4.8: Gestión de Riesgos Evolutiva- Herramientas Fundamentales (Ejercicios)
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- ¿Cuáles son las consecuencias adversas del riesgo? Dar ejemplos de cada uno.
- ¿Qué es un proceso común de gestión de riesgos para la exposición inmobiliaria de una firma?
- ¿Cómo se amplió el proceso tradicional de gestión de riesgos?
- La responsabilidad de quienes poseen una corporación se limita a su inversión, mientras que los propietarios y socios generales tienen responsabilidad ilimitada por las obligaciones de su negocio. Explique qué relevancia tiene esto para la gestión de riesgos.
- ¿Cuáles son los tres objetivos del mapeo de riesgos? Explique una forma en que un director de riesgos usaría un modelo de mapa de riesgos.
- Definir los términos prevención de pérdidas y reducción de pérdidas. Proporcione ejemplos de cada uno.
- ¿Cuáles son los tipos de riesgos que se incluyen en un análisis de riesgo empresarial?
- ¿Qué ha ayudado a expandir la gestión de riesgos a la gestión de riesgos empresariales?
- A continuación se presentan los datos de pérdidas por
reclamos médicos de los vendedores de resbalones y caídas de la diseñadora de moda LOLA para los años 2004-2008.
- Calcular la gravedad y frecuencia de las pérdidas.
- Pronosticar la severidad y frecuencia para el próximo año utilizando el apéndice de este capítulo.
- ¿Cuál sería la solución de gestión de riesgos si los resultados de Lola estuvieran
por encima de la mediana de severidad y frecuencia para la industria de la ubicación
geográfica?
Año Número de Reclamaciones de Resbalón y Caída Pérdidas por resbalones y caídas 2004 700 2,650,000 2005 1,000 $6,000,000 2006 700 $7,000,000 2007 900 12,300,000 2008 1,400 10,500,000
- Brooks Trucking, que brinda servicios de camiones en un área de
doce estados desde su base de operaciones en Cincinnati, nunca ha tenido un programa de gestión de
riesgos. Shawana Lee,
vicepresidenta financiera de Brooks Trucking, tiene la filosofía de que “un rayo no puede golpear dos veces
en el mismo lugar”. Debido a esto, no cree en tratar
de practicar la prevención de pérdidas o la reducción de pérdidas.
- Si te nombraran su gestor de riesgos, ¿cómo identificarías las exposiciones de riesgo puro que enfrenta Brooks?
- ¿Estás de acuerdo o no estás de acuerdo con Shawana? ¿Por qué?
- Devin Davis es una perforadora petrolera independiente en Oklahoma. Siente
que el riesgo más importante que tiene son los pequeños daños
patrimoniales a su plataforma de perforación, porque constantemente tiene daños pequeños y menores en
la plataforma mientras está siendo operada o llevada a nuevas ubicaciones.
- ¿Estás de acuerdo o no estás de acuerdo con Devin?
- ¿Cuál es más importante, frecuencia de pérdida o severidad de pérdida? Explique.
- Rinaldo's es un joyero de alta gama con una ubicación minorista en la Quinta Avenida en la ciudad de Nueva York. La mayoría de las ventas son piezas sofisticadas que se venden por $5,000 o más y son creaciones artísticas propias de Rinaldo utilizando metales y piedras preciosas. Las materias primas se adquieren principalmente en África (oro, platino y diamantes) y Sudamérica (plata). Debido a una gran cantidad de esfuerzos de marketing internacional, las ventas por Internet y catálogos representan más del 45 por ciento del total de 300 millones de dólares en ingresos anuales por ventas. Para dar cabida a sus clientes, Rinaldo aceptará tanto el dólar estadounidense como otras monedas extranjeras como forma de pago. Actuando como consultor de gerente de riesgo empresarial, cree un modelo de mapa de riesgos para identificar los riesgos de Rinaldo en las cuatro categorías básicas de riesgo de negocio/estratégico, riesgo operativo, riesgo financiero y riesgo de riesgo.