10.4: Minimizar la responsabilidad penal corporativa y las pérdidas atribuidas al delito
- Page ID
- 60667
Objetivos de aprendizaje
- Explore estrategias para que las empresas minimicen la responsabilidad penal.
- Examinar las protecciones de los denunciantes.
Las empresas pueden participar en acciones afirmativas para reducir la responsabilidad penal. De igual manera, los individuos no tienen que sentarse pasivamente si saben que la actividad delictiva está en marcha. En esta sección se abordan estrategias y leyes específicas que pueden ayudar a combatir la delincuencia en el mundo empresarial.
Las empresas deben realizar sesiones anuales de capacitación, como capacitación ética, para ayudar a garantizar una buena ética en el lugar de trabajo. Deben desarrollar códigos éticos de toda la empresa, que sirvan como compromiso organizacional con el comportamiento ético. Esto puede ir muy lejos hacia el desarrollo de una cultura corporativa que valore el comportamiento ético y condene las acciones poco éticas, al brindar un liderazgo que sirva como modelos positivos a seguir para todos los empleados. Algunas empresas, como Boeing, han instituido una línea directa de ética, que permite a los empleados denunciar anónimamente un comportamiento poco ético para que pueda ser investigado. Adicionalmente, los lineamientos federales de sentencia vigentes para las organizaciones establecen que las organizaciones que mantienen un riguroso programa de cumplimiento para detectar y reportar violaciones a la ley, y revelar voluntariamente esas violaciones cuando ocurren, son elegibles para penas y multas significativamente reducidas.
A veces, claro, las cosas siguen saliendo mal. Una persona que observe conductas ilegales en el lugar de trabajo podrá optar por no participar en esa conducta ilegal. Tal persona puede incluso optar por convertirse en denunciante. Los denunciantes son personas que denuncian la actividad ilegal de sus patrones o de su organización ante las autoridades. Por lo general, los denunciantes han observado algunas irregularidades que pueden dañar a otros, y deciden “hacer sonar el silbato” para proteger a las posibles víctimas o simplemente detener la irregularidad.
Los denunciantes enfrentan muchos desafíos en el lugar de trabajo, entre los cuales no menos importante es el estigma asociado con hacer sonar el silbato. Paradójicamente, aunque el denunciante pueda estar impidiendo que se dañe a personas inocentes, otros empleados pueden ver al denunciante como alguien que ha traicionado a la organización. Debido a esto, a los denunciantes a menudo se les coloca en un terrible dilema ético, ya que si bien pueden observar irregularidades, puede que no se sientan cómodos al denunciar la actividad ilegal. Pueden temer perder su trabajo o no poder encontrar un nuevo empleo. Las perspectivas de perder el estatus, los amigos o la reputación de uno pueden impedir que muchas personas hagan sonar el silbato, a pesar de que tal vez deseen que se detenga el comportamiento.
Las leyes de protección a denunciantes prohíben las acciones de represalia contra los denunciantes. Algunos estatutos contienen disposiciones de protección de denunciantes. Por ejemplo, la Ley Sarbanes-Oxley contiene la protección de denunciantes, pero el estatuto no está enteramente dedicado a la protección de denunciantes. La Ley de Reclamaciones Falsas establece que quien haga sonar el silbato a un contratista federal que cometa fraude al gobierno puede recibir personalmente una porción de cualquier cantidad recuperada, hasta el 25 por ciento. A pesar de estas protecciones, muchos denunciantes del mundo real han descubierto que las leyes son un consuelo frío para las realidades que enfrentan después de que se sopla el silbato. Echa un vistazo a “Hyperlink: Whistleblower Law Blog”, que enumera muchos de los estatutos bajo los cuales se ofrecen protecciones de denunciantes.
Hipervínculo: Blog de Ley de Denunciantes
Consulta los enlaces en el lado derecho de la página web a continuación. Estas son categorías de entradas de blog, pero también representan una lista de muchas protecciones federales para denunciantes:
http://employmentlawgroupblog.com
Las corporaciones también pueden hacer uso de las disposiciones de puerto seguro en ciertos estatutos. Si ven el comportamiento delictivo y se dan cuenta de que pueden estar implicados en el comportamiento delictivo, pueden denunciar ciertas acciones a las autoridades, lo que les permitirá recibir una pena menor, o ninguna sanción en absoluto. Sin embargo, sólo unos pocos estatutos penales tienen disposiciones de puerto seguro.
Principales conclusiones
Las empresas pueden fomentar el comportamiento ético en el lugar de trabajo para ayudar a los empleados a evitar comportamientos ilegales a través de seminarios de capacitación, liderazgo ético y códigos de ética. Las leyes y disposiciones de protección a denunciantes prohíben las represalias contra los denunciantes. No obstante, los denunciantes suelen experimentar consecuencias negativas cuando denuncian las actividades ilegales de su organización ante las autoridades.
Ejercicio\(\PageIndex{1}\)
- Encuentre un código ético corporativo buscando “código de ética” en su navegador de Internet. ¿Es este un buen código de ética? ¿Cómo podría cambiarse? ¿Crees que los empleados le prestan atención? ¿Cómo se aseguraría de que sus empleados creyeran y adoptaran el código de ética de su empresa? ¿Deberían rescindirse los empleados que no siguen el código de ética, pero que no infringen ninguna ley o política de la empresa? ¿Por qué o por qué no?
- ¿Las empresas deberían fomentar la denuncia de irregularidades? ¿Por qué o por qué no?
- Imagina un escenario en el que elegirías hacer sonar el silbato. ¿En qué se diferencia eso de una situación en la que no haría sonar el silbato?
- Desarrolla un esquema de temas que presentarías a los empleados para capacitarlos para que estén atentos contra el comportamiento delictivo en tu organización. ¿Cómo podría asegurarse de que los empleados entendieran la formación?