11.6: ¿Un nuevo pacto entre empresa y sociedad?

Última actualización
Guardar como PDF

Page ID: 67831

Anonymous
LibreTexts

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

Una tercera fuerza importante que ya ha comenzado a cambiar la toma de decisiones en las salas de juntas de todo el mundo es el impulso para la capacidad de respuesta social y las relaciones con las partes interesadas. Las consideraciones sociales obligan cada vez más a las empresas a repensar su enfoque de la estrategia central y el diseño de modelos de negocio.Esta sección se basa en gran medida en Rochlin (2006 Tratar de manera más efectiva con la gama completa de partes interesadas de una compañía también está emergiendo como un imperativo estratégico. “Crece presión sobre las empresas estadounidenses para que actúen sobre el clima”, revista Environmental Finance, http://www.environmental-finance.com Históricamente, la cantidad de atención prestada a las partes interesadas, que no sean las partes directamente afectadas, como los empleados o los principales inversionistas en la elaboración estrategia, ha sido limitada. Los temas relacionados con las comunidades, el medio ambiente, la salud y la felicidad de los empleados, las violaciones a los derechos humanos de las cadenas globales de suministro y las organizaciones no gubernamentales (ONG) activistas, entre muchos otros temas, fueron atendidos por el departamento de relaciones públicas de la empresa o su abogados.

Por ejemplo, según Ceres, una coalición de inversionistas y grupos ambientalistas que ayuda a coordinar las presentaciones de los accionistas, los inversionistas presentaron un récord de 43 resoluciones relacionadas con el clima ante empresas estadounidenses durante la temporada de proxy de 2007.Ver “Inversionistas y ambientalistas para la prosperidad sustentable”, en http://www.ceres.org Las resoluciones buscaron una mayor divulgación de las empresas sobre sus respuestas al tema del cambio climático, o pidieron que las empresas fijaran objetivos de reducción de gases de efecto invernadero (GEI), y fueron presentadas por fondos de pensiones estatales y de la ciudad y mano de obra, fundaciones, religiosos y otros accionistas institucionales, gestionando un total de más de 200 mil millones de dólares en activos.

Quince de estas resoluciones llevaron a acciones positivas por parte de las empresas, lo que llevó a que los accionistas retiraran sus resoluciones. Entre las empresas que abordaron las preocupaciones de los inversionistas, la petrolera ConocoPhillips respondió a su resolución al anunciar su apoyo a una política federal agresiva y obligatoria para reducir las emisiones de GEI, comprometiéndose a gastar $300 millones en investigación baja en carbono, incluyendo combustibles alternativos, y acordando establecer un objetivo de reducción de GEI.

La compañía de servicios financieros Wells Fargo se comprometió a completar evaluaciones de GEI de carteras de préstamos clave, incluida la agricultura, la producción de energía primaria y la generación de energía, mientras que las compañías de inversión y seguros Hartford Insurance y Prudential Financial acordaron mejorar su público reporte y divulgación sobre los riesgos potenciales que enfrentan por el cambio climático y estrategias para mitigarlos.

Se presentaron siete resoluciones solicitando que las empresas, entre ellas ExxonMobil, fijaran objetivos específicos de reducción de GEI de sus operaciones y productos. Estas resoluciones recibieron un fuerte apoyo, con más del 30% de apoyo en ExxonMobil, luego de que los inversionistas plantearon preocupaciones de que la compañía esté muy por detrás de sus competidores en abordar los riesgos climáticos e invertir en energías renovables. El creciente apoyo a tales resoluciones demuestra que los inversionistas buscan una mayor transparencia sobre los riesgos climáticos e información sobre cómo las empresas se están preparando para enfrentar los desafíos relacionados y aprovechar las oportunidades.

En este entorno emergente, las empresas están encontrando que “seguir como de costumbre” ya no es una opción y que las estrategias tradicionales para que las empresas crezcan, reduzcan costos, innoven, diferencien y globalicen ahora están sujetas a un mayor escrutinio por parte de todos los actores involucrados. Las empresas que aceptan, entienden y abrazan esta nueva realidad encontrarán que ser un “buen ciudadano” tiene un valor significativo y estratégico y no resta valor sino que mejora el éxito empresarial. El fallecido Milton Friedman podría haber tenido problemas para aceptar esta nueva realidad, pero la “buena ciudadanía” se ha convertido en “el negocio de los negocios”.