Tabla de Contenidos
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Prefacio
1: Rendimiento a través del tiempo
1.1: El reto para los líderes empresariales 1.2: La importancia del tiempo 1.3: Problemas con las herramientas de estrategia existentes 1.4: Diagnosticar el rendimiento
2: Recursos- Impulsores Vitales del Rendimiento
2.1: ¿Qué hace que un recurso sea valioso? 2.2: Identificar recursos 2.3: Definición y Medición de Recursos
3: Recursos y Comportamiento de Bañera
3.1: ¡Regla de bañeras! Llenado y drenaje de recursos 3.2: Cómo afecta el control de gestión a los recursos 3.3: Desarrollo de recursos
4: Manejo de la interdependencia entre recursos
4.1: Ganar y mantener recursos 4.2: Refuerzo de retroalimentación 4.3: Cómo se restringen el crecimiento
5: Construyendo y gestionando la Arquitectura Estratégica
5.1: Construyendo la Arquitectura Estratégica 5.2: Uso de la Arquitectura 5.3: Toma el Control - Buscando Correcciones 5.4: Mantener el Control - Administrar el Sistema
6: Necesitas Recursos de Calidad así como Cantidad
6.1: Evaluación de la calidad de los recursos 6.2: Gestión de atributos de recursos - La estructura “Cofflow” 6.3: Problemas causados por atributos de recursos
7: Gestión de la rivalidad para los clientes y otros recursos
7.1: Tipos de rivalidad 7.2: Juego infantil - Manejo de dinámicas competitivas
8: Recursos y Capacidades Intangibles
8.1: Por qué importan los intangibles 8.2: Medición de los recursos intangibles 8.3: Problemas causados por factores blandos 8.4: El crecimiento y declive de los recursos intangibles 8.5: Capacidades - Actividades en las que eres bueno
9: Avanzando
9.1: Avanzando
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Referencias Índice