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5.4: Términos clave

Última actualización

29 oct 2022
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- 5.3: Análisis Competitivo
- 5.5: Resumen

Michael Laverty and Chris Littel et al.
OpenStax

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modelo de negocio: planificar cómo se financiará la empresa; cómo la empresa crea valor para sus grupos de interés, incluidos los clientes; cómo se hacen y distribuyen las ofertas de la empresa a los usuarios finales; y cómo se generarán los ingresos a través de este proceso

ventaja competitiva: describe los beneficios únicos de su empresa que la asientan para el crecimiento

destrucción creativa: teoría desarrollada por Joseph Schumpeter afirmando que la innovación emprendedora es la fuerza disruptiva que crea y sostiene el crecimiento económico, aunque en el proceso destruye empresas establecidas e interrumpe el empleo

clientes: personas a las que va a servir la empresa, incluidos los clientes potenciales de uno o más segmentos del mercado

demanda: necesidad o deseo de las salidas, el producto o servicios

demografía: factores estadísticos de una población o grupo, como información sobre la edad, el género, los ingresos, la raza o la etnia

oportunidad emprendedora: punto en el que la demanda identificable del consumidor satisface la viabilidad de satisfacer el producto o servicio solicitado y cumple con las siguientes condiciones: demanda significativa del mercado, estructura y tamaño significativos del mercado, márgenes significativos y recursos para apoyar el éxito de la empresa

viabilidad financiera: sustentabilidad financiera a largo plazo de una organización para cumplir con su misión

economía de gig: sistema de mercado en el que contratistas independientes ocupan una variedad de puestos

infraestructura: todos los recursos que el emprendedor necesitará para lanzar y sostener un emprendimiento empresarial

ofreciendo: producto o servicio real, su propuesta de valor y cómo llegará y se comunicará con sus clientes objetivo

oportunidad de detección: proceso utilizado para evaluar ideas innovadoras de productos, estrategias y tendencias de marketing, enfocándose en los recursos financieros, las habilidades del equipo emprendedor y la competencia

investigación primaria: investigación que implica la recopilación de nuevos datos

investigación secundaria: investigación que utiliza datos existentes

economía compartida: economía en la que algunos activos no están en uso, lo que puede presentar una oportunidad de emprendimiento

abastecer: cantidad de un producto o servicio producido

Análisis FODA: herramienta analítica estratégica utilizada para ayudar a una empresa potencial o compañía existente a identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con la competencia empresarial

propuesta de venta única: justificación del comercializador de por qué un producto o servicio es diferente/mejor que los productos de la competencia

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