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3.3: Criterios de decisión personal al considerar posibles objetivos laborales

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    Objetivos de aprendizaje
    1. Entiende las diferentes formas en que un trabajo impacta tus valores personales y tu vida.
    2. Aprender estrategias y ejercicios para priorizar los diferentes impactos personales.

    Los tres elementos pintan un cuadro incompleto

    La industria, la función y la geografía son criterios externos útiles. Cuando se mira hacia el mercado en el amplio espectro de empleos, tener tres elementos para filtrar y reducir esto es fundamental. Pero tienes otros criterios importantes para ti internamente que no están relacionados con una industria, función o geografía específica:

    • Tamaño del empleador (compañía global Fortune 500, pequeña empresa)
    • Historial del empleador (puesta en marcha, establecida, ya sea OK)
    • Reconocimiento del nombre del empleador (marca familiar, puesta en marcha)
    • Compensación (salario mínimo de $x, bono, patrimonio neto)
    • Oportunidad de avance y crecimiento (camino claro de avance, capacitación)
    • Estilo de vida (horario razonable y establecido, sin viajes)
    • Flexibilidad (capaz de trabajar desde casa, capaz de trabajar semana laboral comprimida)
    • Estructura de trabajo (mucha autonomía, mucha estructura)
    • Cultura y compañeros (amigables, meritocráticos)

    Tener claro los tres elementos te ayudará a investigar, pero comprender tus criterios internos te ayudará a seleccionar tu próximo trabajo. De lo anterior, se pueden ver tres categorías amplias a considerar:

    1. Características del empleador
    2. Remuneración y avance
    3. Estilo de vida y ambiente

    Características del empleador

    Un empleador puede ser grande o pequeño, nuevo o establecido, bien marcado o desconocido. Todas estas son consideraciones que pueden o no importarte. Cada uno tiene sus pros y sus contras:

    Tabla\(\PageIndex{2}\): Ventajas y desventajas para un muestreo de las características del empleador
    Tipo de Empleador Ventajas Desventajas
    Gran Empresa
    • Oportunidad de conocer a mucha gente y hacer crecer una gran red
    • Probablemente un rol más estructurado y definido
    • Puede ser abrumador
    • El papel puede ser muy silos y estrecho
    Pequeña Empresa
    • Quizá conozcas a todos o a la mayoría de tus compañeros. Posibilidad de desarrollar una red pequeña pero profunda
    • Es posible que tengas más variedad en tus tareas debido a la falta de personal
    • Cultivo insular por menos perspectivas
    • Menos espacio para el crecimiento ya que hay menos niveles para subir o menos otros departamentos para moverse lateralmente
    Nueva Empresa
    • Oportunidad de ser parte de crecer y establecer algo
    • Probablemente de ritmo rápido con mucha variedad ya que no hay estructuras establecidas en su lugar
    • Sin historial, por lo que es posible que se esté metiendo en algo que resulte diferente de lo esperado
    • La falta de estructuras significa mucha volatilidad
    Compañía Antigua
    • Estructuras establecidas y mejores prácticas identificadas
    • El historial probado proporciona estabilidad y seguridad
    • Podría ser menos innovador o menos receptivo al cambio
    • Colegas podrían estar cerrados al nuevo personal, difícil de establecer credibilidad
    Nombre de la marca
    • Gran creador de currículums, la marca de la compañía proyecta un efecto halo en tus calificaciones
    • Glamour y prestigio que acompaña a trabajar para un nombre famoso
    • La gente puede tener nociones preconcebidas de la marca que causen un efecto negativo en ti
    • Menos marcas significa una búsqueda más estrecha
    Marca desconocida
    • Hay más de estas empresas por ahí. No todos pueden trabajar en el líder del mercado
    • Lo desconocido de hoy podría ser el líder del mercado del mañana
    • No es tan valioso para el marketing para tu próximo trabajo
    • Más difícil promocionarse para conferencias y puestos de liderazgo de asociaciones profesionales

    Por supuesto, hay gradaciones entre cada uno de los extremos anteriores. Tienes que decidir cuáles, si los hay, criterios te importan a ti y a tus prioridades. Por ejemplo, ¿una empresa de marca es más importante para ti que si es grande o pequeña?

    Compensación y Adelanto

    La compensación tiene muchos elementos. La oportunidad de avance se puede clasificar con compensación porque está directamente vinculada a elementos de compensación:

    • Sueldo en efectivo
    • Bono de inicio de sesión
    • Otro bono (fin de año, trimestral, rendimiento)
    • Participación en las ganancias
    • Opciones sobre acciones y acciones
    • Beneficios para la salud
    • Seguros
    • Planes de jubilación y pensiones
    • Reembolso de matrícula
    • Reembolso de viajes y gastos
    • Beneficios (membresía de asociación profesional, descuentos)
    • Tamaño y velocidad de aumentos salariales y oportunidades de promoción

    Algunos elementos son más estándar para ciertos trabajos que otros. Los trabajos gubernamentales y sin fines de lucro normalmente no tienen ningún componente de bonificación. Querrás saber qué es lo habitual en el sector, la industria y la función que estás considerando, si un elemento específico de compensación ocupa un lugar destacado en tu lista de prioridades.

    La gama de ofertas varía mucho de una empresa a otra e incluso dentro de las empresas. Una empresa de la misma industria y por el mismo rol funcional puede pagar más o menos y tener una estructura de compensación diferente a otra compañía en la misma industria y función. Incluso dentro de las empresas, hay variación porque tu compensación depende del nivel del trabajo que estés ocupando, así como de las habilidades y experiencia que estés aportando al puesto de trabajo. Algunos roles tienen mucha variabilidad incorporada. Por ejemplo, los roles de ventas pueden tener una pequeña porción definida (salario base o sorteo) y luego tener bonificaciones o comisiones basadas en lograr ciertos objetivos (por ejemplo, vender $x monto).

    Mira tus necesidades y prioridades. ¿Cuáles son sus obligaciones financieras? Si tienes muchos préstamos estudiantiles o deudas de tarjetas de crédito, entonces los trabajos con salarios más bajos pueden estar fuera de discusión. Si tienes un cónyuge con beneficios de salud que puedes usar, entonces tal vez esa parte del paquete no te importe. Si estás considerando la escuela de posgrado, entonces el reembolso de la matrícula puede ser más atractivo. Clasificar los elementos de compensación en la lista anterior, y saber cuáles son necesarios versus agradables tener versus de ningún interés. Compara tu lista con lo que se acostumbra a tus objetivos laborales para asegurarte de que eres realista en tu búsqueda de empleo.

    Estilo de Vida y Medio Ambiente

    Si bien los elementos de compensación se pueden cuantificar, la categoría de estilo de vida y ambiente incluye los beneficios cualitativos de su trabajo:

    • Estilo de vida
    • Flexibilidad
    • Estructura de trabajo
    • Cultura y compañeros
    Tabla\(\PageIndex{3}\): Áreas a Explorar al Considerar Problemas de Estilo de Vida y Ambiente de las Opciones de Trabajo
    Beneficio Consideraciones
    Estilo de vida
    • ¿Hay equilibrio entre el trabajo y la vida? ¿Son muy largas las horas?
    • ¿Las horas son volátiles, de tal manera que es difícil planificar actividades después del trabajo?
    • ¿Hay mucho viaje? ¿Viajes internacionales? ¿Largos periodos de tiempo fuera?
    • ¿La gente toma vacaciones y almuerzos, o es una mentalidad de todo trabajo?
    Flexibilidad
    • ¿Puedo trabajar desde casa?
    • ¿Puedo comenzar y terminar mi día cuando me convenga siempre y cuando haga el trabajo? ¿Es este un lugar de trabajo de 9—5?
    • ¿Puedo trabajar más horas en menos días?
    • ¿Puedo tomar días personales según sea necesario?
    Estructura de trabajo
    • ¿Está bien definido el papel, o tendré que hacer mi propio camino?
    • ¿La experiencia del día a día es muy volátil? ¿Estaré haciendo mucho manejo de crisis, o es predecible?
    Cultura y compañeros
    • ¿Las personas colaboran y trabajan juntas, o es un lugar competitivo?
    • ¿Me gusta y respeto a mi jefe? ¿Me gusta y respeto a la alta dirección?
    • ¿Me gustan mis compañeros de trabajo? ¿Haré amigos aquí?
    • ¿Tendré mentores y simpatizantes aquí?

    Al igual que con las características del empleador y la compensación, detalla y prioriza lo que es importante para ti. De esta manera, puedes buscar trabajos con estos criterios, y puedes evaluar las oportunidades laborales que se te presenten en contra de las cosas que te importan.

    Cómo hacer compensaciones

    Tome todos estos criterios, incluyendo la industria, la función, la geografía, las características del empleador, la compensación y el estilo de vida y el medio ambiente, y cree una lista maestra de las cosas que le importan. Clasifique esa lista, y anote cualquier criterio que absolutamente debes tener en un puesto de trabajo. Deberías tener algunos, pero no muchos, criterios imprescindibles. Quieres algunos criterios imprescindibles porque estos anclarán tu búsqueda de empleo y te evitarán perseguir oportunidades que no tendrán sentido a la larga. Al mismo tiempo, ningún trabajo cumplirá con todos sus criterios deseados, por lo que desea permanecer flexible y abierto a negociar algunos criterios por otros.

    Un posible ejercicio para trabajar es forzar la clasificación de sus criterios. Haga una lista maestra de los criterios, incluyendo las sugerencias anteriores así como cualquier otro criterio que desee agregar. Elimina de la lista los criterios que no te importan, por ejemplo, “Claro, sería bueno tener un bono, pero aún así tomaría un trabajo que no proporciona uno”. Para los criterios restantes, selecciona tu mitad superior y luego selecciona la mitad superior desde allí. Sigue reduciendo hasta llegar a los criterios que absolutamente debes tener en tu próximo trabajo y no podrás eliminar más.

    Un buen ejemplo de utilizar tanto criterios de mercado externos como criterios personales internos para tomar decisiones es Emily G., una recién graduada que busca su primer puesto permanente de tiempo completo. Tenía interés en servicios financieros y medios de comunicación, recursos humanos o administración de oficinas, y la ciudad de Nueva York. Su lista de deseos aún incluía muchas posibilidades laborales, y por lo tanto el riesgo de una búsqueda fortuita y diluida. Pero Emily también priorizó mucho a una empresa de marca, lo que redujo considerablemente el campo. También sabía que le iba bien en un ambiente más estructurado, por lo que buscó ya sea roles establecidos o al menos un jefe y colegas con tendencias a entrenar y apoyar. De lo contrario, era flexible, miraba nuevos roles y viejos roles, permanecía abierta sobre todos los aspectos de la compensación y, de otra manera, no se limitaba a sí misma excepto por el nombre de marca y la estructura.

    Emily quiere Contratado para
    Ciudad de Nueva York Ciudad de Nueva York
    Medios de comunicación o servicios financieros Medios
    Administración de RRHH u oficina HR
    Nombre de la marca Nueva división, pero de nombre familiar
    Estructura Entorno de puesta en marcha, pero gerente muy fuerte y solidario

    Emily cumplió con sus criterios personales porque sabía buscarlos. El trabajo que aceptó no fue inicialmente una coincidencia obvia porque la empresa en sí es muy nueva, sino que es una subsidiaria de una marca. El papel también tiene el potencial de estar desestructurado debido a la naturaleza de puesta en marcha de la subsidiaria, pero Emily se aseguró de que tenía estructuras de apoyo en su lugar (una jefa experimentada con un estilo de coaching solidario) antes de aceptar. De igual manera, necesitas conocer tus criterios personales, y encontrar o negociar tu próximo trabajo para cumplirlos.

    COMIDA PARA LLEVAR CLAVE

    • La industria, la función y la geografía no son suficientes a la hora de seleccionar tu próximo trabajo.
    • También desea ver las características del empleador, la compensación, y el estilo de vida y el entorno.
    • No todos los criterios te importarán o deberían importarte. Tú decides lo que importa y cuánto priorizas los criterios o estás dispuesto a hacer compensaciones.

    Ejercicios

    1. Utilizando la lista de diferentes criterios personales, ¿cuáles son tus tres prioridades principales? El ejercicio de clasificación de fuerzas ayudará si tus principales prioridades no son obvias de inmediato.
    2. ¿Sus objetivos actuales de industria, función y geografía cumplen con los criterios personales que prioriza? Si ves que el equilibrio entre trabajo y vida es tu criterio principal, pero tu industria de elección es conocida por un estilo de vida muy difícil, ¿planeas cambiar de industria o al menos agregar industrias adicionales para su consideración? ¿Qué características buscarás en organizaciones específicas para asegurarte de que cumples con tu preferencia de equilibrio laboral y de vida?
    3. ¿Cómo reorientarás tu búsqueda para mapear más de cerca las industrias y funciones según tus criterios personales? Recuerden el caso de estudio de Emily G., quien pudo acotar su lista de objetivos a grandes empresas de su industria objetivo y función porque reconoció que solo estas empresas tendrían el posible apoyo que priorizó.

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