14.6: Resumen y ejercicios

Resumen

La regla general de que el prometiente puede asignar cualquier derecho tiene algunas excepciones, por ejemplo, cuando la obligación del promisor se cambiaría materialmente. Por supuesto que el propio contrato puede prohibir la cesión, y en ocasiones los estatutos la excluyen. Vale la pena dominar saber cómo hacer efectiva la asignación y cuáles son las consecuencias de la tarea en los demás. ¿Cuándo, por ejemplo, el cesionario no se encuentra en los zapatos del cedente? ¿Cuándo se puede asignar un derecho futuro?

Deberes, así como derechos, podrán ser cedidos a terceros. La mayoría de los derechos (promesas) contenidos en los contratos tienen deberes correspondientes (también expresados como promesas). A menudo cuando se le asigna un contrato completo, los deberes van con él; se conoce al cesionario, con respecto a los deberes, como el delegado. El propio cedente no escapa necesariamente al deber, sin embargo. Además, algunos deberes son indelegables, como las promesas personales y las que el orden público requiere para que sean realizadas por un funcionario determinado. Sin la capacidad de asignar derechos y deberes, gran parte de la economía moderna se paralizaría.

Las partes en un contrato no son necesariamente las únicas personas que adquieren derechos o deberes en virtud del mismo. Una categoría importante de personas que adquieren derechos son los terceros beneficiarios. Solo los beneficiarios previstos adquieren derechos bajo el contrato, y estos son de dos tipos: acreedor y donatario beneficiarios. Las reglas para determinar si se han conferido derechos son bastante sencillas; resulta más problemático determinar si los derechos pueden ser modificados o extinguidos posteriormente. Generalmente, siempre y cuando el contrato no prohíba el cambio y mientras el beneficiario no se haya basado en la promesa, se podrá realizar el cambio.

Ejercicios

1. El Dayton Country Club ofreció a sus miembros diversas actividades sociales. Algunos miembros tenían derecho, por pago adicional, a utilizar el campo de golf, una codiciada amenidad. Las membresías de golf no podían transferirse excepto en caso de muerte o divorcio, y había una larga lista de espera en esta categoría especial; si una persona en la parte superior de la lista declinó, la siguiente en la fila era elegible. Las reglas de membresía al golf fueron elaboradas por un comité de membresía. Magness y Redman eran miembros golfistas. Se declararon en bancarrota, y el síndico concursal buscó, para aumentar el valor de sus patrimoniales deudores, asumir y vender las membresías de golf a los miembros de la lista de espera, a otros miembros del club, o al público en general, siempre que las personas ingresaran al club. El club aseveró que bajo la ley estatal pertinente, estaba “excusado de rendir desempeño a una entidad distinta al deudor”, es decir, no se le podía obligar a aceptar como miembros a extraños. ¿Se pueden asignar estas membresías?
2. El inquilino arrendó locales en el centro comercial del propietario, acordando en el contrato de arrendamiento “no ceder, hipotecar, comprometer o gravar este arrendamiento en su totalidad o en parte”. Bajo el contrato de arrendamiento, el Inquilino tenía derecho a una asignación de construcción de hasta $11,000 después de que el Inquilino hiciera mejoras para sus usos. Previo a la conclusión de las mejoras, el Inquilino asignó su derecho a recibir los primeros $8,000 del subsidio de construcción al Cesionario, quien, a su vez, otorgó al Inquilino $8,000 para financiar la construcción. El cesionario notificó al Arrendador de la asignación, pero cuando se completó la construcción, el Arrendador pagó al Inquilino de todos modos; cuando el Cesionario se quejó, el Arrendador señaló la cláusula El cesionario demandó a Arrendador. ¿Quién gana? Aldana v. Colonial Palms Plaza, Inc., 591 SO.2d 953 (Fla. Ct. App., 1991).
3. Marian contrató para vender su restaurante a Billings por 400,000 dólares. El contrato estipulaba que Billings pagaría 100.000 dólares y firmaría una nota por el resto. Billings vendió el restaurante a Alice, quien accedió a asumir la responsabilidad del saldo adeudado en la nota en poder de Marian. Pero Alice tuvo dificultades y se declaró en bancarrota. ¿Sigue siendo Billings responsable de la nota a Marian?
4. Yellow Cab contrató a la Junta de Educación de Birmingham para transportar a estudiantes con discapacidades físicas. El contrato preveía, “Yellow Cab transportará a los alumnos con discapacidad física del Sistema Escolar... y amueblará todos los vehículos y personal necesarios y realizará todo el mantenimiento y realizará todas las reparaciones al equipo para mantenerlo en un estado operativo seguro y eficiente en todo momento”.

   Yellow Cab se subcontrató con Metro Limousine para brindar transporte en relación con su contrato con la junta. Posteriormente, Metro compró dos autobuses de Yellow Cab para utilizarlos en el transporte de los estudiantes. DuPont, un empleado de Metro, resultó herido cuando fallaron los frenos del autobús que conducía, lo que provocó que el autobús chocara con un árbol. DuPont demandó a Yellow Cab, alegando que en virtud de su contrato con la junta, Yellow Cab tenía el deber indelegable de mantener adecuadamente el autobús para mantenerlo en una condición de operación segura; que ese deber le fluía como tercero beneficiario previsto del contrato; y que Yellow Cab había incumplido el contrato al no mantener adecuadamente el autobús. ¿Quién gana? DuPont v. Yellow Cab Co. de Birmingham, Inc., 565 SO.2d 190 (Ala. 1990).

5. Joan contrató a Groom para atender a su rebaño de cuatro caballos en su lugar veraniego en el alto desierto. El trabajo era demasiado para Groom, así que le dijo a Tony que él (Groom) le pagaría a Tony, quien reclamó experiencia en el cuidado de caballos, para que se hiciera cargo del trabajo. Tony descuidó a los caballos en climas cálidos, y uno de ellos necesitaba atención veterinaria para la deshidratación. ¿Es Groom responsable?
6. Rensselaer Water Company contrató a la ciudad para proporcionar agua para fines comerciales, domésticos y de hidrantes de incendios. Mientras el contrato estaba vigente, un edificio se incendió; el incendio se extendió al almacén de la Demandante (Moch Co.), destruyéndolo y su contenido. La compañía sabía del incendio pero no pudo abastecer la presión de agua adecuada para apagarlo. ¿El dueño del almacén es capaz de mantener una reclamación contra la empresa por la pérdida?
7. Rusty le dijo a Alice que le haría la revisión necesaria a su auto clásico por $5,000 durante el mes de mayo, y que cuando terminara el trabajo, ella debería enviar el dinero a su hijo, Jim, como regalo de graduación. Confirmó el acuerdo por escrito y envió copia a Jim. Posteriormente, Rusty cambió de opinión. ¿Qué derecho tiene Jim?
8. Fox Brothers acordó transmitir a Clayton Canfield el Lote 23 junto con una opción de un año para comprar el Lote 24 en una subdivisión conocida como Fox Estates. El acuerdo no contenía prohibiciones, restricciones o limitaciones contra las cesiones. Canfield pagó los 20,000 dólares y se llevó el título al Lote 23 y la opción al Lote 24. Posteriormente, Canfield asignó sus derechos de opción en el Lote 24 a los escoceses. Cuando los escoceses quisieron ejercer la opción, Fox Brothers se negó a transmitirles la propiedad. Luego, los Scotts trajeron traje para un desempeño específico. ¿Quién gana?
9. Rollins vendió a Byers, un empresario, una camioneta plana en un contrato; Rollins asignó el contrato a Frost e informó a Byers de la asignación. Rollins sabía que la camioneta tenía problemas, que no reveló a Byers. Cuando el camión necesitaba reparaciones por valor de $3,200 y no se pudo encontrar Rollins, Byers quiso deducir esa cantidad de los pagos adeudados a Frost, pero Frost insistió en que tenía derecho al pago. Tras la investigación, Byers descubrió que otras cuatro personas en el estado habían experimentado situaciones similares con Rollins y con Frost como cesionario de Rollins. ¿Qué recurso tiene Byers?
10. Comerciantes y propietarios de complejos turísticos en las Islas San Juan en el estado de Washington almacenaron suministros adicionales, algunos perecederos, en previsión de la inundación de turistas durante el Día del Trabajo. Sufrieron inconvenientes y daños monetarios debido a la huelga sindical del Día del Trabajo del sistema estatal de transbordadores, en violación de su convenio colectivo con el estado y de una orden de restricción temporal. Los propietarios demandaron al sindicato por daños y perjuicios por lucro cesante, honorarios de abogados y costas, alegando que el sindicato debería ser responsable de la injerencia intencional en las relaciones contractuales (las relaciones de los propietarios con sus posibles clientes). ¿Los dueños tienen causa de acción?

PREGUNTAS DE AUTOPRUEBA

1. Un acreedor beneficiario es a. lo mismo que un beneficiario donatario
   b. un tercero beneficiario
   c. un beneficiario incidental
   d. ninguno de los anteriores
2. No se permiten cesiones a. para derechos que surgirán de un futuro contrato
   b. cuando cambien materialmente los deberes que el deudor debe realizar
   c. donde estén prohibidos por el orden público
   d. por cualquiera de los anteriores
3. Cuando un cedente asigna dos veces los mismos intereses, a. el cesionario posterior generalmente tiene prioridad
   b. el primer cesionario generalmente tiene precedencia
   c. el primer cesionario siempre tiene precedencia
   d. la cesión viola el orden público
4. Factorización a. es un ejemplo de delegación de deberes
   b. implica usar una cuenta por cobrar como garantía para un préstamo
   c. implica la compra de un derecho a recibir ingresos de otro
   d. es todo lo anterior
5. Las promesas personales a. son siempre delegables
   b. generalmente no son delegables
   c. son delegables si no están prohibidas por el orden público
   d. son delegables si no están prohibidas por el contrato

RESPUESTAS DE AUTO

1. b
2. d
3. b
4. c
5. b