13.4: Pensar como psicólogo social sobre cooperación y competencia

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Ahora que está familiarizado con los factores que nos llevan a cooperar o competir, espero que utilice esta información para estar más al tanto de, y para guiar, sus propios comportamientos en situaciones de conflicto. ¿Está ahora más consciente de lo fácil que es asumir que otros competirán en lugar de cooperar y de cómo los eventos que parecen ser de suma fija pueden ser integradores? ¿Ves que al menos algún conflicto es más percibido que realista y que la cooperación suele ser más ventajosa tanto para el yo como para los demás que la competencia? ¿Este conocimiento te hace pensar de manera diferente sobre cómo vas a querer reaccionar ante situaciones de conflicto potencial?

Es posible que desee tener en cuenta que las soluciones al conflicto con frecuencia pueden ser integradoras, permitiendo que tanto usted como su parte y las demás personas involucradas en el conflicto lleguen a una solución mutuamente beneficiosa. Tomar un enfoque de resolución de problemas en el que no solo tenga en cuenta sus necesidades sino también las necesidades de los demás será de ayuda.

Es posible que descubran que ahora son más capaces de utilizar sus conocimientos psicológicos sociales para ayudar a reducir situaciones potencialmente peligrosas de conflicto. Las normas sociales sobre moralidad y equidad nos llevan frecuentemente a cooperar con los demás, pero estos principios pueden verse socavados en situaciones de conflicto. Quizás utilizará sus nuevos conocimientos para abogar por posiciones más cooperativas con respecto a importantes dilemas sociales, como el calentamiento global y el uso de los recursos naturales. Puedes usar los muchos enfoques que ayudan a las personas a cooperar para ayudarte en este esfuerzo.