9.11: Capítulo 9 Puntos Clave

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Puntos clave: medición del rendimiento

Los gerentes y jefes de departamento deben ser evaluados en base a costos CONTROLABLES o cosas que puedan alterar.
Los costos indirectos de otros departamentos se pueden asignar utilizando cualquier base que la compañía haya decidido. La fórmula básica es Costo Indirecto del Departamento/Base Total para obtener nuestra tasa de asignación. Luego tome el número de base real utilizada por el departamento actual x tasa de asignación.
Los costos directos son costos que se pueden rastrear directamente a un segmento, departamento o producto y pueden ser fijos o variables.
La contribución a los gastos indirectos por parte de un segmento se utiliza para determinar la cantidad de dinero que los segmentos dan hacia gastos indirectos (y a menudo incontrolables). Se calcula como Margen de Contribución (Ventas — Gastos variables) — gastos fijos directos.
El retorno de la inversión se calcula como Base de Ingresos/Inversión. El retorno de la inversión te dice cuántos centavos se ganan en ingresos por cada dólar de base de inversión.
El retorno de la inversión también se puede calcular como Margen (Ingresos/Ventas) x Volumen de negocios (Ventas/Inversión)