Saltar al contenido principal
LibreTexts Español

12.1: Preludio al liderazgo

  • Page ID
    137540
    • Anonymous
    • LibreTexts

    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)

    \( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    ( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)

    \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)

    \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)

    \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    \( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)

    \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)

    \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)

    \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)

    \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)

    \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)

    \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    \( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}}      % arrow\)

    \( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}}      % arrow\)

    \( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)

    \( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)

    \( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)

    \( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)

    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)

    El liderazgo es acción, no posición.

    - Donald H. McGannon

    Los líderes no crean seguidores, crean más líderes.

    - Tom Peters

    El mayor reto

    Casey es el gerente de Recursos Humanos de su empresa. Fijas una cita con él por algunos problemas que estás teniendo con tu supervisor.

    “Casey”, dices, “realmente necesito desahogarme. ¿Puedo sentarme y hablar contigo?” Casey te ofrece un asiento. Empiezas a contarle sobre Sam, tu supervisor, y la forma en que ha estado manejando tu equipo últimamente.

    Dices: “Sam era un gran gerente cuando empezó aquí hace tres meses. Tuvo reuniones individuales con todos nosotros, y nos hizo muchas preguntas. Todos estábamos muy emocionados de tenerlo como nuestro nuevo jefe, porque realmente parecía importarle e implementó algunas de nuestras ideas.

    “Últimamente, sin embargo, parece ser de mal temperamento y parece querer tomar todas las decisiones. Yo he hablado con él al respecto, pero parece que no se da cuenta de que se ha convertido en un problema. De hecho, conozco a dos personas que están buscando otros trabajos por ello”.

    Casey piensa en la situación y te pregunta si el momento del cambio de comportamiento de Casey fue aproximadamente al mismo tiempo que la gente corporativa había venido a visitarlo.

    “No había pensado en eso antes, pero sí, el momento sería el correcto”.

    Casey explica que a muchos de los directivos se les ha dicho que necesitan hacer algunos cambios en la organización, y estos cambios son los que se deben hacer sin comentarios de los empleados.

    Casey dice que sabe que es diferente al estilo de gestión habitual de la sucursal y te pregunta si puedes aguantarte un poco más. Cree que una vez que se hagan los cambios, Sam volverá a su viejo yo. Mientras tanto, Casey sugiere que hables con tu manager sobre tus inquietudes.

    Aunque te sientes un poco nervioso por hacerlo, sientes que hablar con Sam podría ser lo mejor para tu departamento.


    This page titled 12.1: Preludio al liderazgo is shared under a CC BY-NC-SA 3.0 license and was authored, remixed, and/or curated by Anonymous via source content that was edited to the style and standards of the LibreTexts platform; a detailed edit history is available upon request.