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2.12: Discusión- Analizar esfuerzos de mercadotecnia

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    Paso 1: Elija una organización

    Elija una organización que haga mercadotecnia. Use las pautas a continuación a medida que haga su selección. Hazlo fácil para ti mismo y elige una organización que te interese, y para la cual puedas observar los esfuerzos de marketing.

    Si eliges una organización muy grande que comercialice muchos productos diferentes, enfoca tu papel en un producto o línea de productos. Por ejemplo, si eliges Chevrolet, no te dirijas a camiones sino que eliges un modelo particular de camión, o Corbettes.

    Paso 2: Explore la actividad de mercadotecnia actual de la organización

    Tómese unos minutos para investigar dónde y cómo esta organización está llevando a cabo actividades de marketing. ¿Qué tácticas y canales de marketing está utilizando? ¿A quién está llegando?

    Paso 3: Publicar en la Discusión

    Pon la siguiente información en tu post:

    • Nombre de la empresa
    • Ubicación de la sede (ciudad, estado/provincia, país)
    • Industria
    • Sitio web
    • Por qué elegiste esta organización
    • Qué esfuerzos de mercadotecnia puedes ver haciendo la organización

    Paso 4: Responder a las publicaciones de los compañeros

    Después de haber creado tu propio post, revisa los posts de discusión de tus compañeros de clase y responde a al menos dos de ellos.

    Pautas para seleccionar una organización

    Identificar una organización que trabaje en la industria o área que le interese. Elige con cuidado porque durante este curso, vas a crear un plan de marketing enfocado a esta organización. Piensa ampliamente en el tipo de organización en la que te gustaría enfocarte. Si eliges una organización muy grande, tendrás que elegir un producto o servicio específico para explorar. Las pequeñas y medianas empresas tienden a funcionar bien.

    Necesitarás una organización para la que haya mucho contenido disponible que te ayude con el análisis que intentas hacer. Es posible que pueda encontrar información primaria, o puede que necesite investigar y crear hipótesis informadas (conjeturas) basadas en su investigación.

    La siguiente tabla enumera una serie de industrias y empresas de muestra que podría considerar. Después de esta publicación de discusión, tendrás una semana para cambiar tu selección si decides tomar un camino diferente para el plan de marketing.

    Industria Ejemplos de organización
    Atención sanitaria United Healthcare, Kaiser
    Entretenimiento Dave & Buster's, Regal Cinemas
    Servicios Bancarios y Financieros Sencillo, Charles Schwab
    Artículos Deportivos Nike, REI, Bass Pro
    Ropa, Zapatos, Accesorios Adivina, los zapatos de Tom
    Comida, Servicio de comida Jimmy John's, Cinco Chicos, Sysco, Kellogg
    Hospitalidad Marriott, Kimpton, Suites Confort
    Retail Zappos, Macy's, Dollar Tree, Trader Joe's
    Mercancías empaquetadas Hershey, Hain Celestial
    Tecnología SpaceX
    Manufactura John Deere
    Transportación Virgin Atlantic, Carnival Cruise Lines, Uber
    Automotriz Tesla, AutoNation
    Servicios de Consultoría y Negocios VistaPrint, Bloque H&R, Jackson Hewitt
    Organización sin fines de lucro o caritativa Museo de Arte Moderno, El Proyecto Trevor, Kiva, Proyecto Guerrero Herido

    Rúbrica de calificación para publicaciones de discusión

    La siguiente rúbrica de calificación se puede utilizar de manera consistente para evaluar todos los mensajes de discusión.

    Rúbrica de Calificación de Discusión

    Criterios Calidad de Respuesta: No Evidencia Calidad de Respuesta: Desarrollando Calidad de Respuesta: Ejemplar Valor de punto posible
    Envía tu respuesta inicial Sin publicación hecha — 0 pts La publicación es tardía o fuera de tema — 2 pts La publicación se realiza a tiempo y se enfoca en el prompt — 5 pts Valor de punto posible — 5 puntos
    Responder a las presentaciones de al menos dos pares Sin respuesta a pares — 0 pts Respondió a un solo par — 2 pts Respondió a dos pares — 5 pts Valor de punto posible —5 puntos

    Puntos Totales Posibles para Discusión Asignación: 10pts.

    Contenido con licencia CC, Original
    • Revisión y adaptación. Proporcionado por: Lumen Learning. Licencia: CC BY: Atribución
    • Matriz de Calificación de Discusión Muestra. Proporcionado por: Lumen Learning. Licencia: CC BY: Atribución
    Contenido con licencia CC, Compartido anteriormente
    • Discusión: Analizando los Esfuerzos de Autor: Larry Chase. Proporcionado por: Tompkins Cortland Community College. Proyecto: Caleidoscopio. Licencia: CC BY: Atribución

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