7.1: Introducción a la presupuestación
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Los estados financieros y los informes gerenciales a menudo se preparan para resumir las transacciones históricas que ocurrieron en una empresa para evaluar el desempeño pasado. Esta información también se utiliza como parte integral del proceso de avanzar. Combinado con conocimientos sobre las tendencias de consumo y los entornos económicos, legales, sociales y políticos actuales, los gerentes pronostican operaciones futuras y desarrollan estrategias para lograr los objetivos proyectados.
Un presupuesto es una declaración cuantitativa y escrita del plan de acción de una empresa para un período de tiempo futuro. Los presupuestos son herramientas de planeación que las empresas utilizan para determinar actividades futuras y mantener el control financiero de las operaciones. Los presupuestos podrán elaborarse a intervalos de tiempo fijos, como anualmente, donde se revisan y revisan una vez al año. Alternativamente, los presupuestos continuos se extienden por un año pero se ajustan cada mes para reflejar las actividades de los próximos 12 meses. Cuando pasa un mes en curso, se elimina su información financiera y se agregan los datos del nuevo mes que es de 12 meses en el futuro.