Al hacerlo, Idei esperaba conmocionar tanto a los expertos de la compañía como a los analistas de la industria. “Es gracioso, el 100 por ciento de la gente por aquí está de acuerdo en que necesitamos ...Al hacerlo, Idei esperaba conmocionar tanto a los expertos de la compañía como a los analistas de la industria. “Es gracioso, el 100 por ciento de la gente por aquí está de acuerdo en que necesitamos cambiar, pero el 90 por ciento de ellos realmente no quieren cambiarse ellos mismos”, dice. “Así que finalmente concluí que necesitábamos que nuestra alta dirección hablara literalmente otro idioma”. Después de siete años como director general, Stringer asumió el cargo de Presidente y nombró a Kazu…
Las personas y sus relaciones con los roles dominantes y subordinados son un reflejo de la cultura y el punto de vista cultural. Se comunican a través de la experiencia y crean expectativas sobre cómo...Las personas y sus relaciones con los roles dominantes y subordinados son un reflejo de la cultura y el punto de vista cultural. Se comunican a través de la experiencia y crean expectativas sobre cómo y cuándo los gerentes interactúan con los empleados. Las tres teorías de gestión más comúnmente discutidas suelen llamarse X, Y y Z. En esta sección discutiremos brevemente sobre ellas y su relación con la comunicación intercultural.
