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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/%C3%89tica_empresarial/Libro%3A_%C3%89tica_empresarial_(OpenStax)/03%3A_Definici%C3%B3n_y_Priorizaci%C3%B3n_de_Stakeholders/3.04%3A_Toma_de_decisiones_%C3%A9ticas_y_priorizaci%C3%B3n_de_las_partes_interesadas
      A medida que IKEA se expande a China, ha dado la bienvenida a una tendencia diferente: la gente toma siestas en los muebles expuestos. “Si bien está prohibido dormir en las tiendas IKEA en otros lugar...A medida que IKEA se expande a China, ha dado la bienvenida a una tendencia diferente: la gente toma siestas en los muebles expuestos. “Si bien está prohibido dormir en las tiendas IKEA en otros lugares, el minorista sueco ha permitido durante mucho tiempo que los clientes chinos se queden dormidos, en lugar de alienar a los compradores acostumbrados a dormir en público”. 23 Adaptarse a la cultura local, como demuestran estos ejemplos, es una forma en que una empresa puede responder a los deseo…

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