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7.3: Planes de retención

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    Objetivos de aprendizaje

    1. Ser capaz de discutir algunas de las teorías sobre la satisfacción laboral y la insatisfacción.
    2. Explicar los componentes de un plan de retención.

    Sistemas de trabajo efectivos de alto rendimiento (HPWS) es el nombre que se le da a un conjunto de prácticas sistemáticas de recursos humanos que crean un ambiente donde el empleado tiene una mayor implicación y responsabilidad por el éxito de la organización. Un sistema de trabajo de alto rendimiento es un enfoque estratégico para muchas de las cosas que hacemos en RRHH, incluida la retención. En términos generales, un HPWS involucra a los empleados en la concepción, diseño e implementación de procesos que son mejores para la empresa y mejores para el empleado, lo que aumenta la retención. La figura\(\PageIndex{1}\) da un ejemplo de la parte de RRHH en la creación de estos sistemas.

    Figura\(\PageIndex{1}\): Componentes HR de un HPWS. (CC-BY-NC-SA Esta obra)

    Teniendo en cuenta HPWS, podemos comenzar a desarrollar planes de retención. El primer paso en este proceso es comprender algunas de las teorías sobre la satisfacción laboral y la insatisfacción. A continuación, podemos recopilar datos sobre el nivel de satisfacción de nuestros empleados actuales. Entonces podemos comenzar a implementar estrategias específicas para la retención de empleados.


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