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LibreTexts Español

5.4: Términos clave

  • Page ID
    61517
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax

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    modelo de negocio
    planificar cómo se financiará la empresa; cómo la empresa crea valor para sus grupos de interés, incluidos los clientes; cómo se hacen y distribuyen las ofertas de la empresa a los usuarios finales; y cómo se generarán los ingresos a través de este proceso
    ventaja competitiva
    describe los beneficios únicos de su empresa que la asientan para el crecimiento
    destrucción creativa
    teoría desarrollada por Joseph Schumpeter afirmando que la innovación emprendedora es la fuerza disruptiva que crea y sostiene el crecimiento económico, aunque en el proceso destruye empresas establecidas e interrumpe el empleo
    clientes
    personas a las que va a servir la empresa, incluidos los clientes potenciales de uno o más segmentos del mercado
    demanda
    necesidad o deseo de las salidas, el producto o servicios
    demografía
    factores estadísticos de una población o grupo, como información sobre la edad, el género, los ingresos, la raza o la etnia
    oportunidad emprendedora
    punto en el que la demanda identificable del consumidor satisface la viabilidad de satisfacer el producto o servicio solicitado y cumple con las siguientes condiciones: demanda significativa del mercado, estructura y tamaño significativos del mercado, márgenes significativos y recursos para apoyar el éxito de la empresa
    viabilidad financiera
    sustentabilidad financiera a largo plazo de una organización para cumplir con su misión
    economía de gig
    sistema de mercado en el que contratistas independientes ocupan una variedad de puestos
    infraestructura
    todos los recursos que el emprendedor necesitará para lanzar y sostener un emprendimiento empresarial
    ofreciendo
    producto o servicio real, su propuesta de valor y cómo llegará y se comunicará con sus clientes objetivo
    oportunidad de detección
    proceso utilizado para evaluar ideas innovadoras de productos, estrategias y tendencias de marketing, enfocándose en los recursos financieros, las habilidades del equipo emprendedor y la competencia
    investigación primaria
    investigación que implica la recopilación de nuevos datos
    investigación secundaria
    investigación que utiliza datos existentes
    economía compartida
    economía en la que algunos activos no están en uso, lo que puede presentar una oportunidad de emprendimiento
    abastecer
    cantidad de un producto o servicio producido
    Análisis FODA
    herramienta analítica estratégica utilizada para ayudar a una empresa potencial o compañía existente a identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con la competencia empresarial
    propuesta de venta única
    justificación del comercializador de por qué un producto o servicio es diferente/mejor que los productos de la competencia

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