9.1: Introducción
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Incluso antes de una conversión completa a la manufactura lean, una instalación se puede convertir en una estrategia de extracción de producción. Tal conversión es objeto del capítulo 10. La comprensión de la naturaleza de los inventarios es un requisito previo para una conversión a pull. Así, la organización y control de los inventarios es el tema de este capítulo. Los modelos tradicionales de inventario se presentan primero. A continuación se describe la idea lean del control de inventarios utilizando kanbans. Finalmente, se discute una generalización del enfoque kanban llamado trabajo constante en proceso (CONWIP). Además, se muestra un modelo básico de simulación para inventarios.