C3%B3n/04%3A_Desarrollar_la_misi%C3%B3n%2C_la_visi%C3%B3n_y_los_valores/04.4%3A_Misi%C3%B3n_y_Visi%C3%B3n_en_el_Marco_P-O-L-C
      Su visión era la búsqueda de una respuesta a “¿Qué tendría que ser Johnsonville para vender la salchicha más cara de la industria y aún así tener la mayor participación de mercado (Stayer, 1990)?” Por...Su visión era la búsqueda de una respuesta a “¿Qué tendría que ser Johnsonville para vender la salchicha más cara de la industria y aún así tener la mayor participación de mercado (Stayer, 1990)?” Por supuesto, también realizó otros cambios importantes, como descentralizar la toma de decisiones y vincular las recompensas del individuo al desempeño de toda la compañía, pero los inició comunicando la misión y visión de la organización y haciendo saber a sus empleados que creía que podían tomar la…

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