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10.5: El futuro del campus

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    Figura 10.5.1 ¿La magia del campus? Imagen: © Cambridge Advanced Studies Program, Cambridge University, Reino Unido, 2015
    Figura 10.5.1 ¿La magia del campus?
    Imagen: © Cambridge Advanced Studies Program, Cambridge University, Reino Unido, 2015

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    A medida que más y más enseñanza se mueve en línea, incluso para los estudiantes basados en el campus, será cada vez más importante pensar en la función de la enseñanza presencial y el uso del espacio en el campus.

    10.5.1 Identificar las características únicas de la enseñanza presencial en un mundo digital

    Sanjay Sarma, Director de la Oficina de Aprendizaje Digital del MIT, hizo un intento en la conferencia LINC 2013 del MIT para identificar la diferencia entre el aprendizaje basado en el campus y en línea, y en particular los MOOC. Hizo la distinción entre los MOOC como cursos abiertos a disposición de cualquier persona, reflejando el más alto nivel de conocimiento en áreas temáticas particulares, y la 'magia' de la experiencia en el campus, que afirmó es claramente diferente de la experiencia en línea (Sarma, 2013).

    Argumentó que es difícil definir o precisar la magia que tiene lugar en el campus, pero se refirió a:

    • conversaciones “en el corredor” entre profesores y personal;
    • ingeniería práctica con otros estudiantes fuera de conferencias y laboratorios programados;
    • el aprendizaje informal que se lleva a cabo entre estudiantes muy próximos entre sí.

    Hay un par de otras características que Sarma insinuó pero que no mencionó explícitamente en su presentación:

    • el altísimo nivel de los estudiantes admitidos en el MIT, quienes se 'empujan' entre sí a estándares aún más altos;
    • la importancia de las redes sociales desarrolladas por los estudiantes del MIT que brindan oportunidades más adelante en la vida.

    El acceso fácil y frecuente a los laboratorios es un serio contendiente por la singularidad del aprendizaje basado en campus, ya que es difícil de proporcionar en línea, aunque cada vez hay un número creciente de desarrollos en laboratorios remotos y el uso de simulaciones. Oportunidades para encontrar futuros cónyuges es otro contendiente. Sin embargo, probablemente lo más importante es el acceso a contactos sociales que pueden avanzar en tu carrera (consulta mis comentarios de podcast en la Actividad 10.2 para obtener más información sobre los 'costos únicos' de la enseñanza basada en el campus).

    Te dejo juzgar si se trata de características únicas de la enseñanza presencial, o si las ventajas clave de una experiencia en el campus son más específicas de instituciones de élite costosas y altamente selectivas. Sin embargo, para la mayoría de los profesores e instructores, es necesario identificar ventajas pedagógicas más concretas y más generales para la enseñanza presencial.

    10.5.2 La ley de igualdad de sustitución

    Mientras tanto, debemos partir del supuesto de que desde una perspectiva estrictamente pedagógica, la mayoría de los cursos se pueden impartir igualmente bien en línea o presencial, lo que yo llamo la ley de la igualdad de sustitución. Esto quiere decir que otros factores, como el costo, la conveniencia para los profesores, las redes sociales, las habilidades y conocimientos del instructor, el tipo de alumnos, o el contexto del campus, serán determinantes más fuertes de si impartir un curso en línea o en el campus que las demandas académicas de la materia. Todas estas son razones perfectamente justificables para privilegiar la experiencia del campus.

    Al mismo tiempo, es probable que haya algunas áreas críticas donde exista una fuerte justificación pedagógica para que los estudiantes aprendan en un contexto presencial o práctico. Es decir, necesitamos identificar las excepciones a la ley de igualdad de sustitución. Estas características pedagógicas únicas de la enseñanza basada en el campus deben investigarse más cuidadosamente, o al menos estar más basadas en la teoría que en la actualidad, pero actualmente no existe un método o justificación poderoso o convincente para identificar cuál es la singularidad de la experiencia del campus en términos de resultados de aprendizaje. El supuesto parece ser que la experiencia del campus debe ser mejor, al menos para algunas cosas, porque así es como siempre hemos hecho las cosas. Tenemos que darle la vuelta a la pregunta: ¿cuál es la justificación académica o pedagógica del campus, cuándo los estudiantes pueden aprender la mayoría de las cosas en línea?

    10.5.3 El impacto del aprendizaje en línea en la experiencia del campus

    Esta pregunta se vuelve particularmente importante cuando examinamos cómo un mayor movimiento hacia el aprendizaje combinado o híbrido va a impactar en los espacios de aprendizaje. De alguna manera, esto puede llegar a ser una bomba de tiempo para escuelas, colegios y universidades.

    10.5.3.1 Repensar el diseño de las aulas

    A medida que pasemos de las conferencias a un aprendizaje más interactivo, tendremos que pensar en los espacios en los que se llevará a cabo el aprendizaje, y cómo la pedagogía, el aprendizaje en línea y el diseño de espacios de aprendizaje se influyen mutuamente. Para que valga la pena que los estudiantes vengan al campus cuando pueden hacer una cantidad cada vez mayor de sus estudios en línea, las actividades en el campus deben ser significativas. Si por ejemplo queremos que los estudiantes vengan al campus para comunicarse interpersonal y un intenso trabajo en grupo, ¿habrá espacios suficientemente flexibles y bien equipados para que los estudiantes hagan esto, recordando que querrán combinar su trabajo en línea con sus actividades en el aula?

    En esencia, la nueva tecnología, el aprendizaje híbrido y el deseo de involucrar a los estudiantes y desarrollar los conocimientos y habilidades necesarios en una era digital están llevando a algunos profesores y arquitectos a repensar el aula y la forma en que se usa.

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    Figura 10.5.2 Diseño para un aula de Steelcase
    Figura 10.5.2 Diseño para un aula interactiva de Steelcase (© Steelcase, 2013)

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    Steelcase, un fabricante estadounidense líder de muebles de oficina y educativos, no solo está realizando investigaciones impresionantes sobre entornos de aprendizaje, sino que está muy por delante de muchas de nuestras instituciones postsecundarias al pensar en las implicaciones del aprendizaje en línea para el diseño de aulas. Su página web de investigación educativa, y dos de sus informes: Espacios de aprendizaje activo y Espacio de repensar: Sparking Creativity son documentos que todas las instituciones postsecundarias e incluso los planificadores de k-12 deberían estar viendo.

    En los Espacios de Aprendizaje Activo, Steelcase informa:

    Los espacios formales de aprendizaje han permanecido iguales durante siglos: una caja rectangular llena de filas de escritorios frente al instructor y tablero de escritura... Como resultado, los estudiantes y profesores de hoy sufren porque estos espacios anticuados apoyan inadecuadamente la integración de los tres elementos clave de un Ambiente de aprendizaje exitoso: pedagogía, tecnología y espacio.

    El cambio comienza con la pedagogía. Los docentes y los métodos de enseñanza son diversos y evolucionan. De una clase a otra, a veces durante el mismo periodo de clases, las aulas necesitan cambiar. Así, deben adaptarse fluidamente a diferentes preferencias de enseñanza y aprendizaje. Se debe apoyar a los instructores para desarrollar nuevas estrategias de enseñanza que apoyen estas nuevas necesidades.

    La tecnología necesita una integración cuidadosa. Los estudiantes de hoy son nativos digitales, cómodos usando la tecnología para exhibir, compartir y presentar información. Las superficies verticales para mostrar contenido, múltiples superficies de proyección y pizarras blancas en diversas configuraciones son consideraciones importantes en el aula.

    El espacio impacta el aprendizaje. Más de las tres cuartas partes de las clases incluyen discusiones en clase y casi el 60 por ciento de todas las clases incluyen el aprendizaje en grupos pequeños, y esos porcentajes siguen creciendo. Las pedagogías interactivas requieren espacios de aprendizaje donde todos puedan ver el contenido y puedan ver e interactuar con otros. Cada asiento puede y debe ser el mejor asiento de la habitación. A medida que más escuelas adoptan pedagogías constructivistas, el “sabio en el escenario” está dando paso a la “guía lateral”. Estos espacios necesitan apoyar las pedagogías y la tecnología en la sala para permitir que los instructores que se mueven entre equipos brinden retroalimentación en tiempo real, evaluación, dirección y apoyo a los estudiantes en el aprendizaje entre pares. Pedagogía, tecnología y espacio, cuando se consideran e integran cuidadosamente, definen el nuevo ecosistema de aprendizaje activo.

    En Repensar el espacio: chispeando la creatividad, Andrew Kim, investigador de educación de Steelcase, afirma:

    El trabajo creativo es más efectivo en espacios de aprendizaje que apoyan el flujo de trabajo en equipo y el intercambio de información.

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    Figura 10.5.4 Aula interactiva en Queen's University, Kingston, Ontario

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    El diseño de los espacios del aula ahora necesita tomar en cuenta que los estudiantes están haciendo una cantidad cada vez mayor de su trabajo en línea (y a menudo fuera del aula). El aula debe apoyar oportunidades para acceder, trabajar, compartir y demostrar los conocimientos adquiridos tanto dentro como fuera del aula. Por lo tanto, si el aula se organiza en 'clusters' de muebles y equipos para apoyar el trabajo en grupos pequeños, estos clústeres también requerirán energía para que los estudiantes puedan enchufar sus dispositivos, acceso inalámbrico a Internet y la capacidad de transmitir trabajo a pantallas compartidas alrededor de la sala (en otras palabras, una Intranet de clase). Los estudiantes también necesitan lugares tranquilos o espacios para grupos donde puedan trabajar tanto individualmente como en grupos. Cuando a los profesores se les presenta tal uso del espacio, naturalmente adoptan enfoques de aprendizaje más activos.

    10.5.3.2 El impacto de las aulas volteadas y el aprendizaje híbrido en el diseño de aulas

    Estos diseños de aulas asumen que los estudiantes están aprendiendo en clases relativamente pequeñas. Sin embargo, también estamos viendo el rediseño de grandes clases magistrales utilizando diseños híbridos como aulas volteadas. Efectivamente, Mark Valenti (2013) del Grupo Sextante (una compañía audiovisual) se reporta diciendo: 'Básicamente estamos viendo el inicio del fin de la sala de conferencias'.

    Sin embargo, dado el contexto financiero actual, no debemos suponer que el tiempo de aula para estas clases magistrales grandes rediseñadas se dedicará en grupos pequeños en aulas individuales (probablemente no haya suficientes aulas pequeñas para acomodar estas clases que a menudo tienen más de mil alumnos) . Se necesitarán espacios más grandes que puedan organizarse en grupos de trabajo más pequeños, luego reconvocados fácilmente en un grupo grande y único. Lo que ciertamente no debería ser el espacio para estas grandes clases son las filas rastrilladas de bancos que ahora son la norma en la mayoría de las grandes salas de conferencias.

    Steelcase también está investigando sobre los espacios apropiados para el profesorado. Por ejemplo, si una universidad o departamento está planeando un área común de aprendizaje o área común para estudiantes, ¿por qué no ubicar las oficinas de la facultad en la misma área general en lugar de en un edificio separado? En efecto, se podría argumentar la integración del espacio de la oficina de la facultad con áreas docentes más abiertas.

    10.5.3.3 El impacto en los planes de construcción de capital

    Es obvio por qué una empresa como Steelcase está interesada en estos desarrollos. Existe una tremenda oportunidad comercial para vender nuevas y mejores formas de muebles de aula que satisfagan estas necesidades. No obstante, ese es el problema. Las universidades, colegios y especialmente las escuelas simplemente no tienen el dinero para avanzar rápidamente hacia nuevos diseños de aulas, e incluso si lo hicieran, deberían pensar cuidadosamente primero en:

    • qué tipo de campus se necesitará en los próximos 20 años, dados los rápidos movimientos hacia el aprendizaje híbrido y en línea;
    • cuánto necesitan invertir en infraestructura física cuando los estudiantes pueden hacer gran parte de sus estudios en línea.

    Sin embargo, existen varias oportunidades para al menos establecer prioridades para la innovación en el diseño de aulas:

    • cuando se construyan o renueven nuevos campus o edificios importantes;
    • donde se están rediseñando grandes clases de primer y segundo año: tal vez se podría probar un prototipo de diseño de aula para uno de estos grandes rediseños de conferencias y probarse; si tiene éxito, el modelo podría agregarse lentamente a otras clases magistrales grandes;
    • cuando se está rediseñando un departamento o programa para integrar el aprendizaje en línea y la enseñanza en el aula de una manera importante; recibirían prioridad por financiar un nuevo diseño de aula;
    • todas las compras nuevas importantes de muebles de aula para reemplazar equipos viejos o desgastados deben primero ser objeto de una revisión de los diseños de las aulas.

    El punto importante aquí es que la inversión en el espacio físico nuevo o adaptado del aula debe ser impulsada por decisiones para cambiar los métodos pedagógicos y didácticos. Esto significará reunir a académicos, personal de soporte de TI, diseñadores instruccionales y personal de las instalaciones, así como arquitectos y proveedores de muebles. Segundo, como dijo Winston Churchill: 'damos forma a nuestros edificios y después nuestros edificios nos dan forma'. Proporcionar a los maestros e instructores un ambiente de aprendizaje flexible y bien diseñado es probable que fomente cambios importantes en su enseñanza; rellenarlos en cajas rectangulares con filas de escritorios hará lo contrario.

    Quizás lo más importante de todo es que las instituciones necesitan comenzar a reexaminar sus planes de crecimiento futuro para los edificios en el campus. En particular:

    • ¿necesitaremos aulas adicionales y edificios de conferencias adicionales si los estudiantes van a pasar hasta la mitad de su tiempo estudiando en línea o en clases invertidas?
    • ¿tenemos suficientes áreas de aprendizaje donde un gran número de estudiantes puedan trabajar en grupos pequeños y luego puedan volver a reunirse rápidamente?
    • ¿contamos con las instalaciones técnicas que permitirán a los estudiantes trabajar y estudiar sin problemas tanto presenciales como en línea, y compartir y capturar el trabajo al trabajar físicamente juntos en el campus?
    • ¿Estaríamos mejor invirtiendo en el rediseño del espacio existente en lugar de construir nuevos espacios de aprendizaje?

    Lo que está claro es que las instituciones ahora necesitan pensar mucho sobre el aprendizaje en línea, su probable impacto en la enseñanza del campus y sobre todo qué tipo de experiencia en el campus queremos que tengan los estudiantes cuando puedan hacer gran parte de sus estudios en línea. Es este pensamiento el que debe dar forma a nuestra inversión en edificios, escritorios y sillas.

    10.5.4 Repensar el papel del campus

    Si aceptamos el principio de igual sustitución para muchos fines académicos, entonces esto nos lleva de vuelta al alumno en la cuestión del autobús. Si los estudiantes pueden aprender la mayoría de las cosas igualmente bien (y más convenientemente) en línea, ¿qué podemos ofrecerles en el campus que haga que el viaje en autobús valga la pena? Este es el verdadero reto que presenta el aprendizaje en línea.

    No se trata sólo de qué actividades docentes deben realizarse en una clase presencial o laboratorio, sino de todo el propósito cultural y social de una escuela, colegio o universidad. Los estudiantes de muchas de nuestras grandes universidades urbanas se han convertido en viajeros, llegando solo para sus conferencias, tal vez usando los comunes de aprendizaje entre conferencias, comiendo algo y luego regresando a casa. Como hemos 'masificado' nuestras universidades, se han perdido los aspectos culturales más amplios.

    El aprendizaje en línea e híbrido brinda la oportunidad de repensar el papel y el propósito de todo el campus, así como lo que deberíamos hacer en las aulas cuando los estudiantes tienen aprendizaje en línea disponible en cualquier momento y en cualquier lugar. Por supuesto que podríamos simplemente cerrar la tienda y mover todo en línea (y ahorrar mucho dinero), pero al menos deberíamos explorar lo que se perdería antes de hacer eso.

    Referencias

    Sarma, S. (2013) La magia más allá de los MOOCs Boston MA: conferencia LINC 2013

    Steelcase Education (sin fecha) Espacios de aprendizaje activo Michigan: Grand Rapids

    Steelcase Education (sin fecha) Repensar el espacio: Swing Creativity Michigan: Grand Rapids

    Valenti, M. (2013), en Williams, L., 'Tendencias AV: hardware y software para compartir pantallas, Negocios Universitarios, junio

    Actividad 10.5 Rediseñando el espacio de tu aula

    Donde el cuidador determina la pedagogía: Trabajé en una escuela donde todas las mañanas las sillas y escritorios se colocaban en filas ordenadas orientadas hacia el frente. El cuidador se pondría furioso si se dejaran dispuestos en cualquier otro trazado al final del día. Por lo tanto, pasé demasiado tiempo de clase con los estudiantes reorganizando los escritorios para el trabajo en grupo y luego ordenando después. (Yo era joven y no me atreví a desafiar al cuidador, que era bastante formidable).

    1. Si estuvieras diseñando desde cero un espacio de aprendizaje para un grupo de 40 alumnos (máximo), ¿cómo sería el espacio de aprendizaje, dada toda la tecnología potencial y los métodos de enseñanza que tú y los alumnos podrían estar usando?

    2.Si tienes una clase magistral de 200 alumnos y deseas cambiar tu método de enseñanza, ¿cómo rediseñarías la enseñanza y qué tipo de espacio (s) necesitarías?

    Principales conclusiones del Capítulo 10

    1. Existe un continuo de aprendizaje basado en la tecnología, desde la enseñanza presencial 'pura' hasta los programas completamente en línea. Todo maestro o instructor necesita decidir en qué parte del continuum debe estar un curso o programa en particular.

    2. No contamos con buenas pruebas de investigación o teorías para tomar esta decisión, aunque sí tenemos una experiencia creciente de las fortalezas y limitaciones del aprendizaje en línea. Lo que particularmente falta es un análisis basado en la evidencia de las fortalezas y limitaciones de la enseñanza presencial cuando también está disponible el aprendizaje en línea.

    3. A falta de una buena teoría, he sugerido cuatro factores a considerar a la hora de decidir sobre el modo de impartición, y en particular los diferentes usos del aprendizaje presencial y en línea en los cursos semipresenciales:

    • características y necesidades de los estudiantes

    • su estrategia de enseñanza preferida, en términos de métodos y resultados de aprendizaje

    • los requisitos pedagógicos y presentacionales de la materia, en términos de (a) contenido y (b) habilidades

    • los recursos disponibles para un instructor (incluido el tiempo del instructor).

    4. El paso al aprendizaje mixto o híbrido en particular significa repensar el uso del campus y las instalaciones necesarias para apoyar el aprendizaje en un modo híbrido.


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