10.2: Desempeño de Manejo
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Objetivos de aprendizaje
- Explicar los tipos de problemas de desempeño que ocurren en el lugar de trabajo, y las razones internas y externas del bajo desempeño.
- Entender cómo desarrollar un proceso para manejar los problemas de desempeño de los empleados.
- Ser capaz de discutir consideraciones para iniciar despidos o reducción de personal.
Como sabes al leer este libro hasta el momento, la inversión de tiempo y dinero en un nuevo empleado es abrumadora. El costo de seleccionar, contratar y capacitar a un nuevo empleado es asombroso. Pero, ¿y si ese nuevo empleado no está funcionando? En esta siguiente sección se ofrecerán algunos ejemplos de problemas de desempeño y ejemplos de procesos para manejar este tipo de problemas de empleados.