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13.8: Armarlo- Diversidad social en el lugar de trabajo

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    La comunicación es invención: a través de nuestro lenguaje, nuestras imágenes, nuestras políticas y prácticas operativas, construimos la realidad. Como es cierto de cualquier otro periodo de la historia, los estándares de la sociedad y de nuestra nación están cambiando. La pregunta clave es cuáles queremos que sean esos estándares y cómo debemos llegar a una construcción compartida de esa realidad.

    Volvamos a Nike para un ejemplo de priorizar la diversidad, en palabras y hechos. Nike considera la diversidad una clave para mantener la creatividad y la innovación. Su misión declarada: liberar el potencial humano; su posición: la diversidad desencadena la innovación. Para citar desde su sitio web: “La diversidad se trata de reconocer y valorar nuestras diferencias y apreciar que todos aportan experiencias, perspectivas e ideas únicas al equipo. Queremos que todos los que se unan a nuestro equipo realicen todo su potencial”. [1]

    Para poner en práctica esa creencia, la compañía encuestó a empleados en todo el mundo. Usando esa entrada, Nike identificó 4 temas centrales [2]:

    1. La diversidad impulsa el reclutamiento de las personas más dinámicas.
    2. La diversidad enriquece la creatividad y la innovación que da forma a la marca.
    3. La diversidad aumenta nuestra ventaja competitiva
    4. La diversidad aumenta la estatutura y la creencia en la marca dentro de nuestra base de clientes culturalmente diversa.

    Nike también ha asumido un papel de incidencia en términos de diversidad e inclusión en la sociedad. En 2017, Nike lanzó una campaña de Igualdad en un esfuerzo por inspirar a los atletas, y a los fanáticos, a tomar la justicia y el respeto que ven en la cancha, el campo de juego, el campo de juego y otros recintos deportivos para traducirlos fuera del campo. [3]

    A pesar de las probabilidades, Nike está “ganando” en su búsqueda de la igualdad. En el año fiscal 2014-2015, las minorías se convirtieron en la mayoría del personal estadounidense. [4] La división de género de los empleados es esencialmente pareja, con mujeres comprometiendo el 48 por ciento de la fuerza laboral global de Nike. Adicionalmente, la representación de las mujeres en la gestión se encuentra actualmente en 41 por ciento.

    Pero si aprendimos algo en este módulo, es que la diversidad —al lado de la lingüística— es un verbo; es decir, se requiere acción. Si bien el progreso es emocionante y alentador, es importante tener en cuenta que la diversidad sigue siendo una lucha en nuestra sociedad. Y, a este punto, Nike (así como Google y otros) seguirá siendo un trabajo en progreso. CNBC informó recientemente sobre la salida del vicepresidente de Diversidad e Inclusión de Nike “en medio de esfuerzos para reformar la cultura laboral” y un memorando interno escrito por la Oficina Principal de Recursos Humanos de Nike que afirma que la compañía “no logró ganar tracción” en la contratación y promoción de más mujeres y minorías para personas mayores- posiciones de nivel. [5]

    aprender más

    Para una perspectiva adicional sobre la creación de un lugar de trabajo funcional, lea el artículo de la Primera Ronda.

    1. Nike. Nuestro enfoque hacia la diversidad y la inclusión. Web. 26 de junio de 2018.
    2. Miller, Makayla. Programa Diversidad de Nike. 03 feb 2014. Web. 26 de junio de 2018.
    3. O'Brien, Kyle. “La campaña 'Igualdad' de Nike toma una postura sobre la diversidad y la oportunidad”. Business Insider, 13 feb 2017. Web. 26 de junio de 2018.
    4. Kell, John. “La mayoría de los empleados estadounidenses de Nike son minorías por primera vez”. Fortune, 12 de mayo de 2016. Web. 26 de junio de 2018.
    5. Zhao, Helen. “El vicepresidente de diversidad de Nike se va en medio de esfuerzos por reformar la cultura laboral”. CNBC, 16 Abr 2018. Web. 26 de junio de 2018.

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