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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Gobierno_Corporativo_(de_Kluyver)/05%3A_Selecci%C3%B3n_de_CEO_y_Planeaci%C3%B3n_Sucesi%C3%B3n/5.07%3A_Planificaci%C3%B3n_de_sucesi%C3%B3n-_Mejores_pr%C3%A1cticas
      La planificación de sucesión de alto impacto es un proceso continuo de “optimización” del liderazgo con el objetivo de identificar y desarrollar un grupo de talentos armados con las habilidades, atrib...La planificación de sucesión de alto impacto es un proceso continuo de “optimización” del liderazgo con el objetivo de identificar y desarrollar un grupo de talentos armados con las habilidades, atributos y experiencias para ocupar puestos clave de liderazgo, incluido el de CEO, así como el cultivo de un talento canalización para satisfacer las necesidades emergentes de liderazgo.

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