13.11: Caso de Pensamiento Crítico

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La conexión de Ohio

Janey trabajó como asistente ejecutiva de un gerente de producto en su compañía: Ohio Connection. En general, le encantaba su trabajo; estaba feliz de trabajar con una empresa que brindaba grandes beneficios, y ella y encontraba disfrute en su trabajo diario. Tenía el mismo jefe gerente de producto durante años, pero el año pasado, su gerente dejó Ohio Connection y se retiró. Recientemente su nuevo gerente la ha estado tratando injustamente y mostrando comportamiento de intimidación.

Ayer, Janey entró a trabajar, y su jefe decidió usar su poder como su gerente y su “superior” para exigir que se quedara hasta tarde para cubrirlo, corregir los informes en los que había cometido errores y no le pagaría horas extras. Ella iba a llegar tarde a recoger a su hijo de la práctica de fútbol si se quedaba hasta tarde; ella le dijo esto, y él no estaba contento.

En los días siguientes, su jefe consistentemente hacía comentarios sobre su desempeño, a pesar de que siempre había tenido buenos comentarios en las críticas, y creó un ambiente de trabajo muy negativo. La siguiente vez que le pidieron quedarse hasta tarde, cumplió por temor a perder su trabajo o tener otros impactos negativos en su trabajo. La situación de Janey no era la ideal, pero no sentía que tuviera otra opción.

Preguntas:

¿Qué tipo de poder empleó el jefe de Janey para que ella hiciera las cosas que él quería que hiciera?
Qué consecuencias negativas son evidentes en esta situación y otras situaciones en las que el poder no es
equilibrado en el lugar de trabajo?
¿Qué pasos debe tomar Janey para contrarrestar la lucha de poder que se está dando con su nuevo
gerente?

Fuentes: A. Morin, “Cómo evitar que un matón en el lugar de trabajo tome su poder”, Inc., 25 de junio de 2018, https://www.inc.com/amy-morin/how-to...our-power.html; V. Giang, “Los 7 tipos de poder que dan forma al lugar de trabajo”, Business Insider, 31 de julio de 2013, https://www.businessinsider.com/the-...rkplace-2013-7; B. Weinstein, “10 consejos para tratar con un jefe matón”, CIO, consultado el 13 de octubre de 2018, https://www.cio.com.au/article/198499/ 10_tips_dealing_bully_boss/.