13.1: Introducción
- Page ID
- 66259
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)
\( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)
\( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)
\( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
\( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)
\( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
Fuente: Foto cortesía de Jon Seidman, http://www.flickr.com/photos/jonseidman1988/4481833335/.
Sandy Masako es la directora general de un restaurante de comida rápida llamado Chicken Deluxe. La compañía opera cientos de restaurantes en toda América del Norte y está eligiendo entre dos proveedores de refrescos: Deep Fizz Company y Extreme Fizz, Inc. encuestas a consumidores indican que no hay preferencia significativa entre los dos. Sandy se está reuniendo con Dave Roberts, el director financiero, y Karen Kraft, la gerente de compras, para discutir las opciones de la compañía.
| Sandy (CEO): | Tenemos una gran decisión que tomar. Nuestro contrato de refrescos está listo a finales de este año, y tenemos que decidir sobre un proveedor para el próximo año. |
| Karen (Gerente de Compras): | He tenido conversaciones preliminares con Deep Fizz y Extreme Fizz, y los costos de sus productos son aproximadamente los mismos. |
| Dave (CFO): | Con base en extensas encuestas con nuestros clientes, no están particularmente preocupados por qué proveedor elegimos, siempre y cuando sea Deep Fizz o Extreme Fizz. |
| Karen: | A ambas empresas les gustaría nuestro negocio. ¡Este es un gran contrato para cualquiera de ellos! |
| Arenoso: | Bien, entonces tenemos dos compañías que ofrecen los mismos términos, y clientes que estarían satisfechos con los productos de cualquiera de las compañías. ¿Hay algún otro criterio que debamos considerar? |
| Dave: | Debemos tener un proveedor que se encuentre en un terreno financiero sólido. Si nuestro proveedor tuviera dificultades financieras que pusieran en peligro la calidad del producto o el momento de las entregas, estaríamos en aprietos. |
| Karen: | Estoy de acuerdo. Tenemos que determinar si estas empresas están en buena forma financiera. |
| Dave: | Sugiero que nuestro personal de contabilidad evalúe su información financiera analizando y comparando ciertas medidas financieras clave. |
| Arenoso: | ¿Qué tienes en mente? |
| Dave: | Mi personal puede observar las tendencias financieras y calcular varios ratios diferentes para evaluar la solidez del estado de resultados y balance de cada compañía. Podemos comparar estos ratios para ambas empresas y también compararlos con los estándares de la industria. Este análisis debería darnos una mejor idea sobre la estabilidad financiera de cada empresa. |
| Arenoso: | ¡Excelente! Tenemos unos meses para tomar nuestra decisión. ¿Cuánto tiempo necesitas? |
| Dave: | Podemos tenerlo listo dentro de unas semanas. |
| Arenoso: | Genial, planeemos revisar tu análisis el próximo mes. |
Chicken Deluxe se enfrenta a una decisión de proveedor común a muchas empresas. La estabilidad financiera es un factor importante para decidir sobre un proveedor, junto con la calidad del producto y la confiabilidad del servicio. Chicken Deluxe debe analizar la información financiera de Deep Fizz y Extreme Fizz para determinar la condición financiera de cada empresa.
El análisis de la información financiera de una empresa suele seguir un enfoque triple. Primero, se analizan las tendencias dentro de la propia información financiera de una empresa, como las ventas y ganancias de un año a otro, utilizando dos métodos: análisis de tendencias y análisis de tamaño común. Segundo, las medidas financieras se comparan entre competidores. Finalmente, los ratios financieros se comparan con los promedios de la industria. A continuación discutimos estos tres enfoques usando Coca-Cola como ejemplo. Volveremos a visitar la decisión que enfrenta Chicken Deluxe más adelante en el capítulo.