7.9: Presupuestos en una Empresa de Merchandising
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Presupuestos en empresas de merchandising
La preparación del presupuesto para empresas de merchandising y empresas de servicios es similar a la presupuestación para empresas manufactureras. Una empresa de servicios o merchandising no tendrá un presupuesto de producción o presupuesto de material directo y puede no tener un presupuesto de mano de obra directa o gastos generales. La mayor diferencia es que no tenemos un presupuesto de producción o compra de materiales, todavía necesitamos saber cuánto inventario necesitamos comprar para un merchandiser. El presupuesto de compras de mercancía es similar al presupuesto de producción. El presupuesto de compras se puede hacer en unidades o en dólares totales. Normalmente, el presupuesto de compras se realiza en dólares y utilizará un porcentaje de costo de bienes vendidos para determinar el costo de las ventas de inventario. Recuerde, el costo de los bienes vendidos es literalmente el costo del inventario que ahora estamos vendiendo y debería ser menor de lo que podemos venderlo. En esta sección se analiza la presupuestación en empresas de merchandising.
Un elemento de YouTube ha sido excluido de esta versión del texto. Puedes verlo en línea aquí: pb.libretexts.org/llmanagerialaccounting/? p=164
A lo largo de este capítulo, nos hemos centrado en la presupuestación en una empresa manufacturera. Supongamos que los gerentes de un negocio de merchandising minorista, como una tienda de ropa o una tienda de muebles, preparan un presupuesto. En este caso, la compañía prepara un presupuesto de compras en lugar de un presupuesto de producción. Para calcular las compras de cada trimestre, la gerencia debe estimar el costo de los bienes a vender durante el trimestre y el inventario requerido al final del trimestre.
Supongamos que Strobel Furniture Company preparó un presupuesto de ventas que mostraba ventas de 30,000 dólares en el primer trimestre, 80 mil dólares en el segundo trimestre, 50 mil dólares en el tercer trimestre y 40 mil dólares en el cuarto trimestre. Supongamos que la compañía mantiene un inventario suficiente para cubrir la mitad de las ventas del próximo trimestre. El costo de los bienes vendidos es del 55% de las ventas. Se espera que el inventario de mercancía que finalice este año sea de $11,000. Ya se puede preparar el presupuesto de compras. Necesitamos la siguiente información:
- Ventas, desde el presupuesto de ventas
- Porcentaje de costo de bienes vendidos (también se puede mostrar como margen bruto o porcentaje de beneficio bruto que se restaría de 100 para obtener el costo de los bienes vendidos por ciento)
- Política de inventario final deseado
- Saldo inicial de inventario (si no se proporciona, puede seguir la misma política de inventario final y aplicar a las ventas del primer trimestre). Recuerde, el inventario inicial de un trimestre es el inventario final del trimestre anterior.
El presupuesto de inventario de mercancía de Strobel se vería así:
| Empresa de muebles Strobel | ||||
| Presupuesto de compras de mercancía | ||||
| Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | |
| VENTAS (en
dólares) |
$30,000 | $80,000 | $50,000 | $90,000 |
| Costo de los bienes vendidos (Ventas x 55%) | 16,500 | 44,000 | 27,500 | 49,500 |
| Agregar: Inventario final deseado (1/2 del costo de los bienes vendidos del próximo trimestre) | 22.000 | 13,750 | 24,750 | $11,000 |
| Necesidades totales de inventario | 38,500 | 57,750 | 52,250 | $60,500 |
| Menos: Inicio de inventario de mercancía | ($8,250) | (22.000 dólares) | (13,750 dólares) | (24,750$) |
| Compras presupuestadas (en dólares) |
$30,250 | 35,750 | 38,500 | 35,750 |
Artículos importantes hasta ahora:
- Las ventas se utilizan en el cálculo del costo de los bienes vendidos pero no forma parte del presupuesto en sí.
- Costo de los bienes vendidos toma los dólares de ventas x 55% costo de los bienes vendidos porcentaje.
- El inventario final deseado es el costo del próximo trimestre de los bienes vendidos x 50% o dividido por 2. Para el cuarto trimestre, la información se da en el problema del ejemplo.
- El inventario inicial equivale al inventario final del trimestre anterior para todos excepto para el primer trimestre. Para el primer trimestre, suponemos que se siguieron las mismas reglas para finalizar el inventario en el año anterior por lo que podemos calcular como primer trimestre el costo de los bienes vendidos $16,500/2.
Strobel ahora puede utilizar la información en su presupuesto de compras para preparar el costo de los bienes vendidos sección de la cuenta de resultados presupuestada, para preparar calendarios de desembolsos en efectivo, y para preparar los montos de inventario y cuentas por pagar en el presupuesto financiero.
- Presupuesto de Compras con Cálculos de Ejemplo - Video contable. Autor: Brian Routh TheAccountingDr. Ubicado en: Youtu.be/7xS1BPFPRK4. Licencia: Todos los Derechos Reservados. Términos de la licencia: Licencia estándar de YouTube