Las formas simples de describirlo son “cuánto tiempo tienden a quedarse los empleados” o “la tasa de tráfico a través de la puerta giratoria”. La rotación de personal puede ser beneficiosa cuando un e...Las formas simples de describirlo son “cuánto tiempo tienden a quedarse los empleados” o “la tasa de tráfico a través de la puerta giratoria”. La rotación de personal puede ser beneficiosa cuando un empleado de bajo desempeño decide abandonar una organización o perjudicial cuando la alta tasa de rotación aumenta los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados o si los buenos empleados deciden irse de manera consistente.
