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16.2: Otros libros y artículos sobre aspectos de la capacidad organizacional para el cambio

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    Beer, M., & Eisenstadt, R. (1994). Desarrollar una organización capaz de implementar estrategias y aprendizajes. Relaciones Humanas, 49, 597—620.

    Bennett, J. L. (2000). Liderar la vanguardia del cambio: Construyendo la capacidad individual y organizacional para la naturaleza evolutiva del cambio. Mooresville, NC: Prensa de Huellas.

    Bethune, G. (1998). De peor a primero: Detrás de escena del notable regreso de Continental. Nueva York, NY: Wiley.

    Obispo, C. (2000). Hacer que el cambio suceda una persona a la vez: Evaluar la capacidad de cambio dentro de su organización. Nueva York, NY: AMACON.

    Collins, J., & Porras, J. (1994). Construido para durar: Hábitos exitosos de empresas visionarias. Nueva York, NY: HarperBusiness.

    Dell, M. (2000). Directo de Dell: Estrategias que revolucionaron una industria. Nueva York, NY: HarperBusiness.

    Fullan, M. (2008). Los seis secretos del cambio: Lo que hacen los mejores líderes para ayudar a sus organizaciones a sobrevivir y prosperar. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

    Gardner, H. (2004). Cambiando de mente: El arte y la ciencia de cambiar nuestras mentes y las de otras personas. Boston, MA: Harvard Business School Press.

    Gerstner, L. (2002). ¿Quién dice que los elefantes no pueden bailar? Nueva York, NY: HarperBusiness.

    Hock, D. (2005). Uno de muchos: VISA y el auge de la organización caordica. San Francisco, CA: Berrett-Koehler.

    Juez, W., & Blocker, C. (2008). Capacidad organizacional para el cambio y ambidestreza estratégica: Volar el avión mientras lo vuelve a cablear. Revista Europea de Mercadotecnia, 42 (9/10), 915 — 926.

    Juez, W., & Douglas, T. (2009). La evolución de la capacidad organizacional para el cambio construye. Revista de Gestión del Cambio Organizacional, 22 (6), 635—649.

    Juez, W., & Elenkov, D. (2005). Capacidad organizacional para el cambio y desempeño ambiental: Una evaluación empírica de las empresas búlgaras. Revista de Investigación Empresarial, 58, 894—901.

    Juez, W., Naoumova, I., Douglas, T., & Kouzevol, N. (2009). Capacidad organizacional para el cambio y desempeño de la empresa en Rusia. Revista Internacional de Gestión de Recursos Humanos, 20 (8), 1737—1752.

    Lawler, E., & Worley, C. (2006). Construido para cambiar: Cómo lograr una efectividad organizacional sostenida. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

    Lengnick-Hall, C., & Beck, T. (2005). Ajuste adaptativo versus transformación robusta: Cómo responden las organizaciones al cambio ambiental. Diario de Administración, 31 (5), 738—757.

    Precio Waterhouse. (1996). Los principios de la paradoja: Cómo las empresas de alto desempeño manejan el caos, la complejidad y la contradicción para lograr resultados superiores. Chicago, IL: Irwin.

    Seidman, D. (2007). Cómo: Por qué cómo hacemos algo significa todo en los negocios (y en la vida). Hoboken, Nueva Jersey: Wiley

    Staber, U., & Sydow, J. (2002). Capacidad adaptativa organizacional: Una perspectiva de estructuración. Diario de Consulta Gerencial, 11, 408—424.

    Thames, R., & Webster, D. (2009). Persiguiendo el cambio: Construyendo capacidad organizacional en un entorno turbulento. Hoboken, Nueva Jersey: Wiley.

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