7.6: Armarlo- Hablar en público
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Al igual que con cualquier rol de liderazgo, la comunicación oral también implica responsabilidades. Si bien todos tenemos derecho a la libertad de expresión, también tenemos la responsabilidad de ejercer ese derecho pensativo. Esto significa aplicar el pensamiento crítico y realizar investigaciones creíbles para desarrollar tanto nuestra posición como argumentos de apoyo. Como orador, también tienes la responsabilidad de usar éticamente tus habilidades de comunicación.
Hablar en público no es todo positivo y abordar temas para sentirse bien. Tomar una posición implica riesgo y requiere coraje. Por supuesto, hay riesgo en cualquier decisión, y a veces la inacción es más riesgosa porque permite que otros o circunstancias actuales decidan por ti. También tenemos la oportunidad de utilizar nuestra plataforma para inspirar el cambio y ser el cambio. Como dijo Eivor Taylor: “No hay 'ellos'. Somos los únicos que podemos hacer [el] cambio”.
Figura 1. Estudiantes de Parkland en un mitin político.
Para perspectiva, considere el movimiento de control de armas #NeverAgain iniciado por algunos sobrevivientes del tiroteo masivo en la preparatoria Marjory Stoneman Douglas en Parkland, Florida. Como señaló la editora colaboradora de Atlantic, Michelle Cottle, en su artículo “Cómo los estudiantes de Parkland cambiaron el debate sobre armas”, estos adolescentes tienen la capacitación para expresarse y la confianza de que serán escuchados. En un mitin, Emma González, senior de Stoneman Douglas, declaró: “Todas las personas que están aquí hoy, todas estas personas deberían estar afligidas en casa. Pero en cambio estamos aquí arriba parados juntos, porque si todo lo que nuestro gobierno y presidente pueden hacer es enviar pensamientos y oraciones, entonces es hora de que las víctimas sean el cambio que necesitamos ver”. Para una perspectiva sobre las personas detrás del movimiento, lea el artículo neoyorquino “Cómo los sobrevivientes de Parkland comenzaron el movimiento Nunca más”.
Convertirse en un orador público efectivo puede ser transformador, para usted personalmente, para su audiencia, para la causa o marca que representa y para la sociedad. Reflexiona sobre las historias que han dado forma a tu desarrollo personal y profesional, así como tu comprensión del mundo y tu lugar en él. ¿Y si tuvieras una superpotencia que te diera ese tipo de influencia, el poder de moldear prácticas empresariales, políticas públicas o “la forma en que funcionan las cosas” en cualquier número de áreas del esfuerzo humano? Hablar en público puede ser esa superpotencia.