Como señalaron Hickson y sus colegas, “A medida que cambian los objetivos, las salidas, las tecnologías y los mercados de las organizaciones, así, para cada subunidad, cambian los valores de las varia...Como señalaron Hickson y sus colegas, “A medida que cambian los objetivos, las salidas, las tecnologías y los mercados de las organizaciones, así, para cada subunidad, cambian los valores de las variables independientes [como hacer frente a la incertidumbre, la insustituibilidad y la centralidad] , y los patrones de cambio de poder”. 27 En otras palabras, el modelo estratégico de contingencia aquí sugerido es dinámico que está sujeto a cambios a lo largo del tiempo a medida que diversas subunid…
