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(Ej. “Genético, Hereditario, ADN...”) | (Ej. “Relacionado con genes o herencia”) | La infame doble hélice | https://bio.libretexts.org/ | CC-BY-SA; Delmar Larsen |
Palabra (s) | Definición | Imagen | Leyenda | Enlace | Fuente |
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líderes | Individuos que guían o dirigen un grupo o una organización a través de actividades que se centran en la innovación, la visión, la motivación, la confianza y el cambio. | ||||
Inteligencia cultural | Una herramienta que las empresas pueden utilizar para ayudar a los líderes a trabajar a través de dilemas interculturales y crear comprensión entre culturas y entre ellas. | ||||
cultura | Las creencias, valores y suposiciones compartidas de un grupo de personas que aprenden unos de otros y enseñan a los demás que sus actitudes, comportamientos y perspectivas son las formas correctas de pensar, actuar y sentir. | ||||
liderazgo intercultural | Liderazgo que se enfoca en comprender culturas dentro de un mercado global. | ||||
liderazgo de equipo | Un enfoque de liderazgo en el que un miembro del equipo tiene la tarea de autoridad sobre otros miembros del equipo, brindando orientación y dirección ya sea de manera permanente o intermitente. | ||||
cultura organizacional | Las creencias, suposiciones, comportamientos y valores compartidos que conforman el entorno social y psicológico de una organización. | ||||
interdependencia | Las conexiones y relaciones entre, y dentro de los sistemas, incluyendo culturales, políticos, legales, sociales, económicos y familiares. | ||||
líderes | Individuos que guían o dirigen un grupo o una organización a través de actividades que se centran en la innovación, la visión, la motivación, la confianza y el cambio. | ||||
Inteligencia cultural | Una herramienta que las empresas pueden utilizar para ayudar a los líderes a trabajar a través de dilemas interculturales y crear comprensión entre culturas y entre ellas. | ||||
cultura | Las creencias, valores y suposiciones compartidas de un grupo de personas que aprenden unos de otros y enseñan a los demás que sus actitudes, comportamientos y perspectivas son las formas correctas de pensar, actuar y sentir. | ||||
liderazgo intercultural | Liderazgo que se enfoca en comprender culturas dentro de un mercado global. | ||||
liderazgo de equipo | Un enfoque de liderazgo en el que un miembro del equipo tiene la tarea de autoridad sobre otros miembros del equipo, brindando orientación y dirección ya sea de manera permanente o intermitente. | ||||
cultura organizacional | Las creencias, suposiciones, comportamientos y valores compartidos que conforman el entorno social y psicológico de una organización. | ||||
interdependencia | Las conexiones y relaciones entre, y dentro de los sistemas, incluyendo culturales, políticos, legales, sociales, económicos y familiares. | ||||
sistema cultural | La agrupación de rituales, tradiciones, ceremonias, mitos y símbolos de una cultura. | ||||
microcultivos | Una unidad de cultivo más pequeña; a menudo denominada subcultivo. | ||||
perspectivas | Ideas o puntos de vista basados en las experiencias y antecedentes propios. | ||||
programas mentales | Los patrones de pensamiento, sentimiento y actuación potencial de un individuo que se han aprendido a lo largo de su vida. A veces referidos como softwares de la mente y modelos mentales. | ||||
grupo piensa | Una dinámica de grupo en la que el patrón de pensamiento se ajusta a los valores del grupo. | ||||
Símbolos | Representaciones verbales y no verbales que vinculan a los seres humanos entre sí. Debido a que el significado que se le atribuye a los símbolos es arbitrario, diferentes interpretaciones de un símbolo pueden ocurrir en diferentes contextos culturales. | ||||
estereotipos | Declaraciones e interpretaciones, generalmente negativas, hechas sobre un grupo de personas que limitan ese grupo a perspectivas específicas. | ||||
generalizaciones | Declaraciones amplias, ya sean válidas o defectuosas, que se basan en hechos, experiencias, ejemplos o lógica. | ||||
cultura nacional | Los valores, en gran parte inconscientes y desarrollados a lo largo de la infancia, que son sostenidos por la mayoría de la población dentro de una nación. | ||||
subculturas regionales | Un subgrupo de una cultura nacional en el que se distinguen las características de ese subgrupo de las de otro subgrupo. | ||||
Cultura organizacional | Una cultura que es específica y única para una organización, lo que hace que esa organización sea distintiva de competidores y no competidores. | ||||
nivel de equipo | Los valores, creencias y normas de cultura expuestos a nivel de equipo. | ||||
cultura individual | Diferencias individuales que se relacionan con las preferencias de un individuo por las cosas basadas en la cultura y las experiencias personales, incluyendo la influencia de la familia, compañeros de trabajo, escuela, medios de comunicación, compañeros de trabajo y región geográfica. | ||||
Valores | Principios que guían a los individuos en sus comportamientos y acciones. | ||||
suposiciones | Creencias e ideas que los individuos creen y sostienen que son ciertas. | ||||
choque cultural | Un estado de angustia o confusión que se experimenta cuando un individuo no está preparado para una situación o entorno cultural. | ||||
Dimensiones del valor cultural | Cinco elementos —identidad, poder, género, incertidumbre y tiempo— que proporcionan una perspectiva de cultura. | ||||
identidad | Una dimensión de valor cultural que se refiere a la atención de grupos o individuos hacia las necesidades grupales versus las necesidades individuales, así como hacia el logro individual y las relaciones interpersonales. | ||||
culturas colectivistas | Un tipo de cultura que da importancia a la toma de decisiones, resolución de conflictos y negociación basada en las necesidades del grupo más que en las preferencias individuales; hacer cosas por el grupo en lugar de por uno mismo; la falta de divulgación personal; la imagen pública grupal en contextos sociales; y el mantenimiento de relaciones. | ||||
poder | Una dimensión de valor cultural que se refiere a las estrictas reglas que establecen los tipos de relaciones que los individuos tienen entre sí. | ||||
género | Una dimensión de valor cultural que representa dos paradigmas de pensamiento y práctica sobre el mundo en relación con los valores tradicionales asociados a los roles de género. | ||||
incertidumbre | Una dimensión de valor cultural que enfatiza que las culturas están orientadas hacia la incertidumbre o hacia la creación de certeza y estabilidad. | ||||
tiempo | Una dimensión de valor cultural que habla de cómo las comunidades se orientan al espacio y al tiempo, incluyendo sus tendencias hacia las tradiciones y el pasado, y su orientación hacia el futuro y el presente. | ||||
Liderazgo global y efectividad del comportamiento organizacional (GLOBE) | Un grupo internacional de investigadores y científicos sociales que estudian dimensiones de valor multicultural, especialmente cómo esas dimensiones se expresan en diferentes culturas. | ||||
sistema cultural | La agrupación de rituales, tradiciones, ceremonias, mitos y símbolos de una cultura. | ||||
microcultivos | Una unidad de cultivo más pequeña; a menudo denominada subcultivo. | ||||
perspectivas | Ideas o puntos de vista basados en las experiencias y antecedentes propios. | ||||
programas mentales | Los patrones de pensamiento, sentimiento y actuación potencial de un individuo que se han aprendido a lo largo de su vida. A veces referidos como softwares de la mente y modelos mentales. | ||||
grupo piensa | Una dinámica de grupo en la que el patrón de pensamiento se ajusta a los valores del grupo. | ||||
Símbolos | Representaciones verbales y no verbales que vinculan a los seres humanos entre sí. Debido a que el significado que se le atribuye a los símbolos es arbitrario, diferentes interpretaciones de un símbolo pueden ocurrir en diferentes contextos culturales. | ||||
estereotipos | Declaraciones e interpretaciones, generalmente negativas, hechas sobre un grupo de personas que limitan ese grupo a perspectivas específicas. | ||||
generalizaciones | Declaraciones amplias, ya sean válidas o defectuosas, que se basan en hechos, experiencias, ejemplos o lógica. | ||||
cultura nacional | Los valores, en gran parte inconscientes y desarrollados a lo largo de la infancia, que son sostenidos por la mayoría de la población dentro de una nación. | ||||
subculturas regionales | Un subgrupo de una cultura nacional en el que se distinguen las características de ese subgrupo de las de otro subgrupo. | ||||
Cultura organizacional | Una cultura que es específica y única para una organización, lo que hace que esa organización sea distintiva de competidores y no competidores. | ||||
nivel de equipo | Los valores, creencias y normas de cultura expuestos a nivel de equipo. | ||||
cultura individual | Diferencias individuales que se relacionan con las preferencias de un individuo por las cosas basadas en la cultura y las experiencias personales, incluyendo la influencia de la familia, compañeros de trabajo, escuela, medios de comunicación, compañeros de trabajo y región geográfica. | ||||
Valores | Principios que guían a los individuos en sus comportamientos y acciones. | ||||
suposiciones | Creencias e ideas que los individuos creen y sostienen que son ciertas. | ||||
choque cultural | Un estado de angustia o confusión que se experimenta cuando un individuo no está preparado para una situación o entorno cultural. | ||||
Dimensiones del valor cultural | Cinco elementos —identidad, poder, género, incertidumbre y tiempo— que proporcionan una perspectiva de cultura. | ||||
identidad | Una dimensión de valor cultural que se refiere a la atención de grupos o individuos hacia las necesidades grupales versus las necesidades individuales, así como hacia el logro individual y las relaciones interpersonales. | ||||
culturas colectivistas | Un tipo de cultura que da importancia a la toma de decisiones, resolución de conflictos y negociación basada en las necesidades del grupo más que en las preferencias individuales; hacer cosas por el grupo en lugar de por uno mismo; la falta de divulgación personal; la imagen pública grupal en contextos sociales; y el mantenimiento de relaciones. | ||||
poder | Una dimensión de valor cultural que se refiere a las estrictas reglas que establecen los tipos de relaciones que los individuos tienen entre sí. | ||||
género | Una dimensión de valor cultural que representa dos paradigmas de pensamiento y práctica sobre el mundo en relación con los valores tradicionales asociados a los roles de género. | ||||
incertidumbre | Una dimensión de valor cultural que enfatiza que las culturas están orientadas hacia la incertidumbre o hacia la creación de certeza y estabilidad. | ||||
tiempo | Una dimensión de valor cultural que habla de cómo las comunidades se orientan al espacio y al tiempo, incluyendo sus tendencias hacia las tradiciones y el pasado, y su orientación hacia el futuro y el presente. | ||||
Liderazgo global y efectividad del comportamiento organizacional (GLOBE) | Un grupo internacional de investigadores y científicos sociales que estudian dimensiones de valor multicultural, especialmente cómo esas dimensiones se expresan en diferentes culturas. | ||||
ABC de CI | Adquirir, Construir, Contemplar y Hacer. | ||||
inteligencia social | La capacidad y capacidad de sentir el estado interno, los sentimientos y los pensamientos en relación con el propio entorno social, y de reaccionar adecuadamente en ese entorno para el éxito social. | ||||
adaptación | La capacidad de modificar uno mismo basado en la cultura y el entorno. | ||||
Empatía | La capacidad de ser consciente y comprender los sentimientos, pensamientos, perspectivas y experiencias de un individuo o de una cultura. | ||||
ABC de CI | Adquirir, Construir, Contemplar y Hacer. | ||||
inteligencia social | La capacidad y capacidad de sentir el estado interno, los sentimientos y los pensamientos en relación con el propio entorno social, y de reaccionar adecuadamente en ese entorno para el éxito social. | ||||
adaptación | La capacidad de modificar uno mismo basado en la cultura y el entorno. | ||||
Empatía | La capacidad de ser consciente y comprender los sentimientos, pensamientos, perspectivas y experiencias de un individuo o de una cultura. | ||||
Cognición | La capacidad de procesar información. Relacionado con la cultura, el conocimiento completo y la experiencia que un individuo gana sobre las situaciones culturales y las acciones del individuo dentro de esas situaciones. | ||||
Metacognición | El conocimiento que un individuo tiene sobre sus propios procesos cognitivos. Generalmente se conoce como “pensar en pensar”. | ||||
Conocimiento metacognitivo | Autoconciencia sobre el conocimiento que involucra tres aspectos: procesos de aprendizaje y creencias sobre el aprendizaje, la tarea de aprender y cómo se procesa la información, y estrategias para el aprendizaje y cuándo serán utilizados. | ||||
experiencia metacognitiva | La respuesta emocional de un individuo al aprendizaje, tanto en términos de avances realizados como de conexión de nueva información con conocimientos previos. | ||||
Estrategias metacognitivas | Los métodos que utiliza un individuo para monitorear su progreso relacionado con el aprendizaje y presentar actividades. | ||||
pensamiento estratégico | Razonamiento relacionado con la creación de estrategias acordes con los objetivos comerciales y competitivos de un individuo u organización en un entorno global. | ||||
aprendizaje entre pares | Trabajar con compañeros para cuestionar y explorar las interacciones culturales para resolver problemas culturales. | ||||
Escucha activa | La capacidad de un individuo para comprender, interpretar, reflexionar y responder a lo que ese individuo acaba de escuchar. | ||||
Cognición | La capacidad de procesar información. Relacionado con la cultura, el conocimiento completo y la experiencia que un individuo gana sobre las situaciones culturales y las acciones del individuo dentro de esas situaciones. | ||||
Metacognición | El conocimiento que un individuo tiene sobre sus propios procesos cognitivos. Generalmente se conoce como “pensar en pensar”. | ||||
Conocimiento metacognitivo | Autoconciencia sobre el conocimiento que involucra tres aspectos: procesos de aprendizaje y creencias sobre el aprendizaje, la tarea de aprender y cómo se procesa la información, y estrategias para el aprendizaje y cuándo serán utilizados. | ||||
experiencia metacognitiva | La respuesta emocional de un individuo al aprendizaje, tanto en términos de avances realizados como de conexión de nueva información con conocimientos previos. | ||||
Estrategias metacognitivas | Los métodos que utiliza un individuo para monitorear su progreso relacionado con el aprendizaje y presentar actividades. | ||||
pensamiento estratégico | Razonamiento relacionado con la creación de estrategias acordes con los objetivos comerciales y competitivos de un individuo u organización en un entorno global. | ||||
aprendizaje entre pares | Trabajar con compañeros para cuestionar y explorar las interacciones culturales para resolver problemas culturales. | ||||
Escucha activa | La capacidad de un individuo para comprender, interpretar, reflexionar y responder a lo que ese individuo acaba de escuchar. | ||||
Autoeficacia | Las percepciones de un individuo sobre sus habilidades para alcanzar una meta personal que él o ella se ha fijado. | ||||
atención plena | La capacidad de un individuo para ser plenamente consciente de todo lo que uno experimenta dentro del yo (cuerpo, mente, corazón y espíritu) y de prestar plena atención a lo que sucede fuera del yo (con las personas, en el mundo natural y nuestro entorno, y con los eventos). | ||||
La insensatez | Falta de atención o conciencia. | ||||
aprendió la impotencia | Un estado de inutilidad que sigue la experiencia de múltiples fallas. | ||||
resiliencia | La capacidad de recuperarse de fallas. | ||||
modelos sociales | Un individuo que tiene éxito, ha logrado una meta, incluso ante la resistencia y que sirve como modelo de las habilidades necesarias para dominar las tareas para alcanzar una meta. | ||||
competencia cultural | La capacidad de interactuar con éxito con individuos de diferentes orígenes culturales. | ||||
Autoeficacia | Las percepciones de un individuo sobre sus habilidades para alcanzar una meta personal que él o ella se ha fijado. | ||||
atención plena | La capacidad de un individuo para ser plenamente consciente de todo lo que uno experimenta dentro del yo (cuerpo, mente, corazón y espíritu) y de prestar plena atención a lo que sucede fuera del yo (con las personas, en el mundo natural y nuestro entorno, y con los eventos). | ||||
La insensatez | Falta de atención o conciencia. | ||||
aprendió la impotencia | Un estado de inutilidad que sigue la experiencia de múltiples fallas. | ||||
resiliencia | La capacidad de recuperarse de fallas. | ||||
modelos sociales | Un individuo que tiene éxito, ha logrado una meta, incluso ante la resistencia y que sirve como modelo de las habilidades necesarias para dominar las tareas para alcanzar una meta. | ||||
competencia cultural | La capacidad de interactuar con éxito con individuos de diferentes orígenes culturales. | ||||
autoconcepto | Una comprensión general de uno mismo que es aprendida, organizada y dinámica. Se aprende temprano en la vida, categoriza las propias experiencias y las ajusta de una manera que tiene sentido para el desarrollo personal, y se forma activamente de manera continua por las experiencias. | ||||
inclusión | El acto de incluir. En las interacciones culturales, implica una aceptación de individuos de diferentes culturas. | ||||
Disonancia cognitiva | Un estado de incomodidad que se experimenta cuando las creencias, ideas o actitudes de un individuo son incompatibles entre sí. | ||||
Puntos ciegos | Cosas que un individuo o grupo no puede ver porque están ocultas o porque el individuo o grupo elige no verlas. | ||||
Relatividad lingüística | La idea de que el lenguaje influye en las percepciones y pensamientos de las personas, lo que a su vez afecta su comportamiento. | ||||
silencio | Un dispositivo crítico de comunicación que juega diferentes roles, dependiendo del contexto cultural. | ||||
autorrevelación | El grado en que los individuos comparten información personal con otros. | ||||
cara | Un concepto relacionado con las relaciones interpersonales que hace referencia a la propia imagen pública en contextos sociales. | ||||
Tiempo | Una importante dimensión de valor de la cultura que impacta los comportamientos de las personas. | ||||
Cuentacuentos | Un medio para comunicar la visión, meta u objetivo de un individuo, un grupo o una organización a los oyentes a través de la narración de historias. | ||||
autoconcepto | Una comprensión general de uno mismo que es aprendida, organizada y dinámica. Se aprende temprano en la vida, categoriza las propias experiencias y las ajusta de una manera que tiene sentido para el desarrollo personal, y se forma activamente de manera continua por las experiencias. | ||||
inclusión | El acto de incluir. En las interacciones culturales, implica una aceptación de individuos de diferentes culturas. | ||||
Disonancia cognitiva | Un estado de incomodidad que se experimenta cuando las creencias, ideas o actitudes de un individuo son incompatibles entre sí. | ||||
Puntos ciegos | Cosas que un individuo o grupo no puede ver porque están ocultas o porque el individuo o grupo elige no verlas. | ||||
Relatividad lingüística | La idea de que el lenguaje influye en las percepciones y pensamientos de las personas, lo que a su vez afecta su comportamiento. | ||||
silencio | Un dispositivo crítico de comunicación que juega diferentes roles, dependiendo del contexto cultural. | ||||
autorrevelación | El grado en que los individuos comparten información personal con otros. | ||||
cara | Un concepto relacionado con las relaciones interpersonales que hace referencia a la propia imagen pública en contextos sociales. | ||||
Tiempo | Una importante dimensión de valor de la cultura que impacta los comportamientos de las personas. | ||||
Cuentacuentos | Un medio para comunicar la visión, meta u objetivo de un individuo, un grupo o una organización a los oyentes a través de la narración de historias. | ||||
reencuadre | Una técnica de comunicación en la que un individuo cambia o reinterpreta viejos patrones de pensamiento para revisar una creencia, idea o perspectiva obsoleta o limitante. | ||||
Trabajo adaptativo | Un aspecto de la inteligencia cultural que requiere un cambio en valores, creencias y comportamientos para moverse a través de valores contradictorios sostenidos por diferentes grupos. | ||||
conciencia | Conciencia de uno mismo, incluyendo sus pensamientos, sentimientos y situación. Esta conciencia también puede aplicarse a un grupo más grande, como una nación. | ||||
reencuadre | Una técnica de comunicación en la que un individuo cambia o reinterpreta viejos patrones de pensamiento para revisar una creencia, idea o perspectiva obsoleta o limitante. | ||||
Trabajo adaptativo | Un aspecto de la inteligencia cultural que requiere un cambio en valores, creencias y comportamientos para moverse a través de valores contradictorios sostenidos por diferentes grupos. | ||||
conciencia | Conciencia de uno mismo, incluyendo sus pensamientos, sentimientos y situación. Esta conciencia también puede aplicarse a un grupo más grande, como una nación. |