3.2: ¿Por qué asignar costos generales?

Objetivos de aprendizaje

• Entender por qué las organizaciones asignan costos generales a los productos.

Pregunta: Recordemos que los costos de mano de obra directa y materiales directos son fácilmente rastreados a los productos. Cuando SailRite produce un velero, los materiales directos incluyen artículos como fibra de vidrio para construir el casco, el mástil, las velas y la cuerda. La mano de obra directa incluye a los empleados que construyen el barco. Contabilizar estos costos es bastante simple. Los costos indirectos de fabricación (también llamados gastos generales de fabricación o gastos generales) incluyen la electricidad para administrar la fábrica, la renta para el edificio de la fábrica y el mantenimiento de la fábrica. Estos costos no se rastrean fácilmente hasta los productos y representan un desafío mucho más complicado para SailRite. La contabilización de los costos indirectos de fabricación generalmente requiere asignar gastos generales utilizando tasas generales predeterminadas. ¿Por qué los gerentes insisten en asignar costos generales a los productos?

Responder

A continuación se describen tres razones importantes por las que los gerentes asignan costos generales a los productos:

• Proporcionar información para la toma de decisiones. Fijar los precios de los productos es un ejemplo de una decisión que debe tomar la gerencia. Los precios suelen establecerse en función del costo de los productos. No basta con incluir simplemente materiales directos y mano de obra directa. Los gastos generales también deben ser considerados.
• Promover el uso eficiente de los recursos. Se realizan varias actividades diferentes para producir un producto, como la compra de materias primas, la instalación de maquinaria de producción, la inspección del producto final y la reparación de productos defectuosos. Todas estas actividades consumen recursos (consumir recursos es otra forma de afirmar que un costo está asociado a cada una de estas actividades). Si se cobran productos por el uso de estas actividades, los gerentes tendrán un incentivo para ser eficientes en la utilización de las actividades.
• Cumplir con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados de los Estados Unidos (PCGA de Estados Unidos). UU. Requiere que todos los costos de fabricación (materiales directos, mano de obra directa y gastos generales) se asignen a los productos para fines de costos de inventario. Esto requiere la asignación de costos generales a los productos.

Llave para llevar

Los costos generales se asignan a los productos para proporcionar información para la toma de decisiones internas, para promover el uso eficiente de los recursos y para cumplir con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados de los Estados Unidos.

REVISAR PROBLEMA

Para cada escenario enumerado de la siguiente manera, identifique cuál de las tres razones importantes presentadas en esta sección explica mejor por qué los gerentes eligen asignar costos generales a los productos.

1. Los estados financieros se preparan para el informe anual que se proporciona a los accionistas.
2. La gerencia está considerando la incorporación de una nueva línea de productos.
3. El gerente de producción decide disminuir la frecuencia de compras de materias primas para reducir la porción asignada de los costos del departamento de compras.
4. Las ganancias se calculan para cada producto para que la administración pueda decidir qué productos promocionar.
5. Las inspecciones de control de calidad se reducen para reducir la porción asignada de los costos del departamento de control de calidad.
6. Los estados financieros se preparan para los tenedores de bonos de la compañía.
7. La dirección solicita información de costos para ayudar en la licitación de un contrato.

Responder

1. Cumplir con los PCGA de Estados Unidos
2. Proporcionar información para la toma de decisiones
3. Promover el uso eficiente de los recursos
4. Proporcionar información para la toma de decisiones
5. Promover el uso eficiente de los recursos
6. Cumplir con los PCGA de Estados Unidos
7. Proporcionar información para la toma de decisiones