5.8: Punto de equilibrio para múltiples productos

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Aunque es probable que utilice el análisis costo-volumen-beneficio para un solo producto, lo utilizará con mayor frecuencia en situaciones de múltiples productos. La forma más fácil de usar el análisis de costo-volumen-beneficio para una compañía multiproducto es usar dólares de ventas como medida de volumen. Para propósitos CVP, una compañía multiproducto debe asumir una determinada mezcla de productos o mezcla de ventas. La mezcla de productos (o ventas) se refiere a la proporción de las ventas totales de la compañía por cada tipo de producto vendido.

Para ilustrar el cómputo del punto de equilibrio para Wonderfood, empresa multiproducto que elabora tres tipos de cereales, asume los siguientes datos históricos (por ciento es un porcentaje de venta, para cada producto, toma la cantidad/ventas y multiplica por 100 para obtener el porcentaje):

	Producto 1		Producto 2		Producto 3		Total
	Monto	Por ciento	Monto	Por ciento	Monto	Por ciento	Monto	Por ciento
Ventas	60,000	100%	30,000	100%	10,000	100%	100,000	100%
Menos: costos variables	40,000	67%	16,000	53%	4,000	40%	60,000	60%
Margen de contribución	20,000	33%	14,000	47%	6,000	60%	40,000	40%

Utilizamos los datos en las columnas totales para calcular el punto de equilibrio. La relación de margen de contribución es de 40% (margen de contribución total $40,000/ ventas totales $100,000). Suponiendo que la mezcla de productos se mantenga constante y los costos fijos para la compañía sean de 50,000 dólares, las ventas de equilibrio son de 125,000 dólares, calculados de la siguiente manera:

BE en Dólares de Ventas =	Costos Fijos	$50,000	= $125,000
	RATIO de Margen	0.40

[Para consultar nuestra respuesta: ($125,000 ventas de equilibrio X 0.40 ratio de margen de contribución) — $50,000 costos fijos = $ 0 ingresos netos.]

Aquí hay un ejemplo de video:

Un elemento de YouTube ha sido excluido de esta versión del texto. Puedes verlo en línea aquí: pb.libretexts.org/llmanagerialaccounting/? p=122

Dado que lo que encontramos en nuestro ejemplo para Wonderfood es un total, necesitamos determinar cuántas ventas necesitarían cada producto para alcanzar el punto de equilibrio. Para encontrar los tres totales de ventas de productos, multiplicamos los dólares totales de ventas por el porcentaje de mezcla de productos (o ventas) para cada uno de los tres productos. La mezcla de productos para los productos 1, 2 y 3 es 60:30:10, respectivamente. Es decir, del total de $100,000 ventas, hubo ventas de $60,000 para el producto 1, $30,000 para el producto 2 y $10,000 para el producto 3. Una manera fácil de calcular el producto o mezcla de ventas es dividir las ventas de cada producto por las ventas totales como en la siguiente tabla:

	Ventas	Mezcla de ventas
Producto 1	60,000	60% (60,000/100,000)
Producto 2	30,000	30% (30,000/100,000)
Producto 3	10,000	10% (10,000/100,000)
Ventas Totales	100,000	100%

Podemos calcular la cantidad que cada producto necesita para vender multiplicando las ventas totales de equilibrio requeridas x la mezcla de ventas para cada producto. Esto se calcula como:

	Mezcla de ventas	Ventas en Break even
Producto 1	60%	$75,000	(125,000 x 60%)
Producto 2	30%	37,500	(125,000 x 30%)
Producto 3	10%	12,500	(125,000 x 10%)
Ventas Totales	100%	125,000

¡Sé consciente! Predecir la mezcla de ventas puede ser extremadamente diferente. Si sabemos que necesitamos 125,000 dólares en ventas para alcanzar el punto de equilibrio pero la mezcla de ventas es diferente a lo que presupuestamos, los números aparecerán bastante diferentes (como debiste haber notado en el video). Si la mezcla de ventas es diferente a nuestra estimación, el punto de equilibrio no será el mismo.

Principios Contables: Una Perspectiva Empresarial. Autor: James Don Edwards, Universidad de Georgia & Roger H. Hermanson, Universidad Estatal de Georgia.. Proporcionado por: Endeavour International Corporation. Proyecto: El Proyecto de Texto Global.. Licencia: CC BY: Atribución

acct 2102 Lofty Inc multi producto break even ACTIVIDAD DE CLASE. Autor: Carol Sargent. Ubicado en: Youtu.be/QSnap26MFPI. Licencia: Todos los Derechos Reservados. Términos de licencia: Licencia estándar de YouTube

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