Para Getz, su papel en la jerarquía gerencial era “contratar a personas excelentes que tengan metas similares y que estén motivadas de la misma manera que yo y luego ponerlas en una posición donde pue...Para Getz, su papel en la jerarquía gerencial era “contratar a personas excelentes que tengan metas similares y que estén motivadas de la misma manera que yo y luego ponerlas en una posición donde puedan tener éxito”. ¿Más allá de eso? “Inspeccione lo que espera”. Esta máxima es una forma concisa de decir que, aunque no cree en vigilar constantemente los hombros de sus empleados, sí cree en consultar periódicamente con ellos para asegurarse de que tanto él como ellos estén en la misma página.
