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7.6: Escritura colaborativa ineficaz

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    Cuando la escritura colaborativa se transforma en una mentalidad de equipo o silo, crea situaciones que funcionan en contra del bien del grupo. Ten en cuenta lo siguiente a medida que estableces tu equipo y a medida que trabajas en el proyecto.

    • Evite el síndrome del “Yo” donde demasiadas personas buscan el papel de liderazgo. Cuando no se ha establecido una jerarquía clara y roles en el grupo, el resultado inevitable es que desarrolles equipos desarticulados, desarrollando con ello un proyecto desarticulado. Esto le quita al entorno colaborativo.
    • Evite el desarrollo de un proyecto multi-voz donde una voz acordada no llegue a través del proyecto. Tener una hoja de estilo acordada puede ayudar a aliviar este problema. Otra estrategia para evitar crear un proyecto multi-voz es establecer un miembro o miembros del equipo como editores que revisen el borrador final, verificando específicamente la voz y el tono del mensaje.
    • Evitar la tendencia a que una o unas pocas personas carguen con la carga del equipo. Esto a veces se crea cuando no se mantienen los estándares éticos y cuando los miembros se sienten devaluados. Cuando esto sucede, otros miembros del equipo que se sienten alienados tienden a perder la motivación para trabajar, a menudo abandonando el proyecto.
    • Evite la tendencia a participar en el pensamiento grupal donde los miembros se preocupan más por llevarse bien y hacerse amigos que por el objetivo del proyecto.
    • Evitar la tendencia a ponerse del lado de ciertas personas en base a rasgos que se tienen en común cuando surge un conflicto. Mantener siempre el objetivo y propósito del proyecto para que la resolución de conflictos sea primordial para el bien del equipo y del proyecto.

    This page titled 7.6: Escritura colaborativa ineficaz is shared under a CC BY license and was authored, remixed, and/or curated by Tiffani Reardon, Tammy Powell, Jonathan Arnett, Monique Logan, & Cassie Race.