El problema de la decisión es: “¿Deberían estas personas gastar otros $10 para ver la película?” En experimentos realizados sugiriendo exactamente las mismas opciones, los resultados de los encuestado...El problema de la decisión es: “¿Deberían estas personas gastar otros $10 para ver la película?” En experimentos realizados sugiriendo exactamente las mismas opciones, los resultados de los encuestados muestran que es más probable que el segundo grupo se vaya a casa sin ver la película, mientras que el primero de ellos de manera abrumadora (88 por ciento) seguirá adelante y verá la película.
El pensamiento racional puede conducir a decisiones irracionales en un contexto mal percibido o incomprendido. Además, los sesgos pueden hacer que las personas enfaticen o descarten la información o p...El pensamiento racional puede conducir a decisiones irracionales en un contexto mal percibido o incomprendido. Además, los sesgos pueden hacer que las personas enfaticen o descarten la información o pueden llevar a un apego demasiado fuerte a una idea o una incapacidad para reconocer una oportunidad. El contexto en el que ves una decisión, el marco mental que le das (es decir, el tipo de decisión que determinas que sea) también puede inhibir tu visión, por lo demás objetiva.
