10.7: Ejercicios- Unidad 10
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Preguntas, ejercicios y problemas de respuesta corta
Preguntas
➢ En vista de la dificultad de estimar eventos futuros, ¿recomendaría que los contadores esperen hasta que se hagan cobros a los clientes antes de registrar los ingresos por ventas? ¿Deben esperar hasta que las cuentas conocidas demuestren ser incobrables antes de cobrar una cuenta de gastos?
➢ El gerente de crédito de una empresa ha establecido una política de buscar eliminar por completo todas las pérdidas de cuentas incobrables. ¿Es esta política un objetivo deseable para una empresa? Explique.
➢ ¿Cuáles son los dos propósitos principales de establecer una asignación para cuentas incobrables?
➢ En vista de que es imposible estimar el monto exacto de cuentas por cobrar incobrables para cualquier año de anticipación, ¿qué contiene exactamente la cuenta de Subsidio para Cuentas Incobrables después de varios años?
➢ ¿Qué debe considerarse antes de ajustar la asignación para cuentas incobrables bajo el método del porcentaje de cuentas por cobrar?
➢ ¿Cómo podría ser útil para la administración la información de un cronograma de antigüedad para fines distintos de estimar el tamaño de la asignación requerida para cuentas incobrables?
➢ Para una empresa que utilice el método de asignación para contabilizar cuentas incobrables, ¿cuál de las siguientes afecta directamente a sus ingresos netos reportados: (1) el establecimiento de la asignación, (2) la cancelación de una cuenta específica, o (3) la recuperación de una cuenta previamente cancelada como incobrable?
➢ ¿Por qué un minorista podría aceptar vender con tarjeta de crédito cuando la agencia de tarjetas de crédito toma un descuento tan sustancial al pagar al minorista?
➢ Definir pasivos, pasivos corrientes y pasivos a largo plazo.
➢ ¿Qué es un ciclo de operación? ¿Qué tipo de empresa es probable que tenga el ciclo operativo más corto y cuál probablemente tenga el ciclo operativo más largo? ¿Por qué?
➢ Describir las diferencias entre pasivos claramente determinables, estimados y contingentes. Dar uno o más ejemplos de cada tipo.
➢ ¿En qué instancias una empresa podría adquirir notas por cobrar?
➢ ¿Cómo se calcula el valor de vencimiento de una nota?
➢ ¿Qué es una nota por cobrar deshonrada y cómo se informa en el balance general?
➢ ¿En qué circunstancias surge la cuenta Descuento en Notas por Pagar? ¿Cómo se informa en los estados financieros? Explique por qué.
➢ Cuestión del mundo real Refiérase a “Una perspectiva más amplia: asignación GECS por pérdidas en créditos de financiamiento”. ¿Qué factores toma en cuenta la Compañía General Eléctrica para determinar el ingreso ajustador para establecer el saldo deseado en la Prestación por Pérdidas?
➢ Cuestión del mundo real Refiérase a “Una perspectiva más amplia: asignación GECS por pérdidas en créditos de financiamiento”. Explique cómo la Compañía General Electric cancela incobrables.
Ejercicios
Ejercicio A Las cuentas de Stackhouse Company al 31 de diciembre de 2010, muestran Cuentas por Cobrar, $190,000; Subsidio para Cuentas Incobrables, $950 (saldo crediticio); Ventas, $920,000; y Devoluciones de ventas y asignaciones, $12,000. Prepare los asientos de diario para ajustar por posibles cuentas incobrables bajo cada uno de los siguientes supuestos:
- Las cuentas incobrables se estiman en el 1% de las ventas netas.
- El subsidio se incrementará al 3% de las cuentas por cobrar.
Ejercicio B Calcular el saldo requerido de la Asignación para Cuentas Incobrables para las siguientes cuentas por cobrar:
| Cuentas | Edad | Probabilidad |
| Por Cobrar | (meses) | de Colección |
| $180,000 | Menos de 1 | 95% |
| 90,000 | 1-3 | 85 |
| 39,000 | 3-6 | 75 |
| 12,000 | 6-9 | 35 |
| 2,250 | 9-12 | 10 |
Ejercicio C El 1 de abril de 2009, Kelley Company, que utiliza el método de asignación para contabilizar cuentas incobrables, canceló la cuenta de $400 de Bob Dyer. El 14 de diciembre de 2009, la empresa recibió un cheque en ese monto de Dyer marcado como “en pago completo de cuenta”. Preparar las entradas necesarias.
Ejercicio D Jamestown Furniture Mart, Inc., vendió $80,000 de muebles en mayo a clientes que usaron sus tarjetas de crédito American Express. Dichas ventas están sujetas a un descuento del 3% por parte de American Express (una tarjeta de crédito no bancaria),
- Preparar entradas de diario para registrar las ventas y la posterior recepción de efectivo de la compañía de tarjetas de crédito.
- Haga lo mismo que el requisito (a), pero suponga que las tarjetas de crédito utilizadas fueron tarjetas VISA (una tarjeta de crédito bancaria).
Ejercicio E Dunwoody Discount Toys, Inc., vende mercancía en un estado que tiene un impuesto sobre las ventas del 5 por ciento. En lugar de registrar los impuestos sobre las ventas recaudados en una cuenta separada, la compañía registra tanto los ingresos por ventas como los impuestos sobre las ventas en la cuenta de ventas. Al término del primer trimestre de operaciones, cuando es momento de remitir los impuestos a las ventas a la agencia tributaria estatal, la compañía cuenta con 420,000 dólares en la cuenta de Ventas. Determinar la cantidad correcta de ingresos por ventas y el monto del impuesto a las ventas a pagar.
Ejercicio F Supongamos que la siguiente nota apareció en el informe anual de una empresa:
En 2009, dos pequeños clientes minoristas presentaron demandas separadas contra la compañía alegando tergiversación, incumplimiento de contrato, conspiración para violar las leyes federales y violaciones estatales antimonopolio derivadas de su compra de tiendas minoristas de abarrotes a través de la compañía a un tercero. Los daños buscados oscilan hasta los 10 millones de dólares en cada demanda por daños reales y agudos y daños punitivos de 2 millones de dólares en una demanda y 10 millones de dólares en la otra. La compañía está defendiendo enérgicamente las acciones y la gerencia cree que no habrá ningún efecto financiero adverso.
¿Qué tipo de responsabilidad se está reportando? ¿Por qué se clasifica de esta manera? ¿Crees que es posible calcular una cantidad en dólares para esta obligación? ¿Cuánto tendría que pagar la compañía si perdiera el traje y tuviera que pagar el monto total?
Ejercicio G Determinar la fecha de vencimiento para cada una de las siguientes notas:
| Fecha de Emisión | Vida | |
| 2010 enero 13 | 30 | días |
| 2010 enero 31 | 90 | días |
| 2010 junio 4 | 1 | año |
| 2010 diciembre 2 | 1 | mes |
Ejercicio H Crawford, Inc., dio una nota de $20,000, 120 días, 12 por ciento a Dunston, Inc., a cambio de mercancía. Crawford utiliza un procedimiento de inventario periódico. Preparar entradas de diario para registrar la emisión de la nota y las entradas necesarias al vencimiento para ambas partes, suponiendo que se realice el pago.
Ejercicio I Con base en los hechos del ejercicio anterior, preparar las entradas que Crawford, Inc., y Dunston, Inc., harían en la fecha de vencimiento, asumiendo que Crawford incumpliera.
Ejercicio J John Wood está negociando un préstamo bancario para su compañía, Wood, Inc., de $16,000 por 90 días. La tasa de interés actual del banco es del 10 por ciento. Prepare las entradas de Wood para registrar el préstamo bajo cada uno de los siguientes supuestos:
- Madera firma una nota por 16,000 dólares. Se deduce el interés en el cálculo de los ingresos entregados a él.
- Madera firma una nota por 16,000 dólares y recibe esa cantidad. Los intereses se pagarán al vencimiento.
Ejercicio K Con base en el ejercicio anterior, preparar el ingreso o apuntes que se harían en la fecha de vencimiento para cada alternativa, suponiendo que el préstamo se pague antes del final del periodo contable.
Ejercicio L Pistol Pete proporciona servicios y productos de comunicación, así como equipos de red y sistemas informáticos, a empresas, consumidores, proveedores de servicios de comunicaciones y agencias gubernamentales. En su informe anual 2010 se incluyeron los siguientes montos:
| (Millones) | |
| Ventas netas | $79,609 |
| Cuentas por Cobrar, neto, 2009 Diciembre 31 | 29,275 |
| Cuentas por Cobrar, netas, 2008 Diciembre 31 | 28,623 |
Calcular el volumen de ventas de cuentas por cobrar y el número de días de ventas en cuentas por cobrar. Utilice ventas netas en lugar de ventas netas de crédito en el cálculo. Comenta los resultados.
Problemas
Problema A A A partir del 31 de diciembre de 2009, las cuentas de Fargo Company previas al ajuste muestran:
Subsidio para cuentas incobrables (saldo crediticio)
| Cuentas por cobrar | $40,000 |
| Subsidio para cuentas incobrables (saldo crediticio) | 750 |
| Ventas | 250,000 |
Fargo Company estima cuentas incobrables en el 1% de las ventas.
El 23 de febrero de 2010, la cuenta de Dan Hall por un monto de 300 dólares se consideró incobrable y se dio de baja. El 12 de agosto de 2010, Hall remitió 200 dólares e indicó que pretende pagar lo antes posible el saldo adeudado. Para el 31 de diciembre de 2010, no se habían recibido más remesas de Hall y no se esperaba ninguna otra remesa.
- Preparar entradas de diario para registrar todas estas transacciones y ajustar entradas.
- Dar la entrada necesaria a partir del 31 de diciembre de 2009, si Fargo Company estimó sus cuentas incobrables en el 8 por ciento de las cuentas por cobrar pendientes en lugar de en el 1% de las ventas.
Problema B Al cierre del negocio, Jim's Restaurant tenía ventas de tarjetas de crédito por 12,000 dólares. De esta cantidad, $4,000 fueron facturas de venta VISA (tarjeta de crédito bancaria), las cuales pueden ser depositadas en un banco para crédito inmediato, menos un descuento del 3 por ciento. El saldo de 8,000 dólares consistió en cargos de American Express (tarjeta de crédito no bancaria), sujetos a un cargo de servicio del 5 por ciento. Estas facturas se enviaron por correo a American Express. Poco después, se recibió un cheque.
Preparar entradas de diario para todas estas transacciones.
Problema C Ruiz Empresa vende mercadería en un estado que tiene un impuesto a las ventas del 5 por ciento. El 2 de enero de 2010, Ruiz vendió bienes con un precio de venta de 80.000 dólares a crédito. Los impuestos a las ventas recaudados se registran en una cuenta separada. Supongamos que las ventas para todo el mes fueron de $900,000. El 31 de enero de 2010, la empresa remitió los impuestos a las ventas recaudados a la agencia tributaria estatal.
- Preparar las entradas del diario general para registrar los ingresos por ventas del 2 de enero. También preparar la entrada para mostrar la remesa de los impuestos el 31 de enero.
- Ahora suponga que la mercancía vendida el 2 de enero también está sujeta a impuestos especiales federales del 12 por ciento. Los impuestos especiales federales recaudados son remitidos al organismo correspondiente el 31 de enero. Mostrar las entradas el 2 y 31 de enero.
Problema D Honesto Tim's Auto Company vende autos usados y garantiza todas las piezas por un año. El precio promedio por auto es de $10,000, y la compañía vendió 900 en 2009. La compañía espera que el 30 por ciento de los autos desarrollen piezas defectuosas dentro de un año de la venta. El costo promedio estimado de reparaciones en garantía por auto defectuoso es de $600. Al cierre del año, 80 autos vendidos ese año habían sido devueltos y reparados bajo garantía. El 4 de enero de 2010, un cliente devolvió un automóvil comprado en 2009 para reparaciones bajo garantía. Las reparaciones se hicieron el 8 de enero. El costo de las reparaciones incluyó piezas, $400, y mano de obra, $210.
- Calcular el monto de la garantía estimada del producto a pagar.
- Preparar la entrada para registrar la garantía estimada del producto pagadero el 31 de diciembre de 2009.
- Preparar la entrada para registrar las reparaciones realizadas el 8 de enero de 2010.
Problema E Celoron Power Boat Company se encuentra en el negocio de fabricación de lanchas a motor. A partir del 1 de septiembre de 2010, el saldo en su cuenta de Notas por Cobrar es de 256,000 dólares. El saldo en Notas Deshonradas por Cobrar es de $60,660 (incluye el interés de $600 y la cuota de protesta de $60). Un horario de las notas (incluyendo la nota deshonrada) es el siguiente:
| Rostro | Fecha | Intereses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Monto | Maker | de Nota | Vida | Tarifa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $100,000 |
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