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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Negocio_Introductorio/Libro%3A_Introducci%C3%B3n_a_los_Negocios_(OpenStax)/08%3A_Gesti%C3%B3n_de_Recursos_Humanos_y_Relaciones_Laborales/8.06%3A_Planeaci%C3%B3n_y_Evaluaci%C3%B3n_del_Desempe%C3%B1o
      Si el trabajo es insatisfactorio, el empleado puede ser puesto en un plan de mejora del desempeño, que describe los comportamientos o desempeño que se deben mejorar, los hitos y periodos de tiempo par...Si el trabajo es insatisfactorio, el empleado puede ser puesto en un plan de mejora del desempeño, que describe los comportamientos o desempeño que se deben mejorar, los hitos y periodos de tiempo para mejorar el desempeño, y qué ocurrirá si no se mejora el desempeño. La información para las evaluaciones de desempeño se puede ensamblar mediante escalas de calificación, registros de supervisores de incidentes laborales de empleados e informes de estadísticas de ventas y producción.

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