5.4: Estilos de liderazgo: ¿Los estilos de liderazgo requieren ética?
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El Líder Transaccional (TA) se diferenciará del TF. El/ella como TA ejercerá influencia estableciendo metas independientes de otras personas en la organización, aclarará los resultados deseados, proporcionará retroalimentación y luego intercambiará recompensas por los logros de los seguidores. En contraste con el TF quien a través de una influencia adicional ampliará y elevará las metas de los seguidores construyendo la confianza de los seguidores en la misión y la manera y habilidad que impulsará al seguidor más allá del acuerdo original de intercambio (Bass & Avolio, 1994).