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6.3: Por qué la investigación es el diferenciador clave para una búsqueda de empleo exitosa

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    Objetivos de aprendizaje
    1. Revise cómo se puede utilizar la investigación para apoyar todas las etapas de su búsqueda de empleo.
    2. Entender cómo se puede utilizar la investigación para acceder al mercado laboral oculto.

    La investigación es útil en todas las etapas de su búsqueda de empleo

    Tabla\(\PageIndex{1}\): Cómo la investigación puede ayudarle en cada paso de la búsqueda de empleo
    Seis pasos para el éxito en la búsqueda de empleo La investigación puede ayudarte a...
    Paso 1: Identifica tus objetivos. Confirma que tus objetivos se ajustan a tus criterios de decisión.
    Paso 2: Crea una campaña de marketing convincente. Adapte su marketing para que se ajuste a los requisitos de su objetivo deseado.
    Paso 4: Red. Establece tu credibilidad como alguien digno de conocer.
    Paso 4: Entrevista. Posicionarte como el mejor candidato para el puesto.
    Paso 5: Mantente motivado, organizado y resuelve problemas en tu búsqueda. Identifique cualquier brecha que pueda conducir a problemas de búsqueda, o encuentre objetivos adicionales según sea necesario.
    Paso 6: Negociar y cerrar la oferta. Determine los niveles y la estructura de compensación consuetudinaria para que sepa qué negociar.

    En la Sección 1 de este capítulo, mencionamos cómo los diferentes ítems que investigas te ayudan a confirmar y refinar el trabajo que hiciste en los pasos 1 y 2. La investigación también ayuda a impulsar su búsqueda de empleo hacia las oportunidades de creación de redes y entrevistas relacionadas con el trabajo. El conocimiento obtenido de la investigación permite a las personas saber que estás comprometido con tu búsqueda y carrera. Cuando las personas mayores ocupadas deciden a quién otorgar las reuniones de networking, esta preparación es un diferenciador clave. Cuando consigues la reunión o entrevista de trabajo, la investigación te permite dar razones legítimas de tu interés en el trabajo y platicar inteligentemente sobre cómo se relacionan tus habilidades y experiencia.

    Si tu búsqueda tiene problemas que solucionar en el paso 5, la investigación te ayudará a encontrar características adicionales para enfatizar o para agregar más objetivos a tu lista. Al negociar su oferta en el paso 6, la investigación que realizó sobre lo que es habitual para los niveles de compensación y la estructura le permite saber qué negociar.

    La investigación le permite acceder al mercado laboral oculto

    El mercado de trabajo oculto se refiere a trabajos que no se publican públicamente. Esto sucede mucho más a menudo de lo que piensas. The Five O'Clock Club, una firma nacional de mudanzas y coaching, estima que la mayoría de los empleos se llenan fuera de las ofertas de trabajo.Ver punto 3 en www.fiveoclockclub.com/2011/02/unemployed-for-a-largo-periodo-de-tiempo Ponte en la posición de la organización de contratación:

    • Necesitan contratar porque están ocupados.
    • Están demasiado ocupados para pasar tiempo contratando.
    • Es posible que quieran publicar el trabajo y hacer una búsqueda exhaustiva.
    • Si alguien entra por la puerta y se ajusta exactamente a lo que necesita, simplemente puede llevarse a esa persona y resolver su problema de inmediato sin toda la molestia de una búsqueda de empleo.
    • Además, la persona que conoce la necesidad (el gerente de contratación) no es de recursos humanos (a menos que la necesidad esté en recursos humanos, por supuesto).
    • Siempre hay al menos tres pasos antes de que se publique un trabajo: (1) se descubre la necesidad, (2) se llama a RRHH y (3) se publica el trabajo.
    • Tenga en cuenta que es posible que el trabajo no se publique nunca, incluso si se llama a RRHH. A lo mejor HR ya tiene en mente a un candidato, por ejemplo, alguien que fue entrevistado para otro puesto. Si tomar a alguien ya conocido por la organización y ya calificado significa una contratación más rápida, es posible que nunca se publique un trabajo abierto.

    Si has investigado tus organizaciones y conoces ya sea al gerente de contratación o RRHH, entonces obtienes un salto sobre todos los demás que están esperando el puesto.

    La mejor investigación te lleva al Gerente de Contratación

    Mire hacia atrás a la investigación sugerida en las Secciones 1 y 2, y recuerde que se enfoca en obtener una comprensión interna de empleos, organizaciones e industrias. Estás tratando de entender exactamente cómo funciona el trabajo, la organización o la industria y cómo está estructurada para que puedas interactuar dentro y entre las personas de ese trabajo, organización o industria, finalmente aterrizando en el departamento exacto y frente a ese gerente de contratación donde te gustaría trabajar.

    Para un trabajo específico dentro de una organización específica, desea un organigrama que responda a las siguientes preguntas:

    • ¿Cuál es el título exacto de este empleo?
    • ¿Cuál es el nombre del departamento donde reside este trabajo?
    • ¿Quién maneja a la gente en este trabajo?
    • ¿Quién dirige el departamento? ¿Cuál es la relación entre las personas en el puesto, el gerente directo y el jefe de departamento?
    • ¿Hay otros departamentos que interactúen con éste?
    • ¿Hay otros tomadores de decisiones que influirán en la decisión de contratación?
    • ¿Cómo informa el departamento a la alta dirección?
    • ¿La alta dirección estará involucrada en la decisión de contratación?

    A medida que investiga las responsabilidades, la actividad diaria y la estructura de informes de un trabajo y las ubicaciones y estructura de una organización, desea tener en cuenta este organigrama e intentar completar todo lo que pueda. En ocasiones verás nombres específicos citados en un artículo de noticias o como parte de una comunidad en línea. En su mayoría, sin embargo, solo tendrá los nombres generales de los jefes de departamento y el personal más alto, y necesitará usar redes para obtener los nombres reales de las personas por debajo del personal superior. A pesar de que necesita establecer contactos para obtener el resto del camino, la investigación hasta la fecha es crucial para obtener un esquema general y establecer su credibilidad como un informante a quien la gente está dispuesta a ayudar.

    El mercado de trabajo oculto reside dentro de los departamentos individuales

    Una vez que esté conectado en red al departamento objetivo, se trata de mantenerse en contacto con los departamentos donde residen los trabajos que desea. De esta manera, cuando necesitan contratar, piensan en ti enseguida. No necesitan preocuparse por publicar el trabajo, ya que usted está fácilmente disponible para ayudarlos. Recuerde que los trabajos residen en estos departamentos individuales, no en una bolsa de trabajo general en general o incluso en la bolsa de trabajo de una organización específica. Quieres acercarte lo más posible a donde se origina el trabajo.

    Un buen ejemplo de encontrar trabajo en el mercado laboral oculto al acercarse al originador de empleo es Luisa B. Luisa tenía interés en las finanzas de salud, específicamente trabajando en el área de contabilidad de los hospitales. Se incorporó a una asociación comercial que se centró en temas de finanzas para la salud. Investigó el mercado de hospitales en su área para determinar todos los nombres de los hospitales, los nombres de los departamentos donde manejaban las finanzas y los nombres de los oficiales de finanzas. Ella realizó entrevistas informativas a estos oficiales de finanzas y se mantuvo en contacto con noticias de la asociación comercial. A las pocas semanas de iniciar este proceso, una de sus primeras entrevistadas le devolvió la llamada: había un puesto abriéndose y pensaron en ella. Ella consiguió el trabajo.

    LLAVE PARA TOMAR
    • La investigación es útil en todas las etapas de su búsqueda.
    • La investigación puede impulsar su búsqueda hacia reuniones de networking y entrevistas.
    • La investigación sobre los departamentos y gerentes de contratación puede ayudarlo a acceder a trabajos que no están publicados, el mercado laboral oculto.

    Ejercicios

    1. ¿Conoces tomadores de decisiones que contratan, incluso para trabajos que no quieres? Si tienes una relación amistosa con personas en condiciones de contratar, pregúntales sobre la estructura de informes dentro de su propia firma. Pregunte sobre la toma de decisiones durante el proceso de búsqueda de empleo. Practicar con ellos rellenando un organigrama. Por supuesto, esto es solo una muestra para una organización y rol que quizás no quieras, pero es una buena práctica.
    2. Para los trabajos que sí quieres, ¿tienes una comprensión básica de cómo podrías encontrar tu camino hacia los tomadores de decisiones?
    3. ¿Qué recursos de investigación utilizará para obtener un organigrama que revele a los tomadores de decisiones para los trabajos que desea?

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