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4.2: Cuatro Distinciones sobre Recursos

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    La naturaleza del recurso es fundamental para la creación y mantenimiento de sistemas de organización de calidad. Hay cuatro distinciones que hacemos al discutir los recursos: dominio, formato, agencia y enfoque. Figura: Dominio de recursos, formato, enfoque y agencia. representa estas cuatro distinciones, perspectivas o puntos de vista sobre los recursos; por no ser independientes, no podemos retratar estas distinciones como categorías de recursos.

    Dominio de recursos, formato, enfoque y agencia

    Una disposición gráfica de la información textual. Una forma octogonal central de color amarillo se etiqueta como “Recursos”. En sus cuatro puntos estrellados se etiquetan subagrupaciones textuales, de la siguiente manera: “Dominio” (Libros, Arte, Música, Datos, etc.), “Formato” (Físico o Digital), “Agencia” (Activo o Pasivo), y “Enfoque” (Primaria o Descripción).

    Cuatro distinciones que podemos hacer al discutir los recursos se refieren a su dominio (su tipo de materia o contenido), formato (físico o digital), agencia (activo o pasivo) y enfoque (primario o descripción).

    Dominio de recursos

    El dominio de recursos es una noción intuitiva que agrupa los recursos de acuerdo con el conjunto de características naturales o intuitivas que los distingue de otros recursos. Contrasta con la idea de agrupaciones ad hoc o arbitrarias de recursos que pasan a estar en el mismo lugar en algún momento.

    Para los recursos físicos, los dominios se pueden distinguir groseramente según el tipo de materia de la que están hechos utilizando propiedades fácilmente percibidas. La clasificación de alto nivel de todas las cosas en los reinos animal, vegetal y mineral por Carl Linnaeus en 1735 está profundamente incrustada en la mayoría de los idiomas y culturas para crear un sistema jerárquico de categorías de dominio. [1] Muchos aspectos de este sistema de categorías de dominio están determinados por restricciones naturales en la pertenencia a categorías que existen como patrones de propiedades compartidas y correlacionadas; un recurso identificado como miembro de una categoría también debe ser miembro de otra con la que comparte algunas pero no todas las propiedades. Por ejemplo, una estatua de mármol en un museo también debe ser una especie de material, y un pez en un acuario también debe ser una especie de animal.

    Para los recursos de información, las propiedades que se perciben fácilmente, como el color o el tamaño de un libro, se correlacionan de manera menos confiable con el dominio de recursos, por lo que con mayor frecuencia distinguimos dominios basados en propiedades semánticas; las definiciones del recurso “enciclopedia”, “novela” y “factura” los tipos los distinguen según su tema típico, o el tipo de contenido, más que según la gran variedad de formas físicas en las que podríamos encontrarlos. Organizar libros por color o tamaño podría ser sensato para colecciones muy pequeñas, o en un estudio fotográfico, pero organizarlo de acuerdo con las propiedades físicas haría que fuera extremadamente poco práctico encontrar libros en una biblioteca grande.

    Podemos organizar tipos de recursos de información en una jerarquía. Sin embargo, debido a que los límites de las categorías no son nítidos, es más útil ver dominios de recursos de información en un continuo desde contenido narrativo débilmente estructurado hasta contenido transaccional altamente estructurado. Este marco, llamado Document Type Spectrum por Glushko y McGrath, captura la idea de que los límites entre los dominios de recursos, como los que se encuentran entre colores en el arcoíris, son fáciles de ver para colores muy separados en el espectro pero difíciles de ver para los adyacentes. [2] (Ver la barra lateral, El espectro de tipo de documento, y su representación correspondiente como Figura: Espectro de tipo de documento.)

    Espectro de tipo de documento

    Una flecha de dos cabezas, que representa un continuo, se etiqueta como “Narrativa” en el extremo izquierdo y “Transaccional” en el extremo derecho. Tres cajas se superponen a la flecha, con Moby Dick al final narrativo, una factura en el extremo transaccional y un diccionario en el medio.

    El Espectro de Tipo de Documento es un continuo de tipos de documentos, desde los narrativos que en su mayoría son de texto, como novelas, hasta los transaccionales con información altamente estructurada, como facturas. Entre ellos se encuentran tipos híbridos que contienen tanto contenido narrativo como transaccional, como diccionarios y enciclopedias.

    Formato de recursos

    Los recursos de información pueden existir en numerosos formatos con la distinción más básica entre los físicos y los digitales. Esta distinción es lo más importante en la implementación de un sistema de almacenamiento o preservación de recursos porque ahí es donde las propiedades físicas suelen ser consideraciones, y muy posiblemente restricciones. Esta distinción es menos importante a nivel lógico cuando diseñamos interacciones con los recursos porque los sustitutos digitales de los recursos físicos pueden superar las limitaciones que plantean las propiedades físicas. Cuando buscamos autos o electrodomésticos en una tienda en línea no importa dónde se encuentren los autos o electrodomésticos reales o cómo se organicen. (Ver la barra lateral, Los tres niveles de los sistemas de organización).

    Muchas representaciones digitales pueden asociarse con recursos físicos o digitales, pero es importante saber cuál es el recurso original o primario, especialmente para los únicos o valiosos.

    Hoy en día nacen muchos recursos en la organización de sistemas digitales, creados en procesadores de texto, cámaras digitales, grabadoras de audio y video. Otros recursos digitales son por sensores en “cosas inteligentes” y por los sistemas que crean recursos digitales cuando interactúan con códigos de barras, [3]

    Otros recursos digitales son creados por la digitalización, el proceso de transformación de un artefacto cuyo formato original es físico para que pueda ser almacenado y manipulado por una computadora. Digitalizamos la palabra impresa, fotografías, planos y discos de grabación. El texto impreso, por ejemplo, se puede digitalizar escaneando páginas y usando software de reconocimiento de caracteres o simplemente volviendo a escribirlo. [4]

    Hay una gran cantidad de formatos digitales que difieren de muchas maneras, pero podemos compararlos de manera gruesa en dos dimensiones: el grado en que distinguen el contenido de la información de la presentación o la renderización, y la claridad con la que se representan las distinciones de contenido. En conjunto, estas dos dimensiones nos permiten comparar formatos en su “CI de información” general, con el principio general de que los formatos “más inteligentes” contienen más información procesable por computadora, como se ilustra en la Figura: Information IQ.

    Los formatos digitales simples para documentos de “texto plano” contienen solo los caracteres que ve en el teclado de su computadora. ASCII es el formato simple más utilizado, pero [5] El estándar Unicode fue diseñado para superar estas limitaciones. [6] (ASCII y Unicode se discuten con gran detalle en “Notaciones”).

    La mayoría de los formatos de documentos también codifican explícitamente una jerarquía de componentes estructurales, como capítulos, secciones o componentes semánticos como descripciones o pasos de procedimiento, y a veces la apariencia de la forma renderizada o impresa. [7] Otra distinción importante a tener en cuenta es si la información está codificada como una secuencia de caracteres de texto para que sea legible por humanos así como legible por computadora. Codificación de contenido de caracteres con marcado entretejido con el contenido de “texto plano”. Porque [8]

    La digitalización de recursos no textuales como fotografía cinematográfica, dibujos y grabaciones analógicas de audio y visuales plantea un complicado conjunto de opciones sobre densidad de píxeles, profundidad de color, frecuencia de muestreo, filtrado de frecuencia, compresión, y muchos otros problemas técnicos que determinan la representación digital. [9]

    Puede haber múltiples usos previstos y dispositivos para un recurso digitalizado que podrían requerir diferentes enfoques y formatos de digitalización. Los usuarios descendentes de recursos digitalizados necesitan conocer el formato en el que se ha creado un artefacto digital, para que puedan reutilizarlo tal cual, o procesarlo de otras maneras.

    Algunos formatos digitales soportan interacciones que son cualitativamente diferentes y más potentes que las posibles con recursos físicos. Los museos utilizan la tecnología del mundo virtual para crear exhibiciones interactivas en las que los visitantes pueden volar a través del sistema solar, escanear sus propios cuerpos y cambiar la gravedad para que puedan rebotar en las paredes. Los sofisticados formatos de documentos digitales pueden permitir interacciones con imágenes o videos digitales anotados, gráficos 3D o conjuntos de datos incrustados. El Google Art Project contiene fotografías de altísima resolución de pinturas famosas que permiten ver detalles que son indetectables bajo las condiciones normales de visionado en los museos. [10]

    Sin embargo, las representaciones digitales de los recursos físicos también pueden perder información y capacidades importantes. Los sonidos distintivos de la música hip hop producida por “rascar” discos de vinilo en tocadiscos no se pueden producir a partir de archivos digitales de música MP3. [11]

    Una gráfica está etiquetada como “Explicidad de la representación de contenido” y “Separación de presentación y contenido”. Los iconos representan unidades de almacenamiento, como un documento escaneado, archivos de procesador de texto, archivos HTML y XML y una base de datos.

    La noción de Information IQ captura la idea de que los formatos de los documentos difieren en dos dimensiones: la explicidad de la representación de contenido y la separación de contenido y presentación. Un documento escaneado es solo una imagen de un documento sin ninguna de estas distinciones, por lo que es bajo en ambas dimensiones. Una base de datos o documento XML distingue explícitamente entre tipos de contenido y la presentación se asigna por separado, por lo que son altos en ambas dimensiones y tienen el IQ de Información más alto. Las distinciones de contenido de un documento HTML suelen ser presentacionales y, por lo tanto, tiene un coeficiente intelectual más bajo. Los formatos con alto coeficiente intelectual de información facilitan el procesamiento informático.

    Los derechos de autor a menudo presentan una barrera a la digitalización, tanto por derecho como porque la propia digitalización permite la aplicación de los derechos de autor en un grado no posible antes del advenimiento de la digitalización, al eliminar formas comunes de acceso e interacciones que son inherentemente posibles con libros impresos físicos como la capacidad de darlos o venderlos a otra persona. [12]

    Agencia de Recursos

    La agencia es la medida en que un recurso puede iniciar acciones por su cuenta. Podemos definir un continuo entre recursos completamente pasivos que no pueden iniciar ninguna acción y recursos activos que pueden iniciar acciones a partir de la información que perciben de sus entornos u obtener a través de interacciones con otros recursos. Un libro que se lee en la playa se calentará al absorber la energía del sol pero no tiene forma de medir su temperatura y es un recurso completamente pasivo. Un termómetro de mercurio ordinario detecta y muestra la temperatura pero no es capaz de comunicar su propia lectura, mientras que un termómetro digital inalámbrico o estación meteorológica sí lo puede.

    Los recursos pasivos sirven como sustantivos u operandos sobre los que se actúa, mientras que los recursos activos sirven como verbos u operantes que causan y llevan a cabo acciones. Necesitamos un concepto de agencia para traer recursos que sean fuentes de información activas, o de carácter computacional, en el marco del sistema de organización. Este concepto también nos permite incluir recursos vivos, o más específicamente, humanos, en discusiones sobre sistemas de organización de una manera más general que enfatice su agencia. [13]

    Recursos Pasivos u Operando

    Los sistemas de organización que contienen recursos pasivos u operandos son ubicuos por la sencilla razón de que vivimos en un mundo de recursos físicos que identificamos y nombramos para interactuar con ellos. Los recursos pasivos suelen ser tangibles y estáticos y así se vuelven valiosos sólo como resultado de alguna acción o interacción con ellos.

    La mayoría de los sistemas de organización con recursos físicos o aquellos que contienen recursos que son equivalentes digitalizados tratan esos recursos como pasivos. Un libro impreso en la estantería de una biblioteca, un libro digital en un lector de libros electrónicos, una estatua en la galería de un museo o una caja de cerveza en el refrigerador de un supermercado solo crean valor cuando se revisan, se ven o se consumen. Ninguno de estos recursos exhibe ningún organismo y no puede iniciar ninguna acción para crear valor por su cuenta.

    Recursos Activos u Operantes

    Los recursos activos crean efectos o valor por sí mismos, a veces cuando inician interacciones con recursos pasivos. Los recursos activos pueden ser personas, otros recursos vivos, agentes computacionales, fuentes de información activas, servicios basados en la web, autos autónomos, robots, electrodomésticos, máquinas o de otra manera objetos ordinarios como bombillas, sombrillas y zapatos que se han hecho “más inteligentes”. ” Podemos explotar la capacidad informática, la capacidad de almacenamiento y el ancho de banda de comunicación para crear recursos activos que puedan hacer cosas y soportar interacciones que son imposibles para los recursos pasivos físicos ordinarios.

    Podemos analizar los recursos activos de acuerdo a cinco capacidades que incrementan progresivamente su agencia. Estas capacidades se construyen unas sobre otras para dar a los recursos y a los sistemas de organización en los que participan más formas de crear valor a través de interacciones e intercambios de información.

    Detección o conciencia

    La capacidad mínima para que un recurso tenga alguna agencia es que pueda sentir o ser consciente de algún aspecto de su entorno o sus interacciones con otros recursos. Un termómetro mide la temperatura, un fotodetector mide la luz, un medidor mide el combustible que queda en el tanque de gasolina de un automóvil, un dispositivo GPS calcula su ubicación después de detectar y analizar señales de satélites, un sensor de fitness portátil rastrea tus latidos cardíacos y hasta qué punto caminas. Pero percibir algo en sí mismo no crea ningún valor en un sistema de organización. Algo hay que hacer.

    Accionamiento

    Un recurso tiene la capacidad de actuar cuando puede crear efectos o valor iniciando alguna acción como resultado de la información que detecta; el “actuador” a menudo se usa para describir un recurso que puede mover o controlar un mecanismo o sistema físico, mientras que el “efector” se usa cuando el es un recurso biológico. Los recursos pueden actuar encendiendo luces, altavoces, cámaras, motores, interruptores, enviando un mensaje sobre el estado o valor de un sensor, o moviéndose ellos mismos (como ocurre con los robots).

    Se crea una activación potencial o latente cuando un recurso puede mostrar o transmitir algún aspecto de su estado, pero el valor solo se crea si otro recurso (posiblemente humano) pasa a ver la pantalla o escuchar la transmisión y luego actúa sobre ella.

    Por ejemplo, [14]

    Conectividad

    Para que un recurso activo realice un trabajo útil debe estar conectado de alguna manera al mecanismo de accionamiento que manipula o controla algún otro recurso. Esta conexión podría ser directa y permanente entre el recurso y lo que acciona, como la de un termostato cuya capacidad de detección de temperatura tiene una conexión fija a un sistema de calefacción o refrigeración que apaga o en función de la temperatura.

    Una innovación importante en el diseño de recursos activos es “envolver” los recursos físicos con software para que se les puedan dar direcciones IP y hacer conexiones con protocolos de Internet, lo que les permite enviar información a una aplicación con más capacidad para actuar sobre ella. Se dice que dichos recursos forman parte del “Internet de las cosas. ”

    Los teléfonos inteligentes son recursos activos que pueden identificar y compartir su propia ubicación, orientación, aceleración y un número creciente de otros parámetros contextuales para permitir la personalización de los servicios de información. Los teléfonos inteligentes también pueden ejecutar las aplicaciones que reciben mensajes y envían mensajes a otros recursos inteligentes para monitorear y optimizar su funcionamiento.

    Computación o programabilidad

    Los recursos activos simples operan de manera determinista: dada esta lectura del sensor, hágalo. Otros recursos activos tienen capacidades computacionales que les permiten analizar la información actual e histórica de sus sensores, identificar valores o patrones de datos significativos en estos recursos de interacción y luego adaptar su comportamiento en consecuencia.

    Muchos termostatos son programables, pero la mayoría de las personas no se molestan en programarlos para que se pierdan ahorros potenciales de energía. Nest Labs fabrica un termostato de aprendizaje que se programa a sí mismo. El termostato Nest utiliza sensores de temperatura, humedad, movimiento y luz para determinar si las personas están en casa, y una conexión Wi-fi para obtener datos meteorológicos locales.

    El robot de limpieza por aspiración Roomba navega alrededor de muebles, cables de alimentación, escaleras y optimiza sus caminos de limpieza para pasar por lugares particularmente sucios. Pero aspirar es todo lo que hace. Los robots más sofisticados están diseñados para ser versátiles y adaptables para que puedan realizar repetitivamente cualquier tarea que se necesite para algún proceso de fabricación, y sus capacidades pueden actualizarse continuamente mediante actualizaciones de software, al igual que las aplicaciones de su teléfono inteligente. Una nueva generación de robots tipificados por uno llamado Baxter se puede entrenar con el ejemplo; una persona mueve los brazos y las manos de Baxter para mostrarle qué hacer, y cuando Baxter se ha programado para repetirlo, asiente con la cabeza.

    Composabilidad y cooperación

    Los recursos activos “más inteligentes” pueden hacer más que analizar la información que recopilan y adaptar lo que hacen. Además, exponen lo que saben y pueden hacer a otros recursos utilizando formatos y protocolos estándar o no propietarios. Esto significa que los recursos activos que fueron diseñados e implementados de manera independiente pueden trabajar juntos para crear valor.

    Muchos sistemas de organización en la web consisten en colecciones o configuraciones de recursos digitales activos. Las interacciones entre estos recursos activos a menudo implementan modelos de negocio intensivos en información donde el valor se crea intercambiando, manipulando, transformando o procesando información de otra manera, en lugar de manipulando, transformando o procesando recursos físicos.

    Estamos empezando a ver los mismos principios de modularidad y componibilidad aplicados a los recursos físicos, con bibliotecas de software de código abierto para el uso de sensores y microcontroladores y APIs fáciles de usar. En esencia, estamos utilizando software y recursos físicos de la misma manera que los bloques de construcción funcionales, y los estándares serán de vital importancia.

    La Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) es una disciplina de diseño emergente para organizar los recursos activos de software como componentes funcionales del negocio que se pueden combinar de diferentes maneras. SOA generalmente se implementa utilizando servicios web que intercambian documentos XML en flujos de información en tiempo real para interconectar los componentes del servicio comercial.

    Un patrón de diseño familiar para un sistema de organización compuesto a partir de recursos digitales activos es la “tienda en línea. ” La tienda puede analizarse como una composición o coreografía en la que algunas páginas web muestran artículos del catálogo, otras sirven como “carritos de la compra” para armar el pedido, y luego una página de “checkout” recoge la información de pago y entrega del comprador que se transmite a otros proveedores de servicios que procesan pagos y entregan la mercancía.

    Los patrones de diseño para componer sistemas de organización a partir de recursos físicos “inteligentes” están surgiendo en el trabajo en el “hogar inteligente”, “edificio de oficinas inteligentes” o “ciudad inteligente”. ” Muchos experimentos están en marcha y surgen nuevos productos que están probando diferentes combinaciones de hardware y software para comprender las compensaciones de diseño entre ellos para determinar mejor a dónde deben ir los “smarts”. Por ejemplo, podemos comparar una “casa inteligente” construida alrededor de un dispositivo hub súper inteligente que se comunica y coordina con muchos otros dispositivos “no tan inteligentes” del mismo fabricante con uno en el que todos los dispositivos son igualmente inteligentes y provienen de diferentes fabricantes.

    A escalas más complejas, un edificio verdaderamente inteligente no solo contará con termostatos programables para controlar los sistemas de calefacción y refrigeración. Tomará en los pronósticos meteorológicos, calendarios de viaje, información sobre el costo de la electricidad de diferentes fuentes, y otra información relevante como insumos para un modelo de cómo el edificio se calienta y enfría para optimizar el uso y costo de la energía manteniendo las habitaciones a temperaturas adecuadas.

    Las interfaces de aplicación estándar permiten que los recursos activos interactúen con las personas para obtener información que de otro modo podría provenir de sensores o que mejore el valor de la información del sensor. Un termostato programable que puede registrar las preferencias basadas en el tiempo de las personas que utilizan el espacio controlado por el termostato es más capaz que uno con un solo umbral de temperatura. Un protocolo estándar de Internet para comunicarse con el termostato permitiría que se controle de forma remota.

    Los formatos de datos abiertos y estándar y los protocolos de comunicación permiten la agregación y análisis de información de muchas instancias del mismo tipo de recurso activo. Por ejemplo, los teléfonos inteligentes que ejecutan la aplicación Google Maps transmiten información sobre su velocidad y ubicación. El aprendizaje automático y las sofisticadas técnicas de optimización de este conjunto de datos pueden producir inteligencia colectiva que luego se puede dar a los recursos de los que se derivó. En este caso, Google puede identificar los atascos de tráfico y generar rutas alternativas para los conductores atrapados en el tráfico.

    Deténgase y piense: el Internet de las cosas

    Hay mucho bombo sobre el Internet de las Cosas, pero también hay mucha innovación. Si buscas la frase “Internet de las cosas” junto con casi cualquier recurso físico, lo más probable es que encuentres algo, prueba “bebé”, “perro”, “tenedor”, “lechuga”, “pijama”, “farola” y luego algunos de tus propio.

    Pero no todo se puede hacer mejor con las computadoras. La web ha permitido el uso de personas como recursos activos para llevar a cabo tareas de corta duración que pueden describirse con precisión pero que no pueden ser realizadas de manera confiable por computadoras. Estas tareas suelen requerir un juicio estético o subjetivo. A las personas que realizan estas tareas basadas en la web a menudo se les llama “Turcos mecánicos” por analogía con una máquina falsa de juego de ajedrez del siglo XVIII que tenía un humano escondido en su interior que secretamente movió las piezas. [15]

    Enfoque de recursos

    Un cuarto contraste entre tipos de recursos distingue los recursos originales o primarios de los recursos que los describen. Cualquier recurso primario puede tener uno o más recursos de descripción asociados con él para facilitar la búsqueda, interacción o interpretación del principal. Los recursos descriptivos son esenciales en la organización de sistemas donde los recursos primarios no están bajo su control y solo se puede acceder o interactuar con ellos a través de la descripción. Los recursos de descripción a menudo se denominan metadatos.

    La distinción entre recursos primarios y recursos descriptivos, o metadatos, está profundamente arraigada en la bibliotecología y los sistemas de organización tradicionales cuyas colecciones son predominantemente recursos textuales como libros, artículos u otros documentos. En estos contextos, los recursos de descripción se denominan comúnmente recursos bibliográficos o catálogos, y cada recurso primario se asocia típicamente con uno o más recursos de descripción.

    En las empresas comerciales, los sistemas de organización de recursos de información digital, como documentos comerciales, o registros de datos creados por transacciones o procesos automatizados, emplean casi siempre recursos que describen, o están asociados con, grandes conjuntos o clases de recursos primarios. [16]

    El contraste entre los recursos primarios y los recursos descriptivos es muy útil en muchos contextos, pero cuando miramos más ampliamente a la organización de los sistemas, a menudo es difícil distinguirlos, y determinar qué recursos son primarios y cuáles son los metadatos suelen ser solo una decisión sobre qué recurso es actualmente el foco de nuestra atención. [17]

    Por ejemplo, muchos usuarios de Twitter tratan el cuerpo del mensaje de 140 caracteres como el recurso principal, mientras que los metadatos asociados sobre el mensaje y el remitente (es un reenvío, respuesta, enlace, etc.) son menos importantes. Sin embargo, para las empresas que utilizan metadatos de Twitter para medir el impacto del remitente y la marca, o identificar redes sociales y tendencias, el foco son los metadatos, no el contenido. [18]

    Como otro ejemplo, los jugadores de equipos deportivos profesionales son recursos humanos, pero millones de personas participan en ligas deportivas de fantasía donde los equipos consisten en recursos basados en las estadísticas generadas por los jugadores humanos reales. Dicho de otra manera, los recursos asociados en los deportes reales son tratados como los primarios en las ligas de fantasía. [19]

    Formato de Recurso x Foco

    Al aplicar el contraste de formato entre recursos físicos y digitales a la distinción de enfoque entre recursos primarios y descriptivos, se obtiene un marco útil con cuatro categorías de recursos (Figura: Formato de recursos x Enfoque.) .

    Formato de Recurso x Foco

    Un gráfico con cuatro cuadrantes en una matriz de 2x2. La parte superior de la tabla está etiquetada horizontalmente como “Recurso primario” con subtítulos de “Físico” y “Digital” en los lados izquierdo y derecho respectivamente. El lado izquierdo del gráfico está etiquetado como “Description Resource” con subtítulos de “Físico” y “Digital” en las filas superior e inferior respectivamente. Cada cuadrante contiene iconos que representan, por ejemplo, un catálogo de tarjetas y un código QR.

    Las distinciones de formato de recursos y enfoque de recursos se combinan para distinguir cuatro categorías de recursos: recursos físicos, recursos digitales, descripciones físicas y descripciones digitales.

    Descripción Física de un Recurso Físico Principal

    La relación más antigua entre los recursos descriptivos y los recursos físicos es cuando las descripciones u otra información sobre los recursos físicos se codifican en forma física. Hace casi diez mil años en Mesopotamia pequeñas fichas de arcilla conservadas en contenedores de arcilla sirvieron como información de inventario para contar unidades de bienes o ganado. La idea de fichas almacenadas tardó 5000 años en evolucionar hacia la escritura cuneiforme en la que las marcas en arcilla representaban las fichas y hacían innecesarios tanto las fichas como los contenedores. [20]

    Las tarjetas impresas sirvieron como recursos de descripción física para libros en bibliotecas durante casi dos siglos. [21]

    Descripción Digital de un Recurso Físico Primario

    Aquí, el recurso digital describe un recurso físico. El ejemplo más familiar de esta relación es el catálogo de bibliotecas en línea utilizado para encontrar la ubicación de estantería de los recursos físicos de la biblioteca, que a partir de la década de 1960 reemplazó las tarjetas físicas con registros de bases de datos. Los catálogos en línea para museos suelen contener una fotografía digital de la pintura, elemento de escultura u otro objeto de museo que describe cada entrada del catálogo.

    Los recursos de descripción digital para recursos físicos primarios son esenciales en la gestión de la cadena de suministro, logística minorista, transporte y cada modelo de negocio que depende de tener información oportuna y precisa sobre dónde las cosas son o sobre sus estados actuales. Este recurso de descripción digital se crea como resultado de una interacción con un recurso físico primario como un sensor de temperatura o con algún recurso físico secundario que ya está asociado con el recurso físico primario como una etiqueta RFID o código de barras.

    Los sistemas de realidad aumentada combinan una capa de información digital en tiempo real sobre algún objeto físico a una vista o representación digital del mismo. Las líneas amarillas de “primer down” superpuestas en transmisiones de partidos de fútbol son un ejemplo familiar. Las técnicas de realidad aumentada que superponen metadatos identificativos o descriptivos se utilizan en pantallas para apoyar la operación o mantenimiento de equipos complejos, en navegación de teléfonos inteligentes y guías turísticas, en publicidad y en otros dominios donde los usuarios podrían de lo contrario necesitará consultar una fuente de información separada. La avanzada tecnología de cabina de avión incluye pantallas frontales que presentan datos críticos basados en la instrumentación disponible, incluidas las luces de pista de realidad aumentada cuando la visibilidad es deficiente debido a las nubes o la niebla.

    Las pantallas de realidad aumentada se han incorporado recientemente a la tecnología wearable como Google Glass, que se monta en monturas de anteojos para mostrar información obtenida de Internet después de ser solicitada por comandos de voz. Algunas marcas de autos de lujo han incorporado tecnología similar para proyectar los datos del tablero de instrumentos, las condiciones del tráfico y las indicaciones en el parabrisas del conductor.

    Descripción digital de un recurso digital primario

    Un recurso digital describe un recurso digital. Esta es la relación en una biblioteca digital o cualquier sistema de organización basado en la web, lo que permite acceder a un recurso digital primario directamente desde el recurso secundario digital.

    Descripción física de un recurso digital primario

    Esta es la relación implementada cuando encontramos un código de barras QR incrustado en anuncios de periódicos o revistas, en vallas publicitarias, aceras, camisetas o en estantes de tiendas. Escaneando el [22]

    1. (Linneo 1735). Linneo es a veces llamado el padre de la taxonomía moderna (lo cual es injusto para Aristóteles) pero ciertamente merece un enorme crédito por el enfoque sistemático de la clasificación biológica que propuso en Systema Naturae, publicado en 1735. Esta obra seminal contiene el reino familiar, la clase, el orden, la familia, el género, la jerarquía de especies.


    2. (Glushko y McGrath 2005).


    3. (Kuniavsky 2010).


    4. El Proyecto Gutenberg, iniciado en 1971, fue el primer esfuerzo a gran escala para digitalizar libros; sus miles de voluntarios han creado alrededor de 40,000 versiones digitales de obras impresas clásicas. La investigación sistemática en bibliotecas digitales comenzó en la década de 1990 cuando la Fundación Nacional de Ciencias de Estados Unidos (NSF), la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada (ARPA) y la NASA lanzaron un Iniciativa de Biblioteca Digital que enfatizó las tecnologías habilitantes y la infraestructura. Casi al mismo tiempo comenzaron numerosos esfuerzos pragmáticos para digitalizar las colecciones bibliotecarias, caracterizados por algunos como una carrera contra el tiempo ya que los libros antiguos de las bibliotecas se desintegraban literalmente y se convertían en polvo. El Archivo de Internet, iniciado en 1996, cuenta ahora con una colección de más de 3 millones de textos y ha estimado que el costo de digitalización es de alrededor de 30 dólares para el libro promedio. Multiplique esto por las puntuaciones de millones de libros que se encuentran en las bibliotecas de investigación del mundo y es fácil saber por qué muchas bibliotecas respaldaron la oferta de Google de digitalizar sus colecciones.


    5. El (Cerf1969) American Standard Code for Information Interchange (ASCII) es una especificación ANSI. (Ver http://en.Wikipedia.org/wiki/ASCII.)


    6. Unicode 6.0 (http://www.unicode.org/) tiene espacio para codificar 109.449 caracteres para todos los sistemas de escritura del mundo, por lo que un solo estándar puede representar los caracteres de cada lenguaje existente, incluso los “muertos” como sumerio e hitita. Unicode codifica los scripts utilizados en idiomas, en lugar de lenguajes per se, por lo que solo se necesita una representación de los scripts latinos, cirílicos, árabes, etc que se utilizan para escribir varios idiomas. Unicode también distingue los caracteres de los glifos, las diferentes formas para el mismo carácter, lo que permite identificar diferentes fuentes como el mismo carácter.


    7. La codificación de la estructura en documentos es valiosa porque los títulos, secciones, enlaces y otros elementos estructurales se pueden aprovechar para mejorar la interfaz de usuario y las interacciones de navegación con el documento digital y permitir una recuperación de información más precisa. Algunos usos de los documentos requieren formatos que preserven su apariencia impresa. La “fidelidad presentacional” es esencial si imaginamos que un banquero o inspector de aduanas compara cuidadosamente un documento impreso con uno generado por computadora para asegurar que sean idénticos.


    8. Las especificaciones de codificación de texto están bien documentadas; véase (www.wotsit.org/list. asp? fc=10).


    9. (Chapman y Chapman 2009).


    10. El ambicioso uso de la tecnología del mundo virtual para crear nuevas formas de interacción descritas por (Rothfarb y Doherty 2007) refleja el carácter altamente interactivo de su museo anfitrión, el Exploratorium en San Francisco (http://www.exploratorium.edu/). De igual manera, el Google Art Project (googleartproject.com) destaca por su objetivo de complementar y ampliar, en lugar de limitarse a imitar, el encuentro del visitante del museo con las obras de arte (Proctor 2011). Una característica que permite a la gente crear una “colección de arte personal” es muy popular, lo que permite a un fan de Vincent Van Gogh reunir pinturas que cuelgan en diferentes museos.


    11. Sin embargo, el rascado se puede simular usando una aplicación para teléfonos inteligentes o tabletas llamada djay. Ver http://www.algoriddim.com/djay.


    12. En consecuencia, los libros digitales son algo polémicos y problemáticos para las bibliotecas, cuyos modelos de acceso se crearon a partir de la economía de la publicación impresa y el contrato social de la doctrina de la primera venta de derechos de autor que permitió a las bibliotecas prestar libros impresos. Los libros digitales cambian la economía y la primera venta no está tan bien establecida para las obras digitales, que tienen licencia en lugar de venderse (Aufderheide y Jaszi 2011). Para proteger sus modelos de negocio, muchos editores están limitando la cantidad de veces que se pueden prestar libros electrónicos antes de que se “autodestruyan”. ” Algunos bibliotecarios han pedido boicots a editores en respuesta (boicottharpercollins.com).


    13. Las categorías opuestas de operandos y operantes tienen sus raíces en los debates de la economía política sobre la naturaleza del trabajo y la creación de valor (Vargo y Lusch 2004) y más recientemente han jugado un papel central en el desarrollo del pensamiento moderno sobre el diseño de servicios (Constantin y Lusch 1994), (Maglio et al. 2009).


    14. Véase (Allmendinger y Lombreglia 2005), (Want 2006). (Crawford y Johnson, 2012)


    15. Luis Von Ahn (von Ahn 2004) fue el primero en usar la web para que la gente realizara tareas de “microtrabajo” o “computación humana” cuando lanzó lo que llamó “el juego ESP” que emparejaba al azar a personas que intentaban ponerse de acuerdo etiquetar una imagen. No mucho después Amazon creó la plataforma MTurk (http://www.mturk.com) que permite a la gente proponer microtrabajo y otros se inscriban para hacerlo, y hoy en día hay tanto cientos de miles de tareas ofrecidas como cientos de miles de personas que se ofrecen a que se les pague para hacerlas.


    16. Para documentos semiestructurados o más narrativos estas descripciones podrían ser plantillas de autoría utilizadas en procesadores de texto u otras aplicaciones ofimáticas, esquemas de documentos en esquema de datos especifica la disposición y tipo de datos contenidos en cada campo o componente del recurso.


    17. Describir la información como “metadatos” sugiere que es de importancia secundaria, no tan esencial o informativa como el recurso que se describe. Esta es seguramente la razón por la que la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos y las de otros gobiernos, cuya vigilancia no autorizada de las comunicaciones globales fue revelada en 2013 por Edward Snowden, a menudo destacaban que solo estaban recopilando metadatos de mensajes, no su contenido. Por supuesto, la información sobre con quién te comunicas y cuándo lo haces define tu red social, información que potencialmente es muy valiosa, y la NSA lo sabe así como lo hacen Facebook y Twitter.


    18. Hay una gran cantidad de aplicaciones de Twitter de terceros. Ver http://twitter.pbworks.com/w/page/1779726/Apps. Para un análisis académico ver (Efron 2011).


    19. La idea básica detrás de los deportes de fantasía es bastante simple. Seleccionas un equipo de jugadores existentes en cualquier deporte, y luego comparas su desempeño estadístico con otros equipos seleccionados de manera similar por otras personas. Los deportes de fantasía atraen sobre todo a los fanáticos acérrimos que estudian las estadísticas de los jugadores cuidadosamente antes de “redactar El negocio global de deportes de fantasía para las empresas que organizan y operan ligas de fantasía se estima entre 1 y 2 mil millones de dólares estadounidenses anuales (Montague 2010).


    20. (Schmandt-Besserat 1997) y (McGrath 2015).


    21. Las listas de libros más antiguas conocidas fueron creadas hace unos 4000 años en Sumeria. El primer uso de las tarjetas en los catálogos de bibliotecas fue literal; cuando el gobierno revolucionario de Francia se apoderó de colecciones privadas de libros, se creó un inventario que indicaba en 1791 utilizando los dorsos en blanco de las cartas. 110 años después la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos comenzó a vender preimpresos tarjetas de catálogo a bibliotecas, pero a mediados de la década de 1960 la creación del formato de Catalogación Legible por Máquina (MARC) marcó el comienzo del fin de las tarjetas impresas. Véase (Strout 1956). Los estándares MARC están en http://www.loc.gov/marc/.


    22. Tratamos el formato de recursos y el enfoque de recursos como dimensiones distintas, por lo que aquí hay cuatro categorías. Esto contrasta con los tres “órdenes de orden” de David Weinberger que propone en el primer capítulo de un libro llamado Todo es Misceláneo (Weinberger 2007). Weinberger comienza con la suposición de que los recursos físicos son inherentemente los primarios, por lo que el primer “orden de orden” surge cuando se organizan los recursos físicos. El segundo “orden de orden” surge cuando se organizan los recursos de descripción física, y el tercer “orden de orden” surge cuando se organizan recursos de descripción digital para recursos físicos. Posteriormente en el libro Weinberger menciona el uso de códigos de barras asociados a sitios web, una descripción física de un recurso digital, pero debido a que comenzó con el supuesto de que los recursos físicos definen el “primer orden” este ejemplo no encaja en sus órdenes de orden.


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