4.3: Flujos de Costo del Producto en un Sistema de Costeo de Procesos
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- Identificar cómo fluyen los costos de los productos a través de las cuentas mediante el cálculo
A medida que los productos se mueven físicamente a través del proceso de producción, los costos del producto asociados con estos productos se mueven a través de varias cuentas importantes como se muestra en la Figura 4.1. En esta sección, presentamos una mirada detallada a cómo los costos de los productos fluyen a través de las cuentas utilizando un sistema de costos de proceso. Más adelante en el capítulo, explicamos cómo se establecen los montos en dólares para los costos del producto que fluyen por las cuentas. Al revisar cada uno de los siguientes flujos de costos para un sistema de costos de proceso, recuerde que los costos de los productos ahora son rastreados por departamento en lugar de por trabajo.
Materiales Directos
Pregunta: En un ajuste de costos de proceso, los materiales directos suelen ser utilizados por varios departamentos de producción. ¿Cómo registramos los costos directos de materiales para cada departamento de producción?
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Cuando se requisitan materiales directos del almacén de materias primas, se realiza una entrada en el diario para reducir la cuenta de inventario de materias primas y aumentar la cuenta de inventario de trabajo en proceso adecuada. Por ejemplo, supongamos que el departamento de Ensamblaje de Desk Products, Inc., solicita materiales directos para ser utilizados en la producción. La entrada de diario para reflejar esto es la siguiente:
El uso de materiales directos no se limita a un departamento de producción. Supongamos que el departamento de Acabado solicita materiales directos para la producción. La entrada de diario para reflejar esto es la siguiente:
Observe que se utilizan dos cuentas de inventario de trabajo en proceso diferentes para realizar un seguimiento de los costos de producción, una para cada departamento.
Trabajo Directo
Pregunta: Cada departamento de producción suele tener una fuerza de trabajo directa. ¿Cómo registramos los costos directos de mano de obra para cada departamento de producción?
- Contestar
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Los costos directos de mano de obra se registran directamente en la cuenta de inventario de trabajo en proceso del departamento de producción. Supongamos que los costos laborales directos son incurridos por el departamento de Asamblea. La entrada de diario para reflejar esto es la siguiente:
Al igual que con los materiales directos, el uso de mano de obra directa no se limita a un solo departamento de producción. Supongamos que los costos laborales directos son incurridos por el departamento de Acabado. La entrada de diario para reflejar esto es la siguiente:
Gastos generales de fabricación
Pregunta: Los costos generales de fabricación generalmente se asignan a los productos que utilizan una tasa de sobrecarga predeterminada utilizando un sistema de costos normales como se describe en el Capítulo 2 (costos de trabajo) y el Capítulo 3 (costos basados en actividades). ¿Cómo registramos los costos generales de fabricación para cada departamento?
- Contestar
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Supongamos que los costos generales de fabricación (a menudo llamados simplemente costos generales) se están aplicando a los productos que pasan por el departamento de ensamblaje. La entrada de diario para reflejar esto es la siguiente:
La entrada de diario para reflejar los costos generales de fabricación que se aplican a los productos que pasan por el departamento de Acabado es el siguiente:
Costos Transferido
Pregunta: En este punto, hemos discutido cómo registrar los costos del producto (materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricación) relacionados con cada departamento de producción. Al revisar la Figura 4.1, observe que los productos a menudo fluyen de un departamento de producción al siguiente. Los costos transferidos 3 son los costos asociados con el traslado de productos de un departamento a otro. ¿Cómo registramos los costos de transferencia para cada departamento?
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Asume que el departamento de Ensamblaje en Desk Products, Inc., completa un lote de escritorios y mueve los escritorios al departamento de Acabado. Los costos asociados a estos escritorios deben transferirse de la cuenta de inventario de trabajo en proceso para el departamento de Ensamblaje a la cuenta de inventario de trabajo en proceso para el departamento de Acabado. Por lo tanto, estos costos están siendo trasladados al departamento de Acabados. La entrada de diario para reflejar esto es la siguiente:
Mercancías Terminadas
Pregunta: Los bienes están terminados y listos para vender una vez que han pasado por el departamento de producción final. El departamento de producción final en Desk Products, Inc., es el departamento de Acabado. ¿Cómo registramos los costos de producción de los productos trasladados del departamento de producción final al almacén de productos terminados?
- Contestar
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Cuando los bienes pasan por el departamento de producción final y se completan, los costos relacionados se trasladan a la cuenta de inventario de bienes terminados. La entrada de diario para reflejar esto es la siguiente:
Costo de los Bienes Vendidos
Pregunta: ¿Cómo registramos los costos de producción de los bienes que se han vendido?
- Contestar
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Una vez que se venden los bienes terminados, los costos relacionados se mueven fuera de la cuenta de inventario de bienes terminados y a la cuenta de costo de bienes vendidos. La entrada de diario para reflejar esto es la siguiente:
Figura\(\PageIndex{2}\): resume el flujo de costos del producto a través de cuentas T para cada una de las entradas de diario presentadas en esta sección. Tenga en cuenta que cuando se venden bienes y los costos de producción se mueven del inventario de bienes terminados al costo de los bienes vendidos, se realiza una entrada adicional para registrar los ingresos asociados a esta transacción. No mostramos esta entrada porque el foco de esta sección está en el flujo de costos de producción más que en los ingresos. Figura\(\PageIndex{2}\): - Flujo de Costos de Producto en un Sistema de Costeo de Procesos
NEGOCIOS EN ACCIÓN 4.2: El proceso de producción de la goma Wrigley
Fuente: Foto cortesía de Mykl Roventine, http://www.flickr.com/photos/myklrov...ne/3471836813/.
The Wrigley Company cuenta con 14 fábricas ubicadas en diversas partes del mundo, incluyendo Norteamérica, Europa, África, India y la región de Asia/Pacífico. El chicle producido por estas fábricas se vende en 150 países. Según Wrigley Company, el 50 por ciento de los estadounidenses mastica chicle, y en promedio, cada persona consume 190 palos al año. El número baja a 130 palos por persona en Reino Unido y a 100 palos por persona en Taiwán.
El proceso de producción en Wrigley implica seis etapas secuenciales:
- Fusión. La base de goma, que viene en pequeñas bolas redondas, se funde y purifica.
- Mezclar. La base fundida se vierte en una batidora, a la que se agregan edulcorantes y sabores.
- Rodando. Una gran “barra” de goma se envía a través de una serie de rodillos, reduciendo así el grosor al tamaño deseado.
- Apuntar. La encía se corta en forma de barras o pellets.
- Acondicionamiento. La goma es enfriada y “acondicionada” para asegurar la consistencia correcta antes de ser envasada.
- Empaque. El chicle está empaquetado y listo para su envío.
Debido a que Wrigley produce unidades idénticas de producto en lotes empleando un proceso consistente, probablemente usa un sistema de costos de proceso. Con un sistema de este tipo, Wrigley necesitaría una cuenta de inventario de trabajo en proceso separada para rastrear los costos de cada etapa del proceso de producción.
Fuente: Wrigley's, “Home Page”, http://www.wrigley.com.
Llave para llevar
Los flujos de costos en un sistema de costos de proceso son similares a los flujos de costos en un sistema de costos de trabajo. La principal diferencia entre los dos métodos de cálculo de costos es que un sistema de costos de proceso asigna costos de productos (materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricación) a cada departamento de producción (o proceso) en lugar de a cada trabajo. Cada departamento de producción tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en proceso cuando usa costos de proceso.
REVISAR PROBLEMA
Chewy Gum Corporation produce chicle en grandes lotes y utiliza un sistema de costos de proceso. Tres departamentos (mezcla, laminado y empaque) están involucrados en el proceso de producción. Chewy Gum tiene las siguientes transacciones:
- Los materiales directos por un total de $20,000—$6,000 para el departamento de Mezcla, $5,000 para el departamento de Rolling y $9,000 para el departamento de Empaque— son requisados y puestos en producción.
- Cada departamento de producción incurre en los siguientes
costos laborales directos (salarios a pagar):
Mezclar $2,500 Rolling $4,600 Empaque $2,200 - Los costos generales de fabricación se aplican a cada departamento de la
siguiente manera:
Mezclar $10,000 Rolling 7,000 Empaque $7,500 - Los productos con un costo de $5,500 se transfieren del departamento de Mezcla al departamento de Rolling.
- Los productos con un costo de $6,400 se transfieren del departamento de Rolling al departamento de Empaque.
- Los productos con un costo de $9,100 se completan y se transfieren del departamento de Empaque al almacén de productos terminados.
- Los productos con un costo de $8,300 se venden a los clientes.
Realice los siguientes pasos para cada transacción:
- Preparar una entrada de diario para registrar la transacción.
- Resumir el flujo de costos a través de las cuentas T. Utilice el formato presentado en la Figura 4.2 (sin necesidad de incluir cuentas T para inventario de materias primas, salarios por pagar o gastos generales de fabricación). Suponga que no hay saldos iniciales en el inventario de trabajo en proceso, el inventario de bienes terminados y las cuentas de costo de bienes vendidos.
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Definiciones
- Costos asociados con el traslado de productos de un departamento a otro