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Libro: Centrándose en el Cambio Organizacional
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16.1: Simulaciones sobre el fomento de la capacidad organizacional y liderar el cambio

16.1: Simulaciones sobre el fomento de la capacidad organizacional y liderar el cambio

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Juez, W., & Hill, L. (2010). Gestión del cambio: Poder e influencia. Recuperado de hbr.org/product/change-management-harvard-managementor- online-modu/an/6789e-htm-eng? Ntt= cambio%2520gestión%2520potencia%2520y%2520influencia

En esta simulación para un jugador producida por Harvard Business Publishing en Boston, los estudiantes desempeñan uno de dos roles en una empresa de fabricación de gafas de sol y enfrentan los desafíos asociados con la implementación de una iniciativa de sustentabilidad ambiental en toda la organización. La iniciativa busca cambiar los insumos de materia prima para que los productos de la compañía sean más “verdes” y también para atender los temas de residuos ambientales. La simulación incluye hasta cuatro escenarios con diferentes combinaciones de dos factores importantes para crear el cambio: el poder relativo del agente de cambio y la urgencia relativa asociada a la iniciativa de cambio. En cada escenario, los estudiantes eligen entre diferentes palancas de cambio en un intento de persuadir a los miembros clave de la organización para que adopten la iniciativa de cambio. Los estudiantes son evaluados sobre su capacidad para lograr el mayor porcentaje de adoptantes dentro de la empresa y, al mismo tiempo, utilizar los menores recursos. Apropiado para su uso en programas de pregrado, posgrado y ejecutivos de negocios.

ExperiencePoint. (2010). Experimentar simulaciones de cambio. Recuperado a partir de http://www.experiencepoint.com/

En esta simulación para un jugador producida por ExperiencePoint en Toronto, los estudiantes desempeñan el papel de un agente de cambio en cuatro contextos organizacionales diferentes. Para la simulación GlobalTech, los jugadores lideran el cambio en una organización en silos que necesita estar más centrada en el cliente. Para la simulación de SkyTech, los jugadores lideran una iniciativa de responsabilidad social corporativa en una corporación global. Para la simulación de Lakeview, los jugadores implementan prácticas lean para reducir los tiempos de espera de los pacientes en un departamento de emergencias hospitalario. Para la simulación de vista del Valle Central, los jugadores equilibran las necesidades de los actores internos y externos mientras lideran la fusión de dos hospitales.