Durante su período de dominio de la industria de PC, Dell dejó de implementar los módulos de logística y fabricación de una implementación de ERP empaquetada cuando se dio cuenta de que el software re...Durante su período de dominio de la industria de PC, Dell dejó de implementar los módulos de logística y fabricación de una implementación de ERP empaquetada cuando se dio cuenta de que el software requeriría que la empresa hiciera cambios en su modelo operativo único y de gran éxito y que muchos de los suministros únicos de la empresa las ventajas de la cadena cambiarían hasta el punto en que la firma estuviera haciendo lo mismo usando el mismo software que sus competidores.
