12: Liderazgo
- Page ID
- 68221
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
Resultados de aprendizaje
Después de leer este capítulo, deberías poder responder a estas preguntas:
- ¿Cuál es la naturaleza del liderazgo y el proceso de liderazgo?
- ¿Cuáles son los procesos asociados con la llegada de personas a puestos de liderazgo?
- ¿Cómo influyen los líderes y mueven a sus seguidores a la acción?
- ¿Cuáles son las perspectivas de rasgo sobre el liderazgo?
- ¿Cuáles son las perspectivas conductuales sobre el liderazgo?
- ¿Cuáles son las perspectivas situacionales sobre el liderazgo?
- ¿Qué significa el concepto “sustituto del liderazgo”?
- ¿Cuáles son las características del liderazgo transaccional, transformacional y carismático?
- ¿Cómo impactan los diferentes enfoques y estilos de liderazgo lo que se necesita ahora?