Sin embargo, dado que el presupuesto operativo planificado muestra el efecto neto de muchas actividades interrelacionadas, la gerencia debe preparar varios presupuestos de apoyo (ventas, producción y ...Sin embargo, dado que el presupuesto operativo planificado muestra el efecto neto de muchas actividades interrelacionadas, la gerencia debe preparar varios presupuestos de apoyo (ventas, producción y compras, por mencionar algunos) antes de preparar el presupuesto operativo planificado.
La implementación del plan estratégico de una compañía a menudo comienza determinando las expectativas básicas de la gerencia sobre las condiciones económicas, competitivas y tecnológicas futuras, y s...La implementación del plan estratégico de una compañía a menudo comienza determinando las expectativas básicas de la gerencia sobre las condiciones económicas, competitivas y tecnológicas futuras, y sus efectos en las metas anticipadas, tanto a largo como a corto plazo. Muchas firmas en esta etapa realizan un análisis situacional que implica examinar sus fortalezas y debilidades y las oportunidades externas disponibles y las amenazas que podrían enfrentar por parte de los competidores. Este anál
