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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Sistemas_de_Informaci%C3%B3n_-_Gu%C3%ADa_del_Gerente_para_Aprovechar_la_Tecnolog%C3%ADa/02%3A_Estrategia_y_Tecnolog%C3%ADa-_Conceptos_y_marcos_para_entender_lo_que_separa_a_los_ganadores_de_los_perdedores/2.04%3A_Marco_Clave-_Las_Cinco_Fuerzas_de_la_Ventaja_Competitiva_de_la_Industria
      Como dice Porter, “analizar [estas] fuerzas ilumina el atractivo fundamental de una industria, expone los impulsores subyacentes de la rentabilidad promedio de la industria y proporciona información s...Como dice Porter, “analizar [estas] fuerzas ilumina el atractivo fundamental de una industria, expone los impulsores subyacentes de la rentabilidad promedio de la industria y proporciona información sobre cómo evolucionará la rentabilidad en el futuro”. Las cinco fuerzas que este marco considera son (1) la intensidad de rivalidad entre competidores existentes, (2) la amenaza de nuevos participantes, (3) la amenaza de bienes o servicios sustitutos, (4) el poder de negociación de los compradores,…

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