3.1: Responsabilidades de la Junta - El Marco Jurídico

Desde una perspectiva legal, la junta directiva de una corporación pública está encargada de establecer la política y dirección de una corporación, elegir y nombrar a los funcionarios y agentes para que actúen en nombre de la corporación, y actuar en otros asuntos importantes que afecten a la corporación. En este contexto, los deberes y responsabilidades de los directores individuales se describen en la Guía del Director Corporativo de la American Bar Association, Cuarta Edición (2004) con lenguaje, como los siguientes:

• de buena fe. Actuar honestamente y tratar de manera justa. Por el contrario, la falta de buena fe se evidenciaría actuando, o haciendo que la corporación actúe, en beneficio personal del director o para algún propósito que no sea promover el bienestar de la corporación y sus intereses económicos y también puede incluir actuar sobre un asunto corporativo sin haciendo un esfuerzo razonable para estar debidamente informado.
• razonablemente cree. Si bien la creencia honesta del director es subjetiva, la calificación de que debe ser razonable (es decir, basada en un análisis racional de la situación comprensible para los demás) hace que el estándar de conducta sea también objetivo, no solo subjetivo.
• mejores intereses de la corporación. Enfatizar la lealtad primaria del director a la entidad corporativa.
• cuidado. Expresar la necesidad de prestar atención, de hacer preguntas, de actuar diligentemente para llegar a ser y permanecer generalmente informados, y, en su caso, de llevar información relevante a la atención de los demás directores. En particular, estas actividades incluyen la lectura de materiales y la participación en otra preparación antes de las reuniones, hacer preguntas a la dirección hasta que esté satisfecha de que toda la información significativa para una decisión está a disposición de la junta y ha sido considerada, y solicitar legal o de otro tipo asesoramiento pericial cuando corresponda a una decisión de la junta.
• persona en una posición similar. Evitar la implicación de calificaciones especiales e incorporar los atributos básicos del sentido común, la sabiduría práctica y el juicio informado generalmente asociados con el cargo de director corporativo.
• en circunstancias similares. Reconociendo que la naturaleza y el alcance de la preparación y las deliberaciones conducentes a la toma de decisiones y el nivel de supervisión variarán, dependiendo de la corporación de que se trate, su situación particular y la naturaleza de la decisión a tomar.Ver el Director Corporativo Guía (4ª ed. , 2004), la American Bar Association.

Este lenguaje brinda orientación sobre cómo los directores deben cumplir con el deber subyacente de cuidado, la regla del juicio empresarial y el deber de lealtad, introducido brevemente en el Capítulo 2 “Gobernanza y Rendición de Cuentas”, que reafirmo aquí más formalmente:Este libro se centra en lo más importantes leyes dirigidas a orientar el comportamiento de los directores. El lector debe ser consciente de que la ley incluye deberes adicionales para los directores como “el deber de no afianzar” y “el deber de supervisión”.

• Deber de Cuidado. El deber de cuidado es el deber más importante que un director debe a una corporación. Un estatuto típico de corporación (estatal) que define el deber de cuidado de un director establece que los deberes de un director deben realizarse “con tal cuidado, incluida la investigación razonable, como una persona ordinariamente prudente en una posición similar usaría en circunstancias similares”. Este deber de cuidado es muy amplio y requiere que los directores cumplan diligentemente con sus obligaciones.
• Regla de Juicio Empresarial. La Regla de Juicio Comercial trabaja en conjunto con el Deber de Cuidados del director. Bajo esta regla, un director no será considerado responsable por la mera negligencia si ejerce su deber de cuidado. La regla puede afirmarse como: “Un director que ejerza una diligencia razonable y que, de buena fe, tome una decisión honesta e imparcial no será responsable de los meros errores y errores en el juicio empresarial”. La regla protege a los directores de decisiones que resultan mal para su corporación, incluso cuando los directores actuaron diligentemente y de buena fe al autorizar la decisión.
• Deber de Lealtad. El Deber de Lealtad existe como resultado de la relación fiduciaria entre los directores y la corporación. Una relación fiduciaria se define como una relación de confianza y confianza, como entre un médico y un paciente, o un abogado y un cliente. La naturaleza de la relación incluye los conceptos de que ninguna de las partes puede sacar provecho egoísta de la confianza de la otra y no puede tratar el tema de la relación de una manera que beneficie a una de las partes en desventaja de la otra. Un director debe desempeñar sus funciones de buena fe y de una manera en que el director considere que es lo mejor para la corporación y sus accionistas. Esencialmente, este deber significa que mientras sirve a una corporación, el director debe darle a la corporación la primera oportunidad de aprovechar cualquier oportunidad de negocio de la que tenga conocimiento y que estén dentro del alcance del negocio de la corporación. Si el consejo de administración opta por no aprovechar una oportunidad de negocio que le llame la atención un director, éste podrá entonces seguir adelante sin violar su deber.

La responsabilidad puede existir para los funcionarios y directores cuando causen daños económicos a la corporación, actúen únicamente en su propio nombre y en detrimento de la corporación, o cometan un delito o hecho ilícito. Ciertos actos pueden someter a un funcionario o director a responsabilidad personal, y otros actos, aunque de otro modo los someterían a responsabilidad, pueden ser indemnizados o asegurados por la corporación.Indemnización de funcionarios y directores significa que la corporación reembolsará ellos por gastos incurridos y montos pagados en la defensa de las demandas presentadas en su contra por acciones emprendidas en nombre de la corporación. Las pólizas de seguro pueden cubrir asuntos que no pueden ser indemnizados bajo la ley estatal o en los casos en que la corporación no cuente con los recursos financieros para pagar la indemnización. La mayoría de los estatutos de corporaciones estatales permiten a las corporaciones adquirir seguros para cubrir asuntos resultantes de actos tomados por funcionarios y directores. El objetivo del seguro de directores y oficiales es proteger a los directores y funcionarios de una corporación de responsabilidad en caso de una demanda o demanda en su contra por hacer valer irregularidades en relación con el negocio de la compañía.