11: Decisiones de presupuestación de capital
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- Jerry Price es dueño de Milling Manufacturing, una planta de producción orientada al desarrollo empresarial de productos. Inicialmente, Jerry compró varias fresadoras, pero después de siete años, las máquinas se han vuelto obsoletas debido a los avances tecnológicos. Jerry debe comprar nuevas máquinas para continuar con el crecimiento del negocio, y hay varias opciones disponibles. ¿Cómo elige las mejores máquinas para su negocio? ¿Qué factores debe tener en cuenta antes de la compra?
- 11.1: Describir las decisiones de inversión de capital y cómo se aplican
- Una decisión de inversión de capital a menudo no es fácil de tomar, pero es una ocurrencia común que enfrentan las empresas todos los días. Las empresas utilizarán un proceso paso a paso para determinar sus necesidades de capital, evaluar su capacidad para invertir en un proyecto de capital y decidir qué gastos de capital son el mejor uso de sus recursos.
- 11.2: Evaluar la amortización y la tasa contable de retorno en las decisiones de inversión de capital
- A muchas empresas se les presentan oportunidades de inversión continuamente y deben examinar opciones tanto viables como no viables para identificar el mejor gasto posible para el crecimiento del negocio. El proceso para seleccionar la mejor opción requiere una cuidadosa presupuestación y análisis. Al realizar su análisis, una empresa puede utilizar diversos métodos de evaluación con diferentes insumos y características de análisis.