Apéndice A - Mapa de nido de abeja
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La gestión de proyectos en equipos colaborativos a menudo puede ser engorrosa y crear patrones o surcos en nuestra colaboración.
A menudo asumimos tareas que son fáciles o dentro de nuestro rol. A menudo hay una jerarquía de tareas y un “líder” asumiendo la mayor parte de la obra. El mapa de nido de abeja está diseñado para ayudarte a dividir proyectos en tareas digeribles y compartir roles, tareas y poder entre los colaboradores. Esta herramienta táctil está pensada para ayudarle a traducir proyectos desde la visión hasta el mapeo. Primero, como equipo, necesitarás hacer una lista de todas las tareas necesarias para completar el proyecto. Después agrupa esas tareas en función del tema de tu proyecto. A continuación escribe cada uno de los conjuntos de tareas en conjuntos de 5.
Cada proyecto que mapee con este sistema debe dividirse en tantas agrupaciones como sea necesario (5-500). Entonces las tareas deben ser delegadas entre los miembros del equipo. Los miembros del equipo pueden asumir tareas que amplifiquen sus habilidades o pueden optar por asumir tareas que desafíen sus habilidades. Los miembros del equipo pueden pedir apoyo o responsabilidad a los socios en función de las tareas que elijan. Las tareas y roles se pueden traducir a cualquier software o hardware de gestión de proyectos que su equipo prefiera para el seguimiento y la generación de informes de proyectos.
El objetivo aquí es dividir las tareas hacia su objetivo compartido de una manera que se sienta equitativa al tiempo que les da a los miembros del grupo la oportunidad de probar nuevos roles y responsabilidades. Si bien esta herramienta por sí sola no creará un reparto equitativo del poder, es un excelente comienzo para mapear roles y responsabilidades mientras se notan patrones de acción o inacción en su equipo.
El mapa Honeycomb también está disponible en formato PDF para descargar.
Atribuciones de medios
- Mapa de nido de abeja © Ang Roell está bajo una licencia CC BY-NC (Atribución NoComercial)