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23.2: Comunicación antes y durante el juicio

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    Hemos enfatizado, en otros capítulos, la importancia de una preparación adecuada antes de iniciar un juicio. Un aspecto muy importante de estos preparativos incluye reuniones con líderes comunitarios, juntas consultivas comunitarias (CAB) y reuniones públicas en las que participen potenciales participantes del ensayo para explicar a fondo los propósitos del juicio y lo que implicará. Debe haber tiempo suficiente asignado en estas reuniones para preguntas, y de hecho las sugerencias de los de la comunidad local pueden llevar a cambios en el plan de prueba. También es crucial obtener el permiso de los funcionarios locales y nacionales para la realización del juicio y asignar tiempo suficiente para las discusiones con esos funcionarios, quienes también podrán sugerir modificaciones al juicio. Idealmente, habrá representación de funcionarios locales y/o nacionales en el comité directivo del juicio, lo que es una buena manera de mantenerlos en contacto y poder recurrir a sus consejos en todas las etapas del juicio.

    Una vez iniciado el juicio, para asegurar la continua colaboración de los participantes del ensayo, aquellos en la comunidad en la que se está realizando el juicio necesitarán tanto información sobre el avance del juicio como la oportunidad de comentar a lo largo del juicio. También será necesario mantener informada a la administración local de salud y gobierno de las actividades. Como mínimo, los funcionarios locales y nacionales deben recibir comunicación al menos una vez al año; algunos pueden necesitar esto con mucha más frecuencia (ver también los Capítulos 7 y 9).

    Es muy importante que cualquier problema que se encuentre durante la realización del juicio sea rápidamente identificado por los investigadores del juicio, y se tomen medidas inmediatas para realizar las modificaciones necesarias en los procedimientos del juicio y explicar a los participantes del juicio y a los funcionarios comunitarios las razones de cualquier cambios. Los problemas que se atienden rápidamente tienen menos probabilidades de poner en peligro la continuación del proceso que los problemas que se ignoran durante demasiado tiempo, ya sea retrasándose o no iniciándose una acción efectiva. Las reuniones regulares con el CAB deben ser un buen conducto para el reconocimiento temprano de los problemas o temas planteados por los participantes del ensayo u otros miembros de la comunidad.


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